Thursday, January 27, 2011

僑豐控股併購整合‧1+1大於2

投資致富 2012-07-15 19:00




(圖:星洲日報)

僑豐控股(OSK,5053,主板金融組)創辦人兼董事丹斯里黃宗華向來低調,日前在旗下僑丰投資銀行與興業資本(RHBCAP,1066,主板金融組)進行重大合併交易,邁入一個新里程碑之際,破例罕有地在一項匯報會上,暢談整合行動來龍去脈,對公司所帶來的影響,一些經營理念,以及厘清及解開市場對整合行動的一些疑慮。

一手創辦投行
脫售引臆測……

黃宗華坦言,僑豐控股脫售旗下投資銀行業務給興業資本,換取後者約10%股權及現金的併購計劃,引起市場諸多的臆測、疑問及投機活動,這是不可避免的事。

市場臆測,包括僑豐控股脫售其“皇冠上珠寶”的投資銀行業務之後,將成為PN17公司,或是成為控股公司後,其股價估值將需要折價等的負面臆測,使其股價近期大幅度挫跌,實是無可奈何。

黃宗華表示,他不知道,或不可推測股價大跌的原因,因為它們涉及假設與投機味道。

不過,由於目前併購交易尚未完成,所以,不能現在就說公司未來應該如何發展,實是言之過早,包括如何運用籌獲的資金。

至於市場對該公司的臆測,他不能向他們說,到底應該如何做,就讓投資者本身的智慧地決定。該公司不能管理股價的問題,而每個投資者,都有本身的投資考量與思維。

惟他指出,脫售投資銀行業務後,僑丰控股還有其他一些業務,包括產業,以及進行借貸業務的僑丰資本的100%股權。

併購後擁興業資本10%股權

他認為,最重要的是,併購後,該公司取得興業資本約10%股權,使該公司可委任代表進入興業資本,而該公司也可從後者取得收益。以目前興業資本的市價為准,10%股權值約17億令吉。

該公司的產業業務,則可為公司每年取得約1千萬令吉收入。而僑豐資本的每年稅前盈利也有1千700萬令吉至2千萬令吉之間,使它仍然可以派發股息給股東,就像該公司多年來的派息作風,保持不變。

截至2012年3月31日為止,僑豐資本的賬面值有7千830萬令吉,產業資產則達到2億7千290萬令吉。若是加上興業資本10%股權(市值約17億令吉),現金1億7千400萬令吉,併購後的僑豐控股的淨資產達到23億3千900萬令吉。

不會成為PN17公司

若以該公司的股本9億6千500萬股計,將等於每股淨資產為2令吉43仙,這使它仍然可以派發股息。

市場可能擔心,一旦該公司脫售投資銀行業務後,將會變成沒有核心業務的PN17公司。就算出現這種情況,該公司也會向當局申請豁免,以保持原有的地位。不過,他相信這將不會發生這種情況,因為該公司會從興業資本的股權取得收益。

與興業整合進展順利

談到併購交易的進展時,黃宗華表示,兩家公司的整合進展良好,這主要歸功於在第一天開始,兩家公司就擁有共同的宏願與目標,兩家公司數以千計的員工,皆作出非常大的努力加以落實,包括是要改變思維。

黃宗華表示,預料興業資本與僑丰投資銀行的併購計劃,會在大約3個月裡(9月)完成。它還要股東特別大會批准通過,以及7,8個國家的管制當局(因它在這些國家有業務)的批准。

他表示,併購活動沒有太大的問題,雙造業務也少有重疊現象。他也向員工派發定心丸,該公司還是需要人力資源,特別是這個以人為本的生意,它需要人力做更多的生意。

整合後的業務還是需要大批人力,包括前線及後勤等部門,特別是銷售部領域,它任何時候都需要更多的人手,目前為止,該公司還沒有停止增聘更多的員工。

過去記錄證明實力

僑豐控股擁有大批富有經驗的人力資源,而他們過去良好表現記錄,得以證明他們的實力。投資者要如何評估該公司的股票價值,就由他們自已去評估。

他說;“公司董事部成員經驗丰富,以往表現記錄可證明,我們知道如何做好我們的生意。”

