完成資產合理化‧馬化控股重新出發

投資致富 2012-05-28 13:31

在過去的一年，儘管全球經濟形勢嚴峻，不過，馬化控股（MPHB，3859，主板貿服組）通過了幾項資產合理化的重組計劃，轉型成為一個重點企業集團，讓集團邁向另一個嶄新的里程碑。

馬化控股的資產合理化重組計劃分別是：

a）在2011年6月，完成以博彩業為主的子公司萬能控股私人有限公司（“萬能”）剩餘49%股權的收購，進而擁有萬能100%的所有權。

b）在2011年4月29日，公司旗下之3家子公司與大城市（BRAYA，1473，主板產業組）發展有限公司，訂立3份獨立的合資協議，在萬撓、檳城和美馬高原開發土地，當這些土地在未來開始發展後，將為本集團帶來收益。

c）在2011年12月22日，公司已脫售旗下所擁有的辦公大廈――馬化大廈，脫售馬化大廈所得的現金，已用於預付本公司的對外貸款。

繼2011年12月31日財政年，本公司於2012年1月20日至2012年2月10日之間，脫售菲律賓賽馬公會機構（“PRCI”）之股份，該項脫售導致本公司擁有菲賽馬機構的33.01%股權，減至19.94%股權。

稅前盈利增24%

在2011年，集團取得35億600千萬令吉的營業額，以及6億7千825萬令吉的稅前盈利。2010年的營業額和稅前盈利分別為36億2千萬令吉和5億4千811萬令吉。

雖然營業額下滑了1.61%，但持續業務之稅前盈利則增長了23.74%，這主要收益於出售集團資產的特殊盈利、更高的投資股息收入，以及各部門的進展成果。持續業務之每股盈利，從2010年的27.9仙增加至2011年的37.8仙，增長了36.49%。

博彩業務

博彩業務在2011年的營業額為31億9千萬令吉，相比2010年的33億令吉，稍微下滑了1億1千萬令吉，非法博彩營業者的競爭，對合法博彩業績造成不利影響。儘管營業額下滑，博彩稅前盈利從2010年的3億8千142萬令吉，增加3.76%至2011年的3億9千575萬令吉，主要收益於較低的獎金派發率和融資開銷減少。

博彩業有賴民眾的可支配收入、4D積寶遊戲池的多寡，以及積寶遊戲中獎的頻率，即使博彩業務面對非法營業者的激烈競爭，博彩部依然對保留現有的市場份額表示樂觀，並且會維持原有的狀況，以及力爭更好的表現。

證券經紀業務

即使是在充滿不確定性的全球資本和金融市場的時期，證券經紀業務依然取得37.52%的稅前盈利增長，從2010年的1千202萬令吉，增至2011年的1千653萬令吉。這主要收益於債務回收和較高的利息收入。

基於全球金融市場的不確定性和波動性，國內資本的市場基本趨向謹慎，關於贏取客戶和人才方面，證券經紀行業內的競爭相當激烈。證券經紀業務將專注於零售市場，以提高市場份額和盈利表現。

金融服務業務

金融服務業取得6千442萬令吉的稅前盈利，比2010年的5千907萬令吉，高出9.06%，主要收益於集團旗下馬化保險有限公司取得較高的保費收入。

在吸引更多外商的保險業合併過程中，保險公司之間的競爭將更為激烈。

馬來西亞國家銀行實施更為嚴格的風險資本架構，加劇了保險業者所面臨的壓力。在競爭激烈的環境中，金融服務業務或許會面臨保費增長放緩。本組業務將專注持續發展核心業務，並致力維持市場份額。

未來展望

當前的歐洲主權債務危機、疲軟的對外需求、通膨壓力和失業率的上升，促使全球經濟和金融形勢依然充滿挑戰。

在私人領域投資、消費和企業開支不斷擴大之下，國內經濟預料將成為經濟成長的主要驅動力，公共領域的財政開支，預計為可支配收入和穩定的就業情況，帶來整體業績的穩定增長。

與此同時，董事部建議派發每股5仙扣除25%稅務的股息，連同2011年4月4日以及2011年10月31日派發的每股5仙、扣除25%稅務的兩次中期股息，全年股息為每股15仙扣除25%稅務的股息。

董事部將繼續致力提高股東價值，尋求可行的投資機會，以加強成長的動力和改善本集團的業績表現。在實踐卓越企業的同時，我們也沒忽略本集團對社會、企業、國民的責任，包括繼續協助社區、支援一些與我國多元種族和社區文化的活動。

（星洲日報／投資致富‧年報一瞥）