2012-03-28 11:49
好不容易，希臘債務危機逐漸淡出民眾的視線，但安穩的日子果然總是太短，歐債危機似乎又將捲土重來，而這次的殺傷力將更大，因爆點就落在歐洲第四大經濟體西班牙，讓投資者平靜的心再次泛起漣漪。
上週西班牙公債殖利率飆破5.5%，為今年1月以來首見，投資者擔心隨著德國經濟進一步放緩，歐元區危機可能再現，更有經濟學家認為，西班牙現面對經濟停滯不前、失業率飆高、巨額赤字等問題，已令該國進行債務重整風險升至歷來高點。
在國家負債累累，經濟低迷，百業待興的多重打擊下，恐怕熱情如火的鬥牛民族也難全身投入4月登場的La Feria嘉年華懷抱，但好在還有再生能源行業傳來好消息，為情緒低迷的西班牙人帶來絲絲安慰。
西班牙在再生能源領域一直處於世界領先地位，近來西班牙南部一座太陽能聚光熔鹽熱電廠（Gemasolar）投入營運，成為世界首見全天候營運太陽能發電廠，為太陽能發電寫下新的里程碑。
熟悉太陽能發電的人都瞭解，在陰雨綿綿或是日照短的的地區，除非有大量的太陽能板或更成熟的太陽能技術，否則難以產生大量電源，投資回酬率遠較風能等再生能源較低，也難怪太陽能難以普及。
該座發電廠運作模式獨一無二，通過反射鏡把陽光反射到中央塔，並將反射熱能儲存在溫度高達攝氏500度以上的熔鹽中，利用儲存的能量，在白天和夜晚持續產生蒸氣轉動渦輪發電，較普通太陽能發電廠可生產額外60%電力，有望扭轉太陽能在再生能源的弱勢地位。
大馬太陽能發電待發展
因此，隨著太陽能發電技術持續獲得改善，全年氣候如夏，地處赤道的我國正是最佳的太陽能發電實踐之地，但可惜政府雖口口聲聲扶持再生能源發展，獨立發電廠還是紛紛投資煤炭或天然氣發電廠，對再生能源發電仍興趣缺缺。
西班牙再生能源領域蓬勃發展，有賴於當地政府的大量資金扶持，和制定2010年再生能源佔全國電力30%，到規定所有新建建築必須安裝太陽能板等扶持再生能源產業發展的政策，大大推動了再生能源產業的發展。
西班牙的再生能源之路只走了10年，就取得如此卓越的成績，實在值得政府學習，透過擬定政策和提供獎掖的方式，積極帶動國內電力結構進行改革，朝永續發展的再生能源產業邁進。
去年一場天然氣供應短缺，就導致國家能源（TENAGA，5347，主板貿服組）和獨立發電廠陷入困境，還要政府出錢為巨額虧損作出賠償，若加上屢次發生的煤炭價格飆漲，電力公司需要政府批准調漲電費的戲碼，可見我國電力企業在面對原料價格和供應鏈衝擊上是如此的脆弱不堪。
因此，政府是應繼續為脆弱不堪的電力領域進行護航，還是鼓勵他們朝永續發展的再生能源前進，一勞永逸的解決不斷循環的老問題，答案已十分明顯。
【熱點新聞：歐債危機】
（星洲日報／焦點評析：洪建文）
Wednesday, March 28, 2012
被套是件愉快的事，如果有梦
对，暂时不会。但是不排除还会。
因为我看到它开始在整盘，同时股价也一直掌控着，不让它大幅滑落。
从图中看到，它目前在红色长方形区间溜走着，每天都开高，给你好像要来了的感觉，然后收市的时候走低。
通过这样，一天套一点，慢慢累积，其实也该套了不少人。
试想，为什么会有人愿意买这个股？
还不是基于『富贵险中求』，在祈求一个奇迹的出现，期待一个美丽的梦到了。
如果股价大幅滑落，所以这些人的梦想就会破灭，到时就没有人敢来玩，那么庄家玩独角戏吗？
才不。
被套是件愉快的事，如果有梦。
你的老板，因有梦最美。你也别管他们，毕竟分分钟钟它反扑的时候，你的老板就会说：“小子，我都说我吃盐多过你吃饭的。”
我有买吗？
没有。
我会买吗？
不排除，如果我手痒的话，看到买点到，会玩两手【主要是要训练自己的操作，所以你们千万不要跟】
目前，由于股价还是在所有主要均线之下，属于弱势股，而且成交量也很低靡，就暂且观望。
就等吧，等它有本事上回主要均线之上，然后某天带量冲时，才考虑吧。【不过那时我怕自己追不到，这些股你懂的啦，说来就来，从不等人的】
要留意的还有布林频道线逐渐收窄，所有的股在爆发前，都会先收窄。【嘿，话虽如此，爆发不是代表一定涨，有时候是暴跌的】
KD值还好，短期的修正似乎要结束了。
MACD开始转绿柱了，只要能够再转上成正数，然后出现黄金交叉，哇塞，对冲客喜欢的不得了，个个会笑说：“机会又来了。”
何谓均线？
何谓均线？
均线就是根据过去某个时间阶段的收盘价进行普通平均。
不如10日均线，就是将过去10个交易日的收盘价加起来，然后除于10，就会得到一个等值。