無論是在好市況,或是壞行情,該公司都有回饋股東,包括爆發亞洲經濟風暴,以及美國經濟風暴等,僑丰控股並沒有中斷地向股東派發股息。

不斷回饋股東

自1991年上市以來,該公司已經給股東派發了非常丰厚的股息,還不包括股票增值在內。

該公司在上市初的股本為8千萬股,如今已擴大至9億6千萬股。並且也將另外兩間公司上市,即僑豐國際(OSKVI,0053,創業板金融組)及僑豐產業(OSKPROP,6661,主板產業組)。

這些年來,該公司都把利益回饋及獎勵股東。該公司在好行情時累積資金,並在風暴期間也可照派股息。

若以事實及基本因素為准,他不解為甚麼最近股價大幅度下跌,因為該公司依然有做生意,或在管理著業務,以為股東帶來價值,這是該公司在1991年上市第一天做生意以來,都一直持續不斷在做著的事,就是每半年都會派發股息。

將尋新優業務

他表示,今次脫售僑丰投資銀行所得的興業資本股票的併購行動,該公司將不會全部回退給投資者。該公司的生意持續,並會尋求好的新業務。

短期裡,市場並沒有确實反映僑豐控股目前業務的真正價值,其實它對股東物有所值。目前市價大跌至約1令吉35仙/甚至1令吉30仙,其實,它的每股資產值達到2令吉43仙,折價達到44%。

他表示,若以事實為准,是好是壞即可見端倪。

其實,該公司將投資銀行脫售換取興業資本股票的併購交易,實是項營造更高價值的交易。

投行整併
走得更高更遠

黃宗華表示,該公司在興業資本的投資超過10億令吉,所以,有必要确保獲得更好的回酬。

他形容,僑豐控股今次的併購活動,並不僅僅是一加一等於二,而可能是可以等於三、四,或甚至五等。

他認為,一旦投資銀行重組,它將會走得更遠,增加價值,這對僑豐控股、興業資本、股東、員工、客戶及全部的利益持有人都有利。

目前僑豐控股員工逾3千人,併購活動可使它擴展更大營運空間,該公司向來專長在中小資本企業的交易,不過,卻是缺少其他更大生意的服務配套。

國內許多企業特別是一些中小企業,早在二,三十年前即與該公司做生意,目前其中一些已經成長為更大規模的企業。在併購擴大公司資產負債表,及不受銀行條例的限制,使該公司未來可繼續為這些老客戶提供服務。

有鋻於此,僑豐控股業務有必要成長至更大規模,而通過併購為其中辦法。

併購活動使各業務領域都能受惠,例如公司的員工也想為客戶處理及完成更大單的交易。這就是公司未來的業務前景。

興業資本強大的資產負債表,將可協助僑丰更快速成長,同時也可為現有職員提供追求更高事業成就的機會,為客戶提供更強大財務支撐。

沒有名人效應
一切以團隊掛帥

市場向來有種看法,即僑豐就是黃宗華,黃宗華就是僑豐的印象。這也實是無可厚非,畢竟僑豐是他一手創立,以及帶大到目前業務遍佈區域市場規模的公司。

針對名人效應這點,黃宗華表示,該公司的經營之道,是以團隊為主,全憑員工效率與競爭力。他認為,公司內沒有所謂的特別受歡迎的名人效應。

反而最重要是公司團隊,它可以向客戶交出成績,他以公司員工為榮,而他本身僅是公司其中一個小部份而已。他強調,無論市場如何作出臆測,該公司是以團隊為主。

他表示,每個人每天僅有24個小時,並且在扣除了睡眠及飲食時間等,每個人每天所能夠做的並不多。所以,無論他在公司或外出,工作將由持有共同企業宏願理念的團隊執行或推動。

