看到这几张照片，会想到什么？
后人都只能从陈旧的照片，感受时代的变迁。
90年代初期，铁船技术被引进马来亚。
图三是发电厂。
图五是主席及董事们乘坐大象去发电厂巡视业务。
我在一篇文章中（参阅 - 金（4）；古仔【KUCHAI】，万『古』流芳）提到，儿时的我经常听股票。
其实，除了古仔，另一支收音机经常会播报其股价行情的就是务边（GOPENG， 2135，主板种植股）。
后人都只能从陈旧的照片，感受时代的变迁。
90年代初期，铁船技术被引进马来亚。
图三是发电厂。
图五是主席及董事们乘坐大象去发电厂巡视业务。
其实，除了古仔，另一支收音机经常会播报其股价行情的就是务边（GOPENG， 2135，主板种植股）。
除此之外，其业务也包括污水处理厂、洋灰。
岁月无声，岁月无情。
2010年9月，杨忠礼洋灰（YTLCmt，8737，主板工业产品股），以2亿令吉现金向务边收购霹雳韩重洋灰（Perak-Hanjoong Simen）私人有限公司1亿1774万2000股或35.16%（1999年：45.01%）的股权。
霹雳韩重洋灰是国内第二大综合洋灰制造商，在霹雳拥有两间厂房，年产300万吨煤渣（clinker）和340万吨洋灰；它同时也在黑风洞设有一间洋灰储藏和包装厂，年产60万吨。
霹雳韩重洋灰是一只生金蛋的鹅，这项业务为务边带来超过70%的营业额。
在失去这项核心业务后，2010年12月，务边被马来西亚交易所列入PN17公司行列。
同时也需要在12个月内呈交业务重组计划；并在指定的时间内执行重组计划。
若无法扭转局势，务边将面对除牌厄运。
2011年7月4日，马交易所决定豁免务边呈交业务重组计划，务边也因此在7月5日脱离PN17行列。
在陆陆续续把业务变卖及终止后，务边只剩下油棕种植业务。
基于公司的商业活动和核心商业活动的盈利贡献出现变化，务边要求换组别交易。
2011年8月8日起，务边正式从大马交易所的主板产业组，转至种植组交易，唯上市编号和简称将维持不变。
2013年最后一季的季报显示，油棕业务是务边营业额的唯一贡献。
不过自从2007年开始回复派息后，虽然经营的还不算怎样，甚至在2010年还蒙受亏损，不过基于之前脱售业务换来雄厚的资金，派发率及周息率都很客观【或许你会说 - 有什么了不起，还不是吃老米！】。
2014年3月3日，执行主席莫哈末沙烈买入5万股务边的股票后，务边的大股东：
莫哈末沙烈 - 持有32.93%
Fortuna Gembira企业 - 持有19.33%
Juitaneka私人有限公司 - 持有12.08%
2012年的年报显示，务边总共有1434公顷的油棕种植地，而且也鉴定了另外30公顷的新耕种地，将会在2013年展开耕种。2012年也重新翻种70公顷的油棕。
每股净值：1.64令吉
价格/净值：0.50倍
现金及约当现金：375万4千令吉
借贷：-
股本：179,328,982
每股净现金值：2仙
每股净现金值才2分，多少人会看上眼？不过，是不是也比那些负债累累的公司好呢？
其实，务边的管理层在还没有找到新资产之前，都将钱丢去信托基金，总值1亿零705万3513令吉。
倘若将之套现，就假设换回1亿零705万3513令吉，再加上原有的现金及约当现金375万4千令吉，就会变成：110,807,381令吉
股本：179,328,982
每股净现金值：62仙。【多了6毛】
在陆陆续续把业务变卖及终止后，务边只剩下油棕种植业务。
基于公司的商业活动和核心商业活动的盈利贡献出现变化，务边要求换组别交易。
2011年8月8日起，务边正式从大马交易所的主板产业组，转至种植组交易，唯上市编号和简称将维持不变。
2013年最后一季的季报显示，油棕业务是务边营业额的唯一贡献。
务边在1994年1月，曾经每两股配发7股的红股。
虽然从1999年至2006年，务边没有派过任何股息。
莫哈末沙烈 - 持有32.93%
Fortuna Gembira企业 - 持有19.33%
Juitaneka私人有限公司 - 持有12.08%
数据也显示，务边同时也在霹雳州拥有大量的农耕地
2013财政年，截止2013年12月31日：
累计营业额：1020万1千令吉，萎缩31.5%
累计净利：367万8千令吉，增长76.4%
股价：0.825令吉
每股净利：2.05仙
本益比：40.2倍