然后再以昨天倒退回另10个交易日，以同样的方式计算出另外一个等值。
以此类推，就会演算出很多的等值，将这些等值连起来，就形成一条所谓的均线了。
统计时间的不同，就形成了不同时间点的均线。也就出现10天，20天，30天等等不同的均线。
均线其实代表着这一时段，投资者的平均成本。
以10日均线来说，当股价在均线之上时，表示最近这10天所以买股票的人的成本都很低，而且都在赚钱。
这时候要注意的是：
1. 可能会有人从中套利，造成股价回调；
2. 也有可能后市继续看好，即使有人短期套利，可是追进来的人居多，所以股价一鼓作气继续上升。
当股价在均线之下时，表示最近这10天所以买股票的人的成本都很高，而且现在都在亏钱。
这时候要注意的是：
1. 可能会有人从中止损，造成股价大量卖盘出现，进而带动其他投资者也惊慌抛售，然股价继续滑落；
2. 也有可能有些具有冒险精神的投资者觉得股价够便宜了，是时候进场收票，在这种情况之下，会稳着股价。
均线同时也是设定买卖点的好方法，当所有均线在K线图上交叉向上，一般上表示是买点。反之，则为卖点。
很多人说买强卖弱，其中一个方式就是基于这个原理。
如果同时有两个股，一个股的股价在均线之上，另一个在均线之下，而此时急需要用到一笔钱而需要卖出其中一个股，基本上应该选择卖出在均线之下那支。
如果不同基准【5天，10天，20天，30天。。。等等】的均线重覆交叉，形成『均线合一』，则是意义非凡。
这是重要的信号！
『均线合一』代表这一群投资者在这段时间点内，所持有股票的成本均相近。
如果行情发生『方向』突破，就表示买方卖方其中一方被逼缴械投降。
这个位置点，可称为『杀戮点』。
未来，此点可称为强力支撑点或者阻力点。
如果大家有仔细看我发的图，会发现我使用的主要均线是5天，10天，20天和30天。
目前马股指数在高档，不少人预期马股随时会走空，那么此时使用越短的均线越有价值。
如果预期半年内，马股会走空，那么我们使用250天的均线来做参考的话，会产生不出效果。
马股最近是仙股的天地，因此不排除炒风超强。
当炒风结束后，游戏分分钟钟也会结束。
因此，在选择均线做参考时，要考虑这一点。
可是，有时候我也使用其他的均线。
因为均线本身就是具有伸缩性的，到今天为此，也没有人敢断定那一条均线是最强。
为什么呢？
如果连我们这些小井市民也会看均线，那么庄家呢？
肯定比我们还厉害，而且他们还能够动用所有资源『画』均线。
因此，在均线的使用上，要灵巧。
我也经常测试一些其他的均线的效果。
因为也不排除，不同的股也许走不同的均线。
毕竟不同的庄家在主宰不同的股。
多年以前，多年以后
1979年，小学二年级的我第一次听到『临教』这个名称。
那年，来了一个『临教』，负责教我们马来文。
由于我没念过幼儿园，我的根基不好，学习上缓慢。
这个我忘了名字的临教，就趁上体育课时【因为我行动不方便，没有去上体育课】，给我补习马来文。
我还记得她教我的第一个字是『sabun』。
过后，陆陆续续看到学校有不少老师来了又去，去了后又有新的来。
我懂他们是临教，可是那时我不懂什么叫临教。
1983年，六年级时，班主任是一名临教。现在回想，要不是学校严重缺乏老师，不太可能安排临教做班主任吧？
1993年，由于家境经济出现问题，我无法继续升学，被逼需要半工半读。
我当时的考量是，我必须要找一份时间伸缩性的工作，以便能够让我在工作之余，还有时间去上课和考试。
最后，我觉得做临教很适合，于是就到半山芭中华辟智小学去找校长。
我一走进这间小学，吓得一大跳。
眼前看到的是一所破旧的学校，心想这里是吉隆坡吗？
当时的校长是赖慕兰女士，也许严重缺乏老师，赖校长和我一见如故。
可是由于上午班没有空缺了，赖校长就要求我去下午班。
由于下午班放学时，已经6时45分了，我的夜间课程是6时开课，于是我表明我的原意，说我有点难以胜任了。
正当要离身之际，求贤纳才【夸大了，其实是面对没有老师的困境】的赖校长马上说这不是问题，她破例帮我安排成半早【上班】半下【午班】的老师 。
我马上答应。不过，过后赖校长又想到一个问题，她说所有申请做临教的老师，都需健全。
由于我患有小儿麻痹症，她有点担心，但是她又说：“别管他们了，都没老师啊！”
于是赖校长马上相约我到教育局去【其实，我不是很记得去那做什么了，好像有面试一下子】。
过后，也许真的因为不够老师，教育局并没有为难我，马上批准。
话虽如此，可惜教育局在薪金上确实为难了我。
