Wednesday, January 22, 2014

油(24):戴乐集团【DIALOG】,穿金『戴』银(2)


边佳兰独立深水石油终站:Pengerang Independent Deep Water Terminal,PDWT

Capital dredging:基建性疏浚
Economic Corridors Development:经济走廊发展计划
Economic Transformation Programme,ETP:经济转型计划
Entry Point Projects,EPP:先行计划
Flagship Zone:旗舰区
Iskandar Development Region,IDR:依斯干达经济特区
Iskandar Malaysia,IM:依斯干达
Johor Port:柔佛港
National Key Economic Areas,NKEA:国家关键经济领域
Pengerang:边加兰
Regional Oil Storage and Trading Hub:区域性油库及贸易枢纽
Tanjung Ayam:丹绒亚央
Tanjung Kapal :丹绒卡帕尔
Turning basin:迴船池



阿都拉担任马来西亚首相中期,在全国推展了一系列的大规模特区发展,被称为经济走廊发展计划,坐落在柔佛南部的计划初期称为柔南经济特区【Wilayah Pembangunan Iskandar,,WPI】,过后易名依斯干达经济特区,最后正式定名马来西亚依斯干达。

马来西亚依斯干达占地221,634公顷,并分成五个旗舰区,其中包括:

(A)新山综合都市
(B)努沙再也医疗城
(C)西部入口发展区
(D)东部入口发展区
(E)士乃-士古来货运中心


在原本规划中,东部入口发展区(丹绒伯勒巴斯,Tanjung Pelepas)和西部入口发展区(丹戎浪沙,Tanjung Langsat)被规划成油品生产区兼海港,前者以石油化学工业为主,而后者则是生物燃料工业,当时边佳兰并未纳入整套发展计划中。


2008年的国际金融危机迫使马来西亚政府立即采取稳定经济的措施,其中包括 注入50亿令吉稳定股市,降低银行利息,扩大财政赤字,实施总值达70亿令吉的一揽子刺激经济增长计划,以及免除钢铁、水泥关税和动用15亿令吉吸引外资等。

2009年,国际金融危机影响日益扩大,外部需求持续下降,出口导向型的电子电器部门是危机影响的重灾区。

2009年第一季度马来西亚经济增长率为-6.2%,出现自1998年以来的最大跌幅。

2009年马来西亚也爆发外资出逃潮,全年马来西亚引进的外国直接投资大幅下降了81.1%,降幅居东南亚各国之首。

因此,在新的国内外经济形势下,马来西亚原有的经济发展模式亟待调整。

直至2010年9月份,纳吉接任马来西亚首相,新官上任三把火,纳吉推出了一套称为经济转型计划的经济计划。


政府希望通过经济转型计划,让大马在2020年转型为高收入国,即国民年均收入将从2009年的6千700美元或2万3千700令吉,提高至2020年的1万5千美元或4万8千令吉,促使国家达到高收入国的薪金水平。

只要我国每年取得国家年均收入6%的增长,我们就可以达到2020宏愿下所设定的目标。

政府将采取全新的方案推行经济转型计划,注重发展特定的经济成长支柱,即12个国家关键经济领域包括:

1。石油、天然气及能源、
2。棕油、
3。金融服务、
4。旅游
5。商业服务、
6。电子及电器、
7。批发及零售、
8。教育、
9。保健、
10。通讯内容及建设、
11。农业
12。大吉隆坡。



十二项国家关键经济领域,其中第六项是石油、天然气和能源。


2011年5月,首相纳吉在布城宣布经济转型计划下的第三批先行计划,一口气公布了19项现行计划,涉及投资额高达670亿元,估计可从中创造360亿元的国民总收入,以及3万5000个新工作机会。

自2010年10月份正式推出经济转型计划以来,政府在2010年杪已先后宣布18项先行计划。

这19项先行计划和发展计划将来自十个国家关键经济领域,主要由石油,天然气与能源领域下的四项先行计划领航。

这四项来自石油,天然气与能源领域下的先行计划,估计涉及超过200亿元的投资额。

其中,马来西亚埃克森美孚公司【ExxonMobil Malaysia】与国家石油子公司——国油勘探【Petronas Carigali】将会联手投资总值马币100亿元的资金兴建新的石油与天然气资产,以确保马来西亚具备稳定与可靠的能源供应。


此外,马来西亚蚬壳公司【Shell Malaysia】也计划作出51亿元的投资,来提升与兴建石油与天然气领域的上游、中游以及下游领域的设施。

这些设施包括在砂拉越民都鲁设立MDS【Middle Distillate Synthesis】技术厂房、位于森美兰州波得申的柴油提炼单位,以及沙巴州Gemusut岸外深水油田发展计划。


