聯合弘業董事總經理徐福州（右）及董事常務副總經理王明軍。（圖：星洲日報）中國工業和信息化部2009年下發的文件“關於印發《企業能源管理中心實施方案》的通知”，將“提倡節能增效”強化到了“必須節能增效”的程度。
該部節能與綜合利用司司長周長益說，為了確保完成國家的節能減排目標，工業領域“十二五”期間準備重點推進以下幾項工作：
●抑制高耗能行業過快增長，要調整產業結構，首先是要把各種工業項目的入口關和搞好環評，確保新項目都採用最先進的技術、設備、最嚴格的節能環保標準，確保重點產品的單耗能夠下降。
●加快淘汰落後生產能力，把界定落後產能的標準從現在的僅僅看它的規模，要轉到節能、環保和清潔生產的標準上，這樣就更符合科學發展觀的要求。
●大力推廣先進適用的節能新技術，信部編製的“十二五”規劃的特點就是把重點放在了先進技術，所以對各個高耗能、高污染的行業，首先指出節能的方向，然後提出需推廣甚麼樣的技術，增強了它的可操作性。
●加快推進“兩化”融合，要用信息技術改造提昇傳統領域，由信息技術推進節能減排，這方面潛力非常大。
在中國政府推動、企業與民眾不斷對節能減碳提高意識與自覺性，促使很多企業參與綠色與永續營運，節能服務公司近年趁勢而起。究竟這些公司如何引領企業，走上節能減碳的低碳經濟？各企業又如何貫徹低碳？綠色經濟？
能源管理模式
租賃分享節電效益
北京樂普四方方圓科技，正是在這情景下搭上低碳或綠色經濟列車，中國推廣低碳經濟如火如荼之際，獲中央等各級政府機構的支持與協助，自主研發節能產品更獲國家重點新產品、北京市節能產品等認證，並獲得北京市“高新技術企業”的稱號。該公司也是國家發改委首批備案、工信部首批推薦的節能服務公司。
董事長毛文劍說，為解決高耗能，企業採購節能投資額大，後續維修保養難題，該公司實行以節電系統租賃分享節電效益的合同能源管理實施模式（簡稱為EMC模式方案），歷經幾年的探索與實踐，總結出一套行之有效的合同能源管理實施方案，建立健全相應的管理體系。
公司也贏得兩家著名境外風險投資機構的青睞，並先後為公司完成融資，為公司實施EMC項目提供了資金保障。
“EMC方案是全方位的，並以合營方式進行；從採購設備、安裝、運行、調控、維護等，是一站式的服務，盈利來源也來自此。一般是10至20年管理，從節電中進行盈利分享。”
他以寶鋼為例說，1年若節電12億元，10年120億元，可有盈利60億萬元。
過去都涉大型企業、製造業等工業領域，8月份推出樓宇節能，這包括辦公樓、醫院、學校，節電達20%,可在兩年內收回投資。
老舊建築物的節電計劃中，曾參與一家歷史悠久酒店節電，其節電空間45%，樂普西方達到60%。
施耐德與ABB成後盾
他說，EMC方案受歡迎，除了長遠利益考量，設備是全球最先進也是原因，主要是有施耐德與ABB為後盾。
目前主要專注中國市場，中國耗電企業1千200家左右，單單鋼鐵企業約360家，還有石油石化等耗電企業，這個市場不會在20至30年做完。
雖然設備一般壽命15年，不過市場卻是不斷更新的。
“在中國的節能行業才剛剛開始，這是個上兆人民幣的節能市場；預計未來有10家以上同類公司，目前只攫取不到1%市場，需要10至20年才能開拓完國內市場。”
他披露，樂普四方上半年營業額上億元，過去幾年百分百銷售增長，未來幾年也將如是。
節電節能領域需政府“護持”
他表示，節電節能領域需要政府的“護持”，融資方面需要銀行支持，若政府擔保銀行發放融資，相信樂普的成長會更快。
“公司的技術具安全性，節電率高，甚至比西門子、施耐德、ABB等稍高。原本的節電率為20%,加上我們的精益求精技術後，可提高至40%。”
他說，這是公司經10年研發與系統優化後達致的成果，這之中經過了約一百次的實驗。
處理電力“諧波”達節能節電效果
公司是處理電力“諧波”來達到節能節電效果，首個方案是加電抗器吸收30%突波，第二方案則把“諧波”分正負互相抵消，但成本卻比首個方案增加20倍。後來在第二方案上再實驗與改良，成功吸收80%“諧波”，而成本只有30%。
樂普四方成功的案例概括各領域，有冶金、製造、市政樓宇、石油化工、電力醫藥等等。由於項目繁多，不能一一臚列。
譬如其G-EMS（綠色化能源管理系統）的工業、企業、社會解決方案，重點放在節能增效和能源的循環使用，並體現在各生產、採購、檢驗、庫存等各硫個業務環節中，對關鍵環節進行控制與監督，充份體現在安全生產的前提下進行質量管理和節能增效。
起初是對企業的各種基礎設備進行環保化改造，然後再對改造後的企業內設備等基礎設施進行信息採集、處理、分析與管理。
有關工序安全、快速、及時、準確完成客戶訂單和生產任務，讓沿線管理者隨時瞭解各時段各工段的生產情況；並對各崗位的任務執行狀況進行動態、適時、準確的監控、跟蹤、反饋、提醒、示警，以對企業生產進行有效控制和管理，保證質量穩定提高。最終，在保證安全生產的同時，達到降低企業成本、提高企業綜合效益、提高企業執行力，創造企業競爭力之目的。