我只有SPM资格，薪水区区RM470，然后有RM80的津贴。总共RM550，其实我对这个数目没有不满意，我只对他们要我教了三个月后才发薪水很百思莫解和不满。
但是，我不敢说出口。
赖校长好像有说到，其他的名校由于董事部有钱，因此临教的薪水能够向董事部要求帮忙。可是由于辟智在当时是一所默默无名的超破烂华小，董事部也是由一些没有什么钱的人所组成。
因此，财务上算自身不保。
由于时间伸缩性，我也只好硬着头皮开始我的临教生涯。
当年，全校共有4位临教。占学校老师比例大概20%。
2012年3月25日，董教总终于拿出了勇气与骨气，举行一个『325抗议大会』。
董教总举办这项抗议大会的主要目的有三：
1. 向各界汇报事态发展，唤起民众，万众一心，捍卫华教；
2. 要求政府立刻调走排到华小不具华文资格教师；
3. 要求政府制度化全面、尽速和有效解决华小师资严重短缺的问题，公布解决方案和时间表。
1979年，我才8岁，就和临教结缘。
1993，22岁，我做临教。
2012年，我41岁了。我们还在烦师资短缺和临教的问题。
这么多年来，副教育部长换了一个又一个，从陈忠鸿、陈声新、云时进、冯镇安、韩春锦再到魏家祥。
老师薪金低，没有人要做老师。
这句话，对吗？
这些年来，不管是我，还是我太太，身边总是有很多想做老师的朋友。
结果，要嘛教些不入流的科目，要不然就是欲入无门。
其实是有很多人想当老师的，可是要做老师比做上市公司的DIRECTOR还要难。
这就解释了华小为什么到今时今日依然面对这个老掉牙的问题。
325当天，由于太太中午有上课，于是我们商议好这回她负责驾车载我去新纪元。
虽然是11时才开始，不过因为太太11时就要离开。
为了以示支持，我们大概9点就抵达目的地了。
当时的情节，网上报章上都有报导，我就不多提了。
直接跳过到散会。
有去过新纪元的朋友都应该知道，从新纪元大门口要到校舍，须上一个小斜坡。
来的时候由于还很早，我和我太太在零零星星身影中走上了这小斜坡。
散会的时候，我却是在一大伙人陪伴下，走下这条斜坡。
当时，每个人的心都汹涌澎湃，大家顿时都感受到走在这条路上，绝不孤单。
当时人潮的秩序都维持得很好，即使马路上车水马龙，可是车辆依然能徐徐前进。
由于太太已经离开，我一直在盘想着该怎样回家。
我大概知道新纪元附近有电动火车站，于是就朝这个方向前进。
走了一大段路后，我其实体力还行，可是脚板和手掌隐隐作痛起来，我知道是我的脚板和手掌起水泡了，而腰部也同时发出痛楚的感觉。
我只好站在路旁截德士，可是绝大部分德士都有载着乘客。
很难才能等到空车的德士，不过都拒载。
我猜想也许赛车的缘故，我能理解这些德士司机们。
于是只好再慢慢向前走，可是却越来越痛。
我只好再度休息。
这时有一个新纪元的工作人员经过，我告诉他没有德士会肯载的了，可是他依然很热心的帮我跑出马路上截德士。
最后，当然无功而返。
他就跟我说：“火车站就在前面，来慢慢走，我陪你。”
于是，我咬紧牙根跟随他慢慢走。
不知不觉走了一段路后，他对我说：“我的车就停放在对面，你在这里等我，我驾车过来载你到火车站去。”
其实我已经看到火车站了，在不远处。我推搪，可是他坚持要载我。
我就只好等他。
抵达电动火车站我发现电动火车须在TASIK SELATAN站转车。于是就给了RM1.80买了一张票。
买了票之后，才发现要去TASIK SELATAN电动火车的月台是在对面，于是还需要走一个天桥。
等了好久，电动火车才来。
上车后，很自然的是没有位子坐，也没有人让位。
我心想，KAJANG后是SERDANG，然后就到了，才两站应该不会很远，站站应该还挺的住。
结果，后来证明我是错的，这两站其实蛮远的，除了脚，我更站到腰酸背痛。
好不容易抵达TASIK SELATAN，下了火车，还好这里有电梯能够搭上楼上去。
走出火车站，我有开始盘算，究竟搭地铁回到家附近的地铁站好呢还是直接搭德士？
由于一身痛楚，最后我有了结论，就是不要麻烦了，因为即使我搭地跌回到家附近的地跌站，我还是同样的要再搭德士，不如干脆在哪搭德士直接回家。
我原以为走下火车站就是大门口，然后就会有一列列的德士在等候乘客的。
哪里知道，原来还要走一段也是很长，长到看不到尽头的路。
边走边休息，经过一些马来小贩档口，都很友善，都叫我坐坐休息。
由于天色渐黑，担心下雨的缘故，我只稍站着休息一会儿又继续走。
终于看到一列列的德士在排队。可是我走来的方向是尾部，一辆辆德士从我身旁经过都不停，因为他们要遵守规则。
