經過2008年金融危機後,SMR科技(SMRTECH,0117,創業板)毅然撤出美國市場,轉而專注於東盟和中東市場,其重組的努力終使集團於2010財政年轉虧為盈。該集團因介入美國市場的時機不對,而受到金融危機的衝擊,以致在2008及2009年,連續兩年面對虧損。
爾後,該集團在2010年9月從大馬教育部贏得一項為期三年價值8950萬令吉的工程--英語教學項目(ELT),把集團的收入推高至一個新水平,同時也將盈利帶回到危機前的水平。此外,該集團東盟和中東市場的盈利貢獻也在節節上升。
以吉隆坡為大本營的SMR科技實則是一家投資控股公司,而其子公司主要為人力資本的發展提供人力資源解決方案,是一家綜合人力資源解決方案供應商,提供全面從軟件到諮詢、外包、學習和人才搜索的產品和服務。
SMR科技於2001年由拿督巴蘭博士成立,並於2006年3月上市創業板(當時為自動報價市場MESDAQ),而他也是該集團現任主席兼首席執行員。
另外,該集團還有一名執行董事及三名獨立董事。作為一個國際公認的人力資源專家和12本人力資源相關書籍的作者,巴蘭同時擔任該集團的品牌形象大使。
持股方面,特別旗艦控股私人有限公司(Special Flagship Holding SB,SFH)持有SMR科技38.2%的股權,而SFH的大股東則是巴蘭。SMR科技第二大股東為Fikir Wawasan私人有限公司,持15.9%。
撤出美國轉虧為盈
SMR科技在上市的首兩年,皆取得穩健的收入和淨利成長。
在2007財政年,該集團取得頗高的營業額及淨利,分別為1900萬令吉和620萬令吉。其毛賺幅達到50%以上。
然而,好景不常,該集團在2008財政年全球信貸危機中,客戶大斬人力資源開發的開銷,導致該公司營業額驟減,盈利亦相應急退。
此外,在信貸危機之前,SMR科技認為北美是一個高增長潛力的市場,因此投入大量時間和財力資源發展,然而,受到金融危機拖累,其盈利能力進一步受到美國業務帶來的影響而受挫。
自此,該集團的業務放緩,加上介入美國時機不對,使其2008財政年面臨730萬令吉的淨虧損,營業額也從2007財政年的高峰水平縮減一半,至850萬令吉。
隨後,SMR科技進行削減成本和業務優化措施,使淨虧在2009年縮減至270萬令吉。
管理層在2010年4月通過脫售其子公司,並壯士斷臂撤出無利可圖的美國,最終其業績也在2010財政年轉虧為盈。營業額按年上升56%至1180萬令吉的同時,也取得30萬令吉令吉的淨利。
在2011財政年首季,該集團營業額按季成長59.3%,按年成長993.7%,至900萬令吉,而其單季的淨利也取得100萬令吉。
SMR科技較好的業績表現,主要是因為其改善後的業務環境,以及英語教學項目所帶來顯著的貢獻。
在2009年之前,該公司曾在一年內花費690萬令吉在研發方面。過後,管理層調低並保持最低水平的研發經費。在2009及2010財政年,該集團僅有70萬及60萬令吉研發經費。
隨著調低研發經費,分析員希望SMR科技的每股淨有形資產將逐步上升。目前,該集團正專注於提高新產品的利潤。
英語教學貢獻淨利
分析員預測,SMR科技2011財政年淨利將受到英語教學項目,以及其海外業務的貢獻,從2010財政年的30萬令吉,激增至420萬令吉。
此外,該集團目前手持的訂單超過9000萬令吉。
SMR科技通過公開招標獲得的英語教學項目,是該集團截至目前為止最大的合約。
在這項計劃下,該公司將招聘多達120個英語教學顧問,以落實中馬和北馬英語教師的在職培訓。
海外業務方面,SMR科技專注於中東海灣合作理事會國家(GCC)及東盟國家。這些地區的企業管理層在人力資本的開發上有強勁需求。
為了方便營銷活動以及提供客戶支援服務,該集團在新加坡、巴林和印度設有代表辦事處。
巴蘭早在1998年便已開發其旗艦軟件產品--HRDPower。
該集團成立初期,便以HRDPower軟件系統運作其人力資源能力管理解決方案,以及人力資源外包服務。
在過去幾年間,該集團迅速將產品範圍擴大,以提供全方位的人力資源開法解決方案,而今,其產品和服務包括學習與發展、學習資源、諮詢、外包、活動、人才搜索領域,以及軟件和技術服務。
SMR科技側重於人力資本開發的戰略,如能力問題、績效管理和培訓,而非人力資源運作事宜包括工資制度、員工離職管理、或其中競爭更加激烈的時間管理。
該集團的產品內部專有的軟件平台,即HRDPower.net系統,可以用在已安裝的應用程序,以及服務軟件。
有關係統提供的解決方案包括人力資源管理、商業績效管理、人才管理、繼承規劃和職業發展。
在過去幾年的密集研發工作後,SMR科技成功在去年底推出三項新的服務,包括:服務軟件(SaaS)、HRDPower電子學習(E-Learning)以及HRDPower遊戲組合(Games Combo)。
而今,該集團為來自30個國家各領域超過2000家公司提供服務。主要的本地客戶包括教育部、國油、巨人集團、南北大道、成榮集團、第二國產車、墨爾菲石油公司、歐司朗光電半導體公司、夏普(SHARP)以及DST集團。
同時,在過去的12個月,SMR科技成功奪得國內外多個項目,總合約價值超過9500萬令吉,當中包括來自海外客戶,如在阿聯酋的阿布扎比聚合物有限公司(Abu Dhabi Polymers Company Ltd)、沙地阿拉伯的拉比格煉油和石化公司(Rabigh Refining And Petrochemical Company)、巴林的工程部、汶萊的信息通訊技術領域以及蘇丹的Petrodar經營公司。
面臨2大投資危機
然而,SMR科技也面臨兩項投資風險。
其一,教育部頒發的英語教學項目,是該集團現階段唯一最大的合約,因此任何涉及英語教學的監管政策改變,將有可能對該集團的收入造成不利影響。
其一,教育部頒發的英語教學項目,是該集團現階段唯一最大的合約,因此任何涉及英語教學的監管政策改變,將有可能對該集團的收入造成不利影響。
其二,SMR科技也面臨中東地區的國家和政治危機,因為該集團有多個項目於該地區進行中,並計劃在當地擴展業務。
儘管如此,卓見研究分析員仍然給予該集團「買進」的投資評級,而目標價格按8倍本益比計算設在21仙。
分析員認為,透過其國內及海外的項目,SMR科技在未來三年會有強勁的盈利增長。而目前2011財政年5.7倍的本益比估值,尚未反映其增長潛力。
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