2013财政年，截止2013年12月31日：
累计营业额：1020万1千令吉，萎缩31.5%
累计净利：367万8千令吉，增长76.4%
股价：0.825令吉
每股净利：2.05仙
本益比：40.2倍
每股净值：1.64令吉
价格/净值：0.50倍
现金及约当现金：375万4千令吉
借贷：-
股本：179,328,982
每股净现金值：2仙
每股净现金值才2分，多少人会看上眼？不过，是不是也比那些负债累累的公司好呢？
其实，务边的管理层在还没有找到新资产之前，都将钱丢去信托基金，总值1亿零705万3513令吉。
倘若将之套现，就假设换回1亿零705万3513令吉，再加上原有的现金及约当现金375万4千令吉，就会变成：110,807,381令吉
股本：179,328,982
每股净现金值：62仙。【多了6毛】
油棕业务居然是务边唯一的业务，那么事情容易办多了。
追踪其鲜果串的产量，然而。。。【参阅 - 农（2）：油料作物之“世界油王” - 油棕（2）】
难怪管理层们，一个个『边』尘不惊。
农产品系列：
农（1）：油料作物之“世界油王” - 油棕（1）
农（2）：油料作物之“世界油王” - 油棕（2）
农（3）：马太控股【MALPAC】，北叟失『马』
扬帆启航前辈，
ReplyDelete我比他在乎他的钱。他却这样说：
The surplus funds of the Company will continue to be
placed in fixed deposits and short term investments until
they are required for acquisition of good investments to
expand and diversify the Group activities. The Company
had evaluated some investment opportunities which
presented themselves but to-date none had been
considered feasible nor in alignment with the overall
Group’s strategy and plan.
不过，前辈，我想请问上面第四个图，那个2012年亏损410万，放在“其他”的，有点不是很明。
GSL Water Sdn Bhd was liquidated on 23 November 2012 and the Group received a share
distribution at RM0.80 per share amounting to RM2,285,450.40. The cost of investment in
GSL of RM5,356,115 was written off, resulting in a loss of RM3,070,665.
The Group had received quite a substantial dividend income from its investment in GSL
Water Sdn Bhd. The dividend income received just from 2006 to its voluntary liquidation on
cessation of operation in 2012 amounted to RM8.4 million.
卖掉竟然那么大笔注销。可是明明收了这个公司很多股息。。。
雨文，
Delete一般手握相当多的现金的公司，身负重任的管理层都会慎重寻找其他的商机。
至于GSL Water Sdn Bhd，因为特许经营权任期完了，再没有获得续约的情况下，唯有解散该公司。
那么大笔的注销，是因为将公司解散后，会计认列所造成。
原来是那样，希望这个注销不会再出现。无论如何，下一季的季报应该也没什么看头。棕油价不如上一个季的价格。除非管理层找到了新的商机，不然短期应该都不会有太大的看头。不过他们说要diversify，就不会在油棕业着手了。
Delete谢谢你的耐心解释。雨文感激不尽。
雨文，
Delete这些都是一次性的注销，MSC之前也做过类似的注销其印尼的业务。
注销后，只要元气尚在，都具备恢复的能力。