最后有一辆停下来载我。
然后他说：“前面那些司机一定在骂我的。不过，他们不了解我不是不排队，而是你的情况需要我载。”
果然，当他的车越过前面那些德士车时，我看到个个司机都对他比手划脚粗言相对。
看，这就是马来西亚了。做好事的人，总会被误解。
我内心感激这位司机。
回到家后，我已经全身无力了，脱了鞋子后，几乎寸步难行。
马来西亚好吗？
原则上应该很好，没有天灾，有的是资源。
可是，你看我的这篇文，从开始到现在，你发现马来西亚，不论是政府还是人民，都还有很大的空间要进步。
你不吵，你不争取，这一切就会一直循环下去。
我坐在房间，一直抚摸着自己的脚板。
4岁的女儿问：“爸爸，你做什么？”
我说：“爸爸痛痛。”
“爸爸做么痛痛的？”
“因为爸爸在走路，走了一条很长很长的路。。。”
有一天，我不走了，你要走下去。。。。。。
那年，来了一个『临教』，负责教我们马来文。
由于我没念过幼儿园，我的根基不好，学习上缓慢。
这个我忘了名字的临教，就趁上体育课时【因为我行动不方便，没有去上体育课】，给我补习马来文。
我还记得她教我的第一个字是『sabun』。
过后，陆陆续续看到学校有不少老师来了又去，去了后又有新的来。
我懂他们是临教，可是那时我不懂什么叫临教。
1983年，六年级时，班主任是一名临教。现在回想，要不是学校严重缺乏老师，不太可能安排临教做班主任吧？
我当时的考量是，我必须要找一份时间伸缩性的工作，以便能够让我在工作之余，还有时间去上课和考试。
最后，我觉得做临教很适合，于是就到半山芭中华辟智小学去找校长。
我一走进这间小学，吓得一大跳。
眼前看到的是一所破旧的学校，心想这里是吉隆坡吗？
当时的校长是赖慕兰女士，也许严重缺乏老师，赖校长和我一见如故。
可是由于上午班没有空缺了，赖校长就要求我去下午班。
由于下午班放学时，已经6时45分了，我的夜间课程是6时开课，于是我表明我的原意，说我有点难以胜任了。
正当要离身之际，求贤纳才【夸大了，其实是面对没有老师的困境】的赖校长马上说这不是问题，她破例帮我安排成半早【上班】半下【午班】的老师 。
我马上答应。不过，过后赖校长又想到一个问题，她说所有申请做临教的老师，都需健全。
由于我患有小儿麻痹症，她有点担心，但是她又说：“别管他们了，都没老师啊！”
于是赖校长马上相约我到教育局去【其实，我不是很记得去那做什么了，好像有面试一下子】。
过后，也许真的因为不够老师，教育局并没有为难我，马上批准。
话虽如此，可惜教育局在薪金上确实为难了我。
我只有SPM资格，薪水区区RM470，然后有RM80的津贴。总共RM550，其实我对这个数目没有不满意，我只对他们要我教了三个月后才发薪水很百思莫解和不满。
但是，我不敢说出口。
赖校长好像有说到，其他的名校由于董事部有钱，因此临教的薪水能够向董事部要求帮忙。可是由于辟智在当时是一所默默无名的超破烂华小，董事部也是由一些没有什么钱的人所组成。
因此，财务上算自身不保。
由于时间伸缩性，我也只好硬着头皮开始我的临教生涯。
当年，全校共有4位临教。占学校老师比例大概20%。
2012年3月25日，董教总终于拿出了勇气与骨气，举行一个『325抗议大会』。董教总举办这项抗议大会的主要目的有三：
1. 向各界汇报事态发展，唤起民众，万众一心，捍卫华教；
2. 要求政府立刻调走排到华小不具华文资格教师；
3. 要求政府制度化全面、尽速和有效解决华小师资严重短缺的问题，公布解决方案和时间表。
1979年，我才8岁，就和临教结缘。
1993，22岁，我做临教。
2012年，我41岁了。我们还在烦师资短缺和临教的问题。
这么多年来，副教育部长换了一个又一个，从陈忠鸿、陈声新、云时进、冯镇安、韩春锦再到魏家祥。
老师薪金低，没有人要做老师。
这句话，对吗？
这些年来，不管是我，还是我太太，身边总是有很多想做老师的朋友。
结果，要嘛教些不入流的科目，要不然就是欲入无门。
其实是有很多人想当老师的，可是要做老师比做上市公司的DIRECTOR还要难。
这就解释了华小为什么到今时今日依然面对这个老掉牙的问题。
325当天，由于太太中午有上课，于是我们商议好这回她负责驾车载我去新纪元。
虽然是11时才开始，不过因为太太11时就要离开。
为了以示支持，我们大概9点就抵达目的地了。
当时的情节，网上报章上都有报导，我就不多提了。
直接跳过到散会。
有去过新纪元的朋友都应该知道，从新纪元大门口要到校舍，须上一个小斜坡。
