如何像大家姐一样思考：13 ～ 员工像猪那样差，可以炒吗 | You can’t simply dismiss an employee for cause due to poor performance

1. 最近有个学生跟我抱怨说：老师，我最近请了一个比猪还笨的员工，可以炒掉吗？

2. 那今天我们就来谈谈“猪”吧。在大家的印象中，猪有两个特点，一个是笨，一个是懒。

3. 大家知道为什么员工又笨又懒吗？

4. 如果知道笨，你就要耐心地教他们；如果知道懒，你就要时常督促他们。

5. 而你为什么既不教会也不督促呢？

6. 答案很可能是：

～ 你没有看出来他们是“猪”，

～看出来以后仍然不管不问。

7. 无论是哪种情况，都说明这个老板或经理，其实没有比猪聪明很多。

8. 很多中小企业的老板，总是在抱怨一样东西，那就是：

～ 手下没人啊。

9. 那你怎么不招人呢？我问

10. 招不来啊。唉呀，你有所不知，我们这行就挺难招到人的啦。

11. 有哪一行是容易招人的？做会计这行，也是难招人啊。我说

12. 学生问：那有什么办法啊？

13. 我说：居然招不来人，那是不是要先用“猪”？如果你连猪都管不好，你能管好人吗？所以大家还是要从管好猪开始吧！

14. 如果这么说：“真正适合你企业的员工，可能就是你认为的那群猪啊！”不懂你认同吗？

15. 学生说听不懂

16. 就是说：愚笨且懒惰的人，很大可能就是我们中小型企业好员工的标准，明白了吧？

～ 他笨你就一点一点的教他；

～ 他懒你就用“KPI”来督促他。

17. 要是他怕你的教导，或你的 KPI，他自然会辞职

18. 要是他天不怕，地不怕的继续留下来，久而久之，他就只会听话照办，只会听话干活的人，难道还不算企业的好员工？呵呵

19. 只不过。。。。

20. 只不过什么？学生紧张的问

21. “需要时间”，我说 

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