至于核能发展方面,政府正在研究这项能源,对应付未来需求与多元化能源供应管道的可行性。对此,政府宣布成立马来西亚核能机构【Malaysia Nuclear Power Corporation】,并委任莫哈末占占【Mohd Zamzam Jaafar】成为该机构的行政总裁。


同时,以戴乐集团【DIALOG,7277,主要板贸易】为首的财团,也将会在柔佛州发展一个独立的深水石油终站计划,名为 - 国油提炼及石油化学综合发展【Refinery and Petrochemical Integrated Development,RAPID 】。

戴乐集团获权启动开发工程,以在边佳兰的丹绒亚央与丹绒卡帕尔之间的岸外及海床投250 亿令吉·承建石油终站。

上述终站将拥有港口、码头及其他的海洋设施,包括水深 26 公尺,可让大型船舰停泊,进行原油、石油、石油化学及化学产品的储存、处理及分销工作。

在持有独立深海石油终站后,戴乐集团可增加未来的持续性收益,并与在登嘉楼及柔佛的油槽设施起辅助作用。

这项石油终站计划的产能容积估计达500万立方尺,协助我国崛起成为区域石油库存中心。

这项计划估计在2020年之际,可以创造16亿元的国民总收入。


每天将能提炼 30 万桶原油,生产汽油、航空燃油及柴油等石油产品,以应付国內日益增长的需求,同时开拓出口机会,输出 Euro4 及 Euro5 规格的燃油。

国油也将和世界级的化学公司合作,展开“联合石油化学发展计划”,利用轻油裂解厂生产的原料,每年能生产 300 万吨的高度专业化及中级石油化学产品。

计划选在柔佛进行,是为了利用该区的地理优势,包括宽大的土地面积、位于接近国际主要航线的策略性位置、海港设施及靠近需求中心,同时能在物流与产品分销方面促成与国际伙伴的合作。


RAPID计划能为石油及天然气领域制造 4000 个高技术员工就业机会,为新生代的技术专才提供加强技术与能力的平台;在计划的动工阶段,预料能制造 2 万个就业机会。



边佳兰深水石油总站点滴:

1. 总投资额料达 50 亿令吉【20.6 亿新元】

2. 柔佛东南划出 2500 公顷土地充作计划发展用途

3. 产能容积估计达500万立方尺

4. 成为亚洲最大的石油贸易及存储中心之一


油系列:
油(9):合顺油气【UMWOG】,『顺』利上市 
油(10):迪联集团【DELEUM】,珠璧『联』辉 
油(11):乌兹马【UZMA】,『马』上有油?  
油(12):睦兴旺工程【MUHIBAH】,运『旺』时盛(2) 
油(13):世界海事【ALAM】,海中遨游(2) 
         油(14):SONA石油【SONA】,烈火烹『油』? 
油(15):史格米能源【SCOMIES】,量『能』授官
油(16):东洋工程【SAMUDRA】,杀鸡取卵 
油(17):沿海工程【COASTAL】,『沿』波讨源 
油(18):华商控股【WASEONG】,『商』机无处 
油(19):达洋企业【DAYANG】,以权『达』变 (2) 
油(20):必达能源【PENERGY】,有其兄『必』有其弟
油(21):辉高【FAVCO】,高高在上 
油(22):必多第一【PETONE】,一洗霉运? 
油(23):同益岸外【TAS】,与船『同』乐 

1 comment:

  1. Dialog: A notice of arbitration is filed by Tanjung Langsat Port Sdn Bhd (TLP) over the oil terminal project in Johor. Dialog’s unit Dialog E&C Sdn Bhd had received a notice of arbitration TLP for arbitral proceedings under the engineering, procurement, construction and commissioning (EPCC) contract dated Oct 18, 2006 and a settlement agreement dated May 13, 2011.

    TLP and Dialog E&C entered into the EPCC contract for a 100,000 cubic metres oil terminal project. The EPCC contract price was RM89.5mil. TLP alleged it has suffered losses and damages caused by a fire an part of the plant y which occurred on Aug 17, 2008, after completion of the project and handover of the Facility by Dialog E&C as the EPCC contractor.

    The potential claim of RM546.6mil to RM561.2mil makes up about 37.5%-38.6% of Dialog's equity as at Dec 2013.

    It also was at a net debt position of RM397.9mil. It is believed, however, this might be a long-drawn-out case and that the potential liability may eventually be smaller than the headline amount.

    This will not affect Dialog's FY14 operational and financial position.

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