来的时候由于还很早，我和我太太在零零星星身影中走上了这小斜坡。
散会的时候，我却是在一大伙人陪伴下，走下这条斜坡。
当时，每个人的心都汹涌澎湃，大家顿时都感受到走在这条路上，绝不孤单。
当时人潮的秩序都维持得很好，即使马路上车水马龙，可是车辆依然能徐徐前进。
由于太太已经离开，我一直在盘想着该怎样回家。
我大概知道新纪元附近有电动火车站，于是就朝这个方向前进。
走了一大段路后，我其实体力还行，可是脚板和手掌隐隐作痛起来，我知道是我的脚板和手掌起水泡了，而腰部也同时发出痛楚的感觉。我只好站在路旁截德士，可是绝大部分德士都有载着乘客。
很难才能等到空车的德士，不过都拒载。
我猜想也许赛车的缘故，我能理解这些德士司机们。
于是只好再慢慢向前走，可是却越来越痛。
我只好再度休息。
这时有一个新纪元的工作人员经过，我告诉他没有德士会肯载的了，可是他依然很热心的帮我跑出马路上截德士。
最后，当然无功而返。
他就跟我说：“火车站就在前面，来慢慢走，我陪你。”
于是，我咬紧牙根跟随他慢慢走。
不知不觉走了一段路后，他对我说：“我的车就停放在对面，你在这里等我，我驾车过来载你到火车站去。”
其实我已经看到火车站了，在不远处。我推搪，可是他坚持要载我。
我就只好等他。
抵达电动火车站我发现电动火车须在TASIK SELATAN站转车。于是就给了RM1.80买了一张票。
买了票之后，才发现要去TASIK SELATAN电动火车的月台是在对面，于是还需要走一个天桥。
等了好久，电动火车才来。
上车后，很自然的是没有位子坐，也没有人让位。
我心想，KAJANG后是SERDANG，然后就到了，才两站应该不会很远，站站应该还挺的住。
结果，后来证明我是错的，这两站其实蛮远的，除了脚，我更站到腰酸背痛。
好不容易抵达TASIK SELATAN，下了火车，还好这里有电梯能够搭上楼上去。
走出火车站，我有开始盘算，究竟搭地铁回到家附近的地铁站好呢还是直接搭德士？
由于一身痛楚，最后我有了结论，就是不要麻烦了，因为即使我搭地跌回到家附近的地跌站，我还是同样的要再搭德士，不如干脆在哪搭德士直接回家。
我原以为走下火车站就是大门口，然后就会有一列列的德士在等候乘客的。
哪里知道，原来还要走一段也是很长，长到看不到尽头的路。
边走边休息，经过一些马来小贩档口，都很友善，都叫我坐坐休息。
由于天色渐黑，担心下雨的缘故，我只稍站着休息一会儿又继续走。
终于看到一列列的德士在排队。可是我走来的方向是尾部，一辆辆德士从我身旁经过都不停，因为他们要遵守规则。
最后有一辆停下来载我。
然后他说：“前面那些司机一定在骂我的。不过，他们不了解我不是不排队，而是你的情况需要我载。”
果然，当他的车越过前面那些德士车时，我看到个个司机都对他比手划脚粗言相对。
看，这就是马来西亚了。做好事的人，总会被误解。
我内心感激这位司机。
回到家后，我已经全身无力了，脱了鞋子后，几乎寸步难行。
马来西亚好吗？
原则上应该很好，没有天灾，有的是资源。
可是，你看我的这篇文，从开始到现在，你发现马来西亚，不论是政府还是人民，都还有很大的空间要进步。
你不吵，你不争取，这一切就会一直循环下去。
我坐在房间，一直抚摸着自己的脚板。
4岁的女儿问：“爸爸，你做什么？”
我说：“爸爸痛痛。”
“爸爸做么痛痛的？”
“因为爸爸在走路，走了一条很长很长的路。。。”
有一天，我不走了，你要走下去。。。。。。
明修栈道
战法的理念是：心随股走，及时跟变。
战法的原则是：主要有：进退有据，速战急归；。
战法的纪律是：只认指令，不管输赢。
是庄家经典出货形态之一，为什么会说是经典呢？
因为庄家的出货方式通常都是以做多面目出现，也就是说K线图上出现的是阳烛，稍微不留神会卷入庄家精心设置的陷阱。
特征：股价经过一波大幅拉升之后，突然加速上攻，成交量急剧放大，多方力量显得极为强劲，股价当天通常以大阳烛报收。
这是庄家精心设置的诱多陷阱，实战中应格外小心，我们把这根巨量长阳烛称之为【明修栈道】。
庄家把气氛搞得火红，旨在吸引跟风盘，然后就把自己手中已经获利的筹码【通常都在低价位时所吸纳的】转换出去。
不明就里的散户或对冲客，在【明修栈道】出现的时候，往往脑海里都会浮现出曾经在某某报章看过此股的新闻，又或者听过朋友提过，只不过当初都不以为意，现在却满腔后悔。
于是会表现出巨大的热情和展现出无畏的战斗精神。
什么亏、套，都不怕了。
前仆后续地带着重炮兵部队往里冲，主动性买盘越来越多，盘面越来越活跃，直到收盘时，庄家撤兵已决。
