最近肥佬虾在 Facebook 时常看到关于股权分配的帖文。
由于公司近期也频频出现状况,肥佬虾在想,是否也可以借用股权分配的威力,来激发公司的士气。
一晚辗转难眠,天一亮肥佬虾就马上拨电给 auditor...
肥佬虾:Auditor,你最近有没有看 Facebook?
Auditor:我忙到要死,哪有什么时间看 Facebook,有什么新闻?是不是反送中?
肥佬虾:不是啦。我是看到最近很多关于股权分配的帖文。
Auditor:so?
肥佬虾:想多了解。
Auditor:Walao,你有没有找错人哦?我哪里有那么厉害,什么都会。
肥佬虾:你喜欢阅读嘛,可能你有这方面的知识。
Auditor:我只是大概懂一点,做么?
肥佬虾:其实是什么来的?
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Auditor:为什么你是老板?因为公司是你的,怎样知道公司是你的?因为你拥有公司的股权【股份】。
肥佬虾:然后呢?
Auditor:开始的时候,可能你一个人做。
肥佬虾:是的。
Auditor:做下做下,你就累了,但是为了吃饭,又不能放弃。
肥佬虾:对对对!
Auditor:于是,你就想到找几个人一起做。
肥佬虾:是是是!
Auditor:那个叫 Partner。
肥佬虾:对对对。
Auditor:假设你找一个人来一起做,那就应该要怎样做?
肥佬虾:给些股份给他。
Auditor:对对对。
肥佬虾:那到底要怎样给?
Auditor:这就涉及到股权分配了。
肥佬虾:我51%,他49%咯。
Auditor:这是一般人惯性的做法。
肥佬虾:难道现在有新的分配方式?
Auditor:坦白说,这你就要去上课学习了。
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Auditor:肥佬虾,我也发现你最近一直面对员工问题。
肥佬虾:是咯是咯,好的员工都一般都做不久就走了。
Auditor:你懂他们走的原因吗?
肥佬虾:懂!要嘛『追求快乐』,要嘛『逃离痛苦』!
Auditor:有学到东西哦。
肥佬虾:那好的员工应该要怎样留住?
Auditor:员工走来走去,其实要嘛继续打工,要嘛就自己开店做老板。
肥佬虾:对对对。
Auditor:如果他们走了后,继续打工的话,虽然有些人是对现状不满意。但是。。
肥佬虾:但是什么?
Auditor:但是还是有例外的。有些要嘛就是他们想转换一下跑道,要嘛就是觉得现有的环境没有发挥的平台。其实。。
肥佬虾很紧张:其实什么?
Auditor:其实这些员工,跟那些打算出去自己做老板的,公司都可以想办法留住。
肥佬虾:怎样留哦?
Auditor:给股份咯。
肥佬虾:怎样给哦?
Auditor:坦白说,每间公司的价值观跟企业文化都不一样。
肥佬虾:So?
Auditor:你还是去找大师了解了解比较好,然后再制订一套自己的分配方式。当然,想给归想给,员工也要有相对的能力先。
肥佬虾:也对。请问大师在哪里?
Auditor:小弟孤陋寡闻,认识的人不多。你或许可以找找这个人,他叫 Jacky Chan。
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