今日一案：4.3 ～ Audit Manager跟下属打架，庭上接受盘问

会分享这个案件，主因是因为最近有位同行也面对这样的问题，他想知道他应该要怎样做。

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案件：W v A Co 【化名】

主因：打架

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1. 这个系列的前两篇文章说到，Audit Manager 不给 Case 下属做。

2. 下属无法忍受没有工作做而作出挑衅，然后双方在公司大打出手

3. 公司出 Show Cause Letter，Audit Manager 作出回覆

4. 公司在 Audit Manager 缺席下，单方面召开内部听证会，并认为 Audit Manager 行为不当，将他解雇

5. Audit Manager 到工业法庭举报公司

6. 工业法庭上：

～ 公司的陈词，跟他们发出的 Show Cause Letter 所写的一样

～ Audit Manager 的陈词，几乎就跟他在解释信所写的一样

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审理 - 这算是行为不当【Evaluation & Findings - Was there a Misconduct?】

7. 最重要的证据，就是 CCTV，并在工业法庭播映

8. 虽然闭路电视录像不但非常清晰，且不容质疑；但是针对比较直接的问题， Audit Manager 显然不愿回答

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Audit Manager 被盘问【Cross Examination】

9. 问：你是否同意是你致伤下属？

答：我那时候没戴眼镜。我不同意

10. 问：谁致伤有关下属？

答：我不知道

11. 问：有关的伤是 Puncher 导致的？

答：我不知道

12. 问：看回 CCTV，你是否否认有拿 Puncher 重复的打下属的头？

答：我否认

13. 从盘问过程中得到的答案，Audit Manager 拒绝承认事实或诚实的给出合理的回答

14. 公司第一证人作证时说，打架时他在现场。他有尝试阻止，但是不成功

15. 公司第二证人作证时说，他看到他们两人在打架，他有尝试把他们隔开，也看到下属受伤

16. 公司第三证人作证时说，她看到下属受伤，并载他到医院治疗。下属在路程透露，Audit Manager 没有 Assign case 给他做，因此他不满

17. 公司第四证人作证时说，下属说过，Audit Manager 没有 Assign case 给他做，对他是一种侮辱

18. 工业法庭发现：

～ Audit Manager 一再说他自卫，CCTV 显示，第一次打架时下属在挑衅，但是身为资深的员工，Audit Manager 应该有更好的处理方法

～ CCTV 显示，第二次的打架，Audit Manager 积极的侵犯下属，毫无疑问的下属是受伤了。

～ 无论是从 Audit Manager 的供词还是 CCTV 录影，Audit Manager 并没有受伤。虽然 Audit Manager 说没有人叫他去做扫描，但是他自己是可以这样做的。

～ 虽然打架不是 Audit Manager 引起的，但是可以推测，Audit Manager的行为是恶意和暴力的。

19. 工业法庭也发现：

～ Audit Manager 放弃出现内部听证会，因此他失去自我辩护的机会

～ 有可能他是要法庭重新审理，并作出最终决定

～ 但是，他的证词是乱七八糟的，他不能被视为是一个尽责而可信的人

20。虽然如此，工业法庭接下来依然还是盘问 Audit Manager

21. 接下来的盘问问题包括：

～ 请问 这【案发现场】是什么地方？

～ 这段 CCTV 录像是不是你你在 Witness Statement 所提到的？

～ 你是不是有跟人打架？

～ 你跟谁打架？

～ 你同不同意你是侵犯者？是你主动侵犯下属？

～ 你同不同意拿着 Puncher 攻击下属？

～ 请看 Monitor，里面的那个人是你吗？

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22. 公司带了几个证人，也带了 CCTV 作为呈堂物证，但是 Audit Manager 在被盘问时的回答绝对是你意想不到的

23. 他到底怎样回答呢？

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