成交量放大，庄家显然不是要和散户对酒当歌，而是为了出货。
因此，在【明修栈道】出现后，要高抛。
在卖出形态出现后的任何犹豫，侥幸和不舍，都可能使我们回吐利润又或者亏损扩大，带给我们致命一击。
不过，说来容易，做来难。
时至今日，我依然在揣摩着。
只因我还没有训练出严明的纪律。
战法的原则是：主要有：进退有据，速战急归；。
战法的纪律是：只认指令，不管输赢。
战法的目的是：买股票要追求的並不是买在最低点，而是买在相对安全的点。
是庄家经典出货形态之一，为什么会说是经典呢？
因为庄家的出货方式通常都是以做多面目出现，也就是说K线图上出现的是阳烛，稍微不留神会卷入庄家精心设置的陷阱。
特征：股价经过一波大幅拉升之后，突然加速上攻，成交量急剧放大，多方力量显得极为强劲，股价当天通常以大阳烛报收。
这是庄家精心设置的诱多陷阱，实战中应格外小心，我们把这根巨量长阳烛称之为【明修栈道】。
庄家把气氛搞得火红，旨在吸引跟风盘，然后就把自己手中已经获利的筹码【通常都在低价位时所吸纳的】转换出去。
不明就里的散户或对冲客，在【明修栈道】出现的时候，往往脑海里都会浮现出曾经在某某报章看过此股的新闻，又或者听过朋友提过，只不过当初都不以为意，现在却满腔后悔。
于是会表现出巨大的热情和展现出无畏的战斗精神。
什么亏、套，都不怕了。
前仆后续地带着重炮兵部队往里冲，主动性买盘越来越多，盘面越来越活跃，直到收盘时，庄家撤兵已决。
成交量放大，庄家显然不是要和散户对酒当歌，而是为了出货。
因此，在【明修栈道】出现后，要高抛。
在卖出形态出现后的任何犹豫，侥幸和不舍，都可能使我们回吐利润又或者亏损扩大，带给我们致命一击。
不过，说来容易，做来难。
时至今日，我依然在揣摩着。
只因我还没有训练出严明的纪律。
Tuesday, March 27, 2012
槟政府澄清太阳能工厂没辐射 民青团促林冠英亲自交代安全
刘嘉铭
2012年3月27日 下午4点40分
尽管爱国党副主席范清渊质问槟州政府，为何还未取得原子能执照局（AELB）核发的营运执照，便批准峇都加湾设太阳能光伏板制造厂，槟政府旗下的投资槟城机构却反驳说，槟城的博世太阳能工厂无关辐射。
投资槟城机构执行委员会主席李家全（右图）今天发文告指出，槟城是一个确保所有项目和活动皆符合环保，安全和健康条规的“绿色”州属。
“因此，槟城的博世太阳能项目由相关当局仔细鉴定所有生产过程，所使用的原料和化学物品，以及废料等都没有放射属性。”
不仅如此，他披露，博世太阳能设厂的地段，已由环境部依据在峇都加湾新工业园区设厂的筛选规定和条规所批准。
与他州光伏厂齐驱并进
李家全指出，槟城是为了支持中央政府成为全球光伏枢纽的愿景，吸引展示最新光伏技术和安全生产过程的博世太阳能前来设厂。
“而所有新的发展区域，包括工业园区等都必须经由自然资源和环境部管辖下的环境部，依据环境影响评估（EIA）进行评估。”
“该环境影响评估将根据《1974年环境质量法令》为各种土地用途规划个别区域，并制定严格的环境管制措施，包括设立缓冲区等。”
他说，当博世太阳能在槟城的光伏制造厂开始运作后，该厂将与位于其他州属的光伏制造厂如在吉打州的First Solar，雪兰莪州的Q-Cells，马六甲的友达SunPower，砂拉越的MEMC和吉打州的松下企业齐驱并进。
领导特别小组就应回答
尽管如此，槟州民青团失望，槟首长林冠英至今未亲自向民众交代，尽管后者去年6月24日曾宣布亲自领导一个特別小組，与投资槟城和博世合作协调落实此太阳能工程。
槟州民青团公共投诉局主任朱笙鑫（右图）表示，除了特别小组成员，其他人的评论都不能被视为正式的回应。
“林冠英的回复自相矛盾，他在3月13日说我们政治化课题，但明明是他领导特别小组，为何只懂得领功，而有问题却叫别人回答。”
“我们最不能接受的是，他身为首长却说，只有不干净的人才会看不到干净的能源。虽然我们不觉得被羞辱，但他简直污辱了人民的智慧。”
“不管怎么说，我们是在野党。我们问，你应该答。况且，我们只是问很技术性和管理的问题，有什么难回答？他应面对人民，不要再转移视线或重复浪费时间的答案。“
要求证实是否靠近屋业
朱笙鑫今天召开记者会表示，至今没人懂太阳能光伏板制造厂的位置，但林冠英日前展示的地图显示相当靠近威南住宅区，而希望后者可证实。
“这对在当地置产业的人民不公平，他们之前买的时候不懂（有设厂）。”