下一步……
做最熟悉拿手生意

談到該公司將會進軍甚麼業務領域,他表示,他對公司未來的前景感到樂觀,最主要還是要有知識及專業。只要知道及深入瞭解有關的生意,任何行業或業務都是好生意。

他舉例,無論在哪些行業,包括房產業,種植,以及銀行金融等,賺錢的大有人在,如在產業等也可賺數以十億計的盈利。在在顯示,你需要做你最為熟悉,或最拿手的那一個行業。

他指出,經營金融業務,讓他從中可以學習到很多如何搞好一盤生意的知識。他舉例,目前其家族生意就涉足房產業發展及管理、酒店、製造業以及投資銀行等領域。

之前,他作為一家投資銀行的首席執行員,不能涉及其他的業務,不過,作為一名金融業者,最主要是如何為客戶營造價值。

同時,在建立生意上也佔有優勢,也可使客戶有信心。他希望它的客戶能夠與併購後的投資銀行,一起邁向更大的發展平台。

公司仍擁資產業務

他表示,目前該公司並沒有出現任何問題,所以,他看不到為甚麼要派發全部資產及關閉公司的理由,因為到時公司沒有資源建立公司業務。

他說:“該公司現在還是擁有資產、現金及其他業務,以繼續做好我們的生意。”

他指出,僑豐控股是從一家僅有20名員工的證券行起家,僅提供單一產品,而今日已發展至業務遍佈90個地點,以及擁有3千800名員工的公司,並在各領域提供多元產品,包括信托基金、衍生產品、期貨、信托、交易系統以及商品等。

經濟風暴中
潛有商機

黃宗華認為,他並不擔心發生金融風暴,這反而是該公司變得更強的良機。過去多年經驗讓他體會到,其實,風暴也有好或積極的一面。

他比喻,若是大樹沒有倒下,那在它們底下的小樹,那有機會長高長大,而出人頭地呢?

他表示,作為一名生意人,該公司需要有一個發展未來的商機。該公司向來採取謹慎及保守作業作風,特別是累積資金及很少舉債,所以,這使該公司並不擔心亞洲或是美國經濟風暴。

轉向更大營運平台

他指出,該公司投資銀行與興業資本合併,主要是轉移至更大的營運平台,因為它的資產負債表更為強勁,特別是與財雄勢大的雇員公積金局(EPF),及中東的阿布扎比主權基金為共同大股東,更使它持有的10%可發揮更大價值。

在併購之前,雇員公積金局及阿布扎比主權基金,各持有興業資本的45%及24.8%,並在併購整合後,它們的股權則沖稀至40.6%及22.5%。而僑丰控股的10%股權,將使它成為興業資本的第三大股東。

他指出,僑豐控股的董事部將會決定日後要做些甚麼生意。目前尚在併購活動中,談論未來業務發展尚時言之過早,他認為,等到走到河流前,他們將會過橋跨過。到適當時候,才宣佈下一步應該是如何的走。

他說:“現在最主要是等到交易全面落實,兩家公司的人力資源整合之後,才來談公司未來業務的走向”。現在還不是宣佈詳情的時候。

預料僑豐控股將會在興業資本的3大核心業務中擁有代表在內,包括興業資本、興業銀行及興業投資銀行。

不過,他強調,這還需要獲得有關當局批准及符合條例。

僑丰控股旗下的僑丰投資銀行
與興業資本整合進程簡介

■2011年9月29日,興業資本宣佈洽購僑丰控股,掀起兩家公司併購活動的序幕。

■2011年10月14日,興業資本宣佈獲得國家銀行批准,與僑丰控股現有股東展開併購洽商。

■2012年1月12日,兩家公司宣佈,針對合併計劃已正式向國家銀行及財政部提出申請。

■2012年5月28日,興業資本宣佈,以總值19億5千零70萬令吉收購僑丰投資銀行,換取前者擴大資本後的10%股權,及現金1億4千750萬令吉。

■預期併購計劃會在今年9月間全面落實,整合後成為大馬最大投資銀行,市佔率達到14.6%,即僑丰投資銀行的6.6%加興業資本的8%。比較第二名的聯昌集團則為10.4%。(星洲日報/投資致富‧焦點策劃)

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