最重要的是，通過綠色化改造，可以在減少企業各種污染排放的同時，為企業帶來相當可觀的經濟效益！同時，通過能源管理系統，使企業動能達致一定程度的循環使用目的。
高壓智能化節電設備
在高壓智能化節電設備方面，則採用先進的高壓正弦波跟蹤技術，配合納米超大容量自適應多級抑制組件，有效消除高壓供電線路普遍存在的浪湧、瞬變、高次諧波干擾、減少脈動電流、降低畸變功耗及由於負載電流損失和溫度升高而造成的大量銅損、降低集膚效應（Skin Effect）對用電效率的影響。
同時，可以有效防止接觸電阻增大帶來的能量耗損，減少了變壓器及電機內部產生滯效應和渦流現象，並通過軟件對整個系統實施監測與動態跟蹤，採集系統的運行信息，對系統原有運行狀態適宜度進行重新計算，且訂出最佳運行工作點，控制變頻器按照軟件計算出最佳運行數據運行，從而達到高效節電之目的。
其特點是：對電網無污染、純淨的功率輸入。使用移相多重化整流逆變技術，完全無需另置諧波治理裝置，不對電網產生污染。
G-EMS特點
其環保化改造內容包括：
●系統節電
●煙氣脫硫除塵，CO2收集利用
●工業水、污水處理，中水回用
●噪聲污染處理（振動）
●餘熱發電
高端化專業化品牌化
助企業接受低碳生活理念
另一家坐落“北京矽谷”之稱的聯合弘業控股，以“高端化、專業化、品牌化”為定位，為大型國企、央企、明星企業實施節能減排，成為領先的節能服務商與能源運營商。
秉承“愛著人類、發展我們自己”，發展的同時，與環境、人類取得和諧。公司主要聚焦能源大戶、鋼鐵、石油化工、建築等領域，其他如標杆與具影響力企業，則優化其能源應用，如接觸聯想集團，給予節能諮詢，從而透過其影響範圍影響企業接受低碳生活理念。
根據中國《經濟日報》引述聯合弘業董事總經理徐福州說，該公司形成了一系列成熟的技術和解決方案，比較有代表性的有：企業能源管理控制中心系統、余壓餘熱發電技術、照明節能技術（電源和光源）等。
餘熱餘壓技術成效佳
“這其中，餘熱餘壓技術已成功實施於首秦、昆明鋼鐵、天津軋一鋼鐵集團等項目上；節電技術是國家專利技術，高低壓適應，節能率高達20%以上，成功實施於無錫工業區、唐山古冶區等。”
2010年10月份按照渤海集團統一部署，聯合弘業首先與其旗下天津軋一鋼鐵集團簽訂《整體節能合同》，採用合同能源管理方式對該企業節能減排項目整體實施。轉爐煤氣、燒結餘熱、轉爐及加熱爐飽和蒸汽餘熱發電三項合計可發電功率為9800千瓦。工程節能環保效果方面，發電量折算成標煤，則每年可節約標準煤2.1萬噸，年減少二氧化碳氣體排放約5.29萬噸。
“2011年3月，聯合弘業與日照鋼鐵控股集團公司簽訂《整體節能服務合同》，預計工程全部實施完畢需總投資5億元左右，年可產生節能收益3億元左右。”
聯合弘業控股主要通過聯合、兼併、重組等資本運作，依托資金等綜合優勢，為客戶實施節能和新能源項目、提供經過優選的、各種資源集成的工程設施及良好的運行服務，以實現與客戶約定的節能量或節能效益，達到客戶、投資方及社會多贏局面，為低碳經濟服務。
徐福州說，餘熱發電用於鋼鐵廠、水泥廠、捲煙等，浪費的能源可回收利用。其二則用於提高能源效益，已實施項目包括拉法基、越南水泥廠，鋼鐵廠包括昆鋼股份、河北軋一鋼等。
“其能源管控中心，為化工廠做能源管控與加強能效，為首秦實施的能效管理，優化其高爐生產過程，這是中國第一個通過項目，降低能耗30%，每年節約5千500萬元。”
他強調，餘熱發電也達到減排二氧化碳與二氧化硫，為實現“綠色世界、和平人類”作積極貢獻。
該公司目前正與清華大學合作餘熱發電，初步探討，全中國具有節能900億千瓦潛力，減排效益彰顯。
四大障礙待克服
他說，中國的玻璃窯全球最大，不過耗能比歐美大，正在探討開發高爐鼓風除濕技術，不但可節能5%到15%，還可提高爐齡與產品質量。
該公司也正探討分佈式能源契機，根據最近出台規劃披露，“十二五”期間建設約1千天然氣分佈式能源項目，並擬建設10個左右各類典型特徵的能源示範區。然而，目前“氣價高、並網難、電價低、外賣難”四大障礙待克服。
近距離輸送
減少電力流失
董事常務副總經理王明軍說，這種分佈能源處於毛血管塊，特點是與消費戶近，不需長距離輸送。這意味可節省大電網建設的投資、節省維護成本和電力輸送過程的流失。
其特點是位於用戶附近，除滿足自身需求後，多餘剩電輸送配電網路；同時減緩電力供應過於集中，抵禦自然災害等不測，適用於經濟開發區、特色園區、旅遊、地產區等。
徐福州說，公司在5年期間儘量發展壯大，並且考慮於3至5年內，在中國或美國上市，透過融資拓展業務。
目前國內有5千家大小節能公司，會試圖擠入節能大型服務公司首50名內。
“目前在運營上，資金問題不存在，融資很熱情，技術是核心競爭力，主要風險是客戶的運營狀況。”
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（星洲日報／財經‧專訪：張啟華）
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