此外，他不了解，为何威省市政局近期公布威北及威中县的地方蓝图，但偏偏遗漏了威南，“首长是遗忘了，抑或不懂如何规划。”
“重工业区会有预想不到的意外，但根据我们获得资料，附近只有一间医院在双溪峇甲，峇都加湾的消防局仍在建造中。而且当地的规划似乎缺乏绿肺，到底他（首长）是要妥善地治理槟城，抑或要再胡闹下去？”
当地反对党监督其他厂
被询及是否会到他州抗议太阳能厂，朱笙鑫未正面回应说，他们只是槟城的反对党，其他州属要取决于当地的反对党是否有扮演角色。
“况且，我们知道科技可以预防污染。如果地点适当和具备处理废料的完善设施，我们不反对设太阳能厂。”
他说，如今的问题是透明度，林冠英正像个独裁者般为所欲为及自诩为每个领域的专家。
针对环境局已经批准建厂地段，他揶揄，既然林冠英在莱纳斯课题上不相信环境局报告，如今应公开他们是如何评估而批准。
“请别双重标准，不要在关丹就逞英雄，这里却沉默不语，这样对槟州人民很不公平。”
2012年3月27日 下午4点40分
尽管爱国党副主席范清渊质问槟州政府，为何还未取得原子能执照局（AELB）核发的营运执照，便批准峇都加湾设太阳能光伏板制造厂，槟政府旗下的投资槟城机构却反驳说，槟城的博世太阳能工厂无关辐射。
投资槟城机构执行委员会主席李家全（右图）今天发文告指出，槟城是一个确保所有项目和活动皆符合环保，安全和健康条规的“绿色”州属。“因此，槟城的博世太阳能项目由相关当局仔细鉴定所有生产过程，所使用的原料和化学物品，以及废料等都没有放射属性。”
不仅如此，他披露，博世太阳能设厂的地段，已由环境部依据在峇都加湾新工业园区设厂的筛选规定和条规所批准。
与他州光伏厂齐驱并进
李家全指出，槟城是为了支持中央政府成为全球光伏枢纽的愿景，吸引展示最新光伏技术和安全生产过程的博世太阳能前来设厂。
“而所有新的发展区域，包括工业园区等都必须经由自然资源和环境部管辖下的环境部，依据环境影响评估（EIA）进行评估。”
“该环境影响评估将根据《1974年环境质量法令》为各种土地用途规划个别区域，并制定严格的环境管制措施，包括设立缓冲区等。”
他说，当博世太阳能在槟城的光伏制造厂开始运作后，该厂将与位于其他州属的光伏制造厂如在吉打州的First Solar，雪兰莪州的Q-Cells，马六甲的友达SunPower，砂拉越的MEMC和吉打州的松下企业齐驱并进。
领导特别小组就应回答
尽管如此，槟州民青团失望，槟首长林冠英至今未亲自向民众交代，尽管后者去年6月24日曾宣布亲自领导一个特別小組，与投资槟城和博世合作协调落实此太阳能工程。槟州民青团公共投诉局主任朱笙鑫（右图）表示，除了特别小组成员，其他人的评论都不能被视为正式的回应。
“林冠英的回复自相矛盾，他在3月13日说我们政治化课题，但明明是他领导特别小组，为何只懂得领功，而有问题却叫别人回答。”
“我们最不能接受的是，他身为首长却说，只有不干净的人才会看不到干净的能源。虽然我们不觉得被羞辱，但他简直污辱了人民的智慧。”
“不管怎么说，我们是在野党。我们问，你应该答。况且，我们只是问很技术性和管理的问题，有什么难回答？他应面对人民，不要再转移视线或重复浪费时间的答案。“
要求证实是否靠近屋业
朱笙鑫今天召开记者会表示，至今没人懂太阳能光伏板制造厂的位置，但林冠英日前展示的地图显示相当靠近威南住宅区，而希望后者可证实。
“这对在当地置产业的人民不公平，他们之前买的时候不懂（有设厂）。”此外，他不了解，为何威省市政局近期公布威北及威中县的地方蓝图，但偏偏遗漏了威南，“首长是遗忘了，抑或不懂如何规划。”
“重工业区会有预想不到的意外，但根据我们获得资料，附近只有一间医院在双溪峇甲，峇都加湾的消防局仍在建造中。而且当地的规划似乎缺乏绿肺，到底他（首长）是要妥善地治理槟城，抑或要再胡闹下去？”
当地反对党监督其他厂
被询及是否会到他州抗议太阳能厂，朱笙鑫未正面回应说，他们只是槟城的反对党，其他州属要取决于当地的反对党是否有扮演角色。
“况且，我们知道科技可以预防污染。如果地点适当和具备处理废料的完善设施，我们不反对设太阳能厂。”
他说，如今的问题是透明度，林冠英正像个独裁者般为所欲为及自诩为每个领域的专家。
针对环境局已经批准建厂地段，他揶揄，既然林冠英在莱纳斯课题上不相信环境局报告，如今应公开他们是如何评估而批准。
“请别双重标准，不要在关丹就逞英雄，这里却沉默不语，这样对槟州人民很不公平。”
Monday, March 26, 2012
电讯业合并?
财经周刊 2012-03-26 14:00
大马的通讯领域早已形成三强鼎立的格局，而各强之间又有本身的优势，因此，估计不会出现合并的风潮。
然而，我国通讯领域的确出现了合并的迹象与契机，而这个契机又完全是由9张4G执照而引发……
小型电企联盟抗巨无霸
国内通讯公司的并购风，应当也不是头一遭，近期又再传出并购的消息，我国目前三强鼎立的通讯市场架构，是否会有变化？
行业内的无数小型业者的命运，又何去何从？
国内的电讯业在2月底传出并购消息，引起业者以致消费者的高度关注，主要是因今时今日，手机、通讯服务以及上网，几乎成了我国人民的日常必需品。
若是通讯公司真的吹起合并风潮，不仅对于我国通讯业的架构有重大的影响，该行业的竞争生态，也会随之影响到消费人。
早前就有市场消息指出，我国通讯业多个业者合并活动正在酝酿中，当中有分析员的看法是：这是目前业者过多的市场趋势。
资本开支高
侨丰投资银行研究分析员曾针对上述传言表示，目前，大马市场的确拥有太多电讯业者，收购合并的现象是很自然的，并不觉得意外。
“我们曾表示，小型业者会因为覆盖网络、营运操作以及投资资金来源无法与大业者比较而无法生存。”
分析员还表示，业者合并以便壮大及提供更好的服务，也符合了政府在稍早前，计划让业者共用网络资源以降低折旧率的意愿。
分析员预测，若传言属实，最有机会进行合并的是小型业者，可能包括了杨忠礼电讯（YTL Communication）、绿驰通讯（GPacket，0082，主板科技股）子公司Packet One网络（P1）、立通国际（Redtone，0032，创业板），以及Asiasapace。
“当中，杨忠礼电讯和P1最有可能合并，因为两者都拥有稳定的用户和网络覆盖范围，而且营业额均有上扬空间。”
早前也有媒体引述知情人士指出，杨忠礼电讯计划合并收购Asiaspac私人有限公司以及绿驰通讯。
Asiaspac主席拿督阿都甘尼当时松口默认：“合作是最合逻辑的做法，因为这领域的资本开支太高，小公司无法在这种压力下生存。”
不过，YTL电讯和绿驰通讯当时都拒绝给予回应。
4G计划引发并购
一名不愿具名的分析员告诉《南洋商报》，在他看来，我国的电讯业所谓的合并风潮，应该是冲着推出4G计划而来。
他直言，“小型（电讯）公司与另外一家小型（电讯）公司合并，是很难有竞争力的。”
去年底，大马通讯多媒体委员会（MCMC）派出9张4G执照，这9家获得执照的通讯公司为：天地通（Celcom）、数码网络（Digi，6947，主板基建股）、明讯（Maxis，6012，主板贸服股）、U Mobile、P1、Asiaspace私人有限公司、立通国际、杨忠礼通讯私人有限公司，以及Puncak Semangat私人有限公司。
然而，这些公司所获的频谱却不一，除了Puncak Semangat可获得30兆赫以及Asiaspace获得10兆赫以外，其他均获得20兆赫。
分析员指出，令人费解的是，要推出4G服务，必须至少拥有40兆赫，所以，上述这9家公司如果要独自推出4G服务，是相当困难的。
“所以他们要联盟。”
4G服务联盟
他指出，明讯（Maxis，6012，主板贸服股）与U Mobile私人有限公司现有的结盟，就很有可能会演变成4G的服务联盟。
较早前，明讯与U Mobile私人有限公司签署全马首份第三代流动电话（3G）无线接入网络（RAN）的共享协议。
根据文告，上述协议为期10年，包括共享LTE技术，双方可藉此节省高达数10亿令吉的营运成本。
小合并难敌巨无霸
总而言之，若说国内的小型电讯公司为了生存而合并，是说不过去的；因为两家小公司合并后，也未必敌得过“巨无霸”公司。
XOX说电讯（XOX，0165，创业板）身为一家移动虚拟网络运营商(Mobile Virtual Network Operator，MVNO)，事实上，其成本也不是如外界中的想象低。
这名分析员就说到，这些运营商向消费者收取低廉的收费，不过，他们的成本往往都高过收费，所以要生存也是充满挑战的。
所谓移动虚拟网络运营商，是指一些通讯公司，它们没有自己的网络，但从网络运营商处买来业务，打上自己的商标提供通信服务。
当然，除了XOX说电讯，大马还有其他不少的移动虚拟网络运营商，诸如：Happy Mobile、立通国际、Talk Focus私人有限公司等等。
因此，他始终认为，小型的电讯公司与小型电讯公司合并，是很难有竞争力的。
三巨头各有强项难合并
分析员认为，“巨无霸”电讯公司各有强项，不大可能会合并。
他说，本地主要的通讯公司，诸如：马电讯（TM，4863，主板贸服股）、亚通（Axiata，6888，主板贸服股）、数码网络（Digi，6947，主板基建股）和明讯（Maxis，6012，主板贸服股）之间的合并，就更加没有可能了。
“他们之间都有各自的强项，所以要合并是不太可能的。”
不过，若说主要的通讯公司欲并合其他小型的电讯公司，则不是没有可能的事，但是都会以客户群为考量。
譬如一些主要的业者，可能看中一些小型电讯公司的利基客户群（华人用户为主、年轻网络使用群等等），是他们所没有的，这样的并合是有可能会发生的。
如此一来，小型电讯公司之间，若各自有各别的利基市场，这就可能促成两者之间的结盟或并合。譬如：专门从事网络事务的小公司与只提供语音服务的小型公司合并，是合理的动作。
另外一名接受《南洋商报》询问的分析员则认为，通讯公司是资本密集式的，尤其是大马通讯与多媒体委员会发出9张4G执照后，这些公司就需要更大的资本推出4G计划。
“大型的电讯公司都有足够的财力，所以在资本方面应该不成问题。”
当然，这名分析员也指出，通过这样的合作或并购，将会把数据计划最大化（maximize）。
无论如何，他却拒绝猜测，有哪一家小型通讯公司，将会成为合并目标。
什么是4G？
继3G以后，接踵而来的是4G。可是，3G与4G有什么不一样？这是许多消费者的疑问。
《南洋商报》也针对这个问题，询问通讯股的分析员；该名分析员解释道，基本上，4G的特质以及所提供的服务，都是与3G相同，惟4G拥有更大的宽频，也就是可运行得更快。
速度比3G快10倍
记者在网上搜寻到的资料显示：4G速度比3G快10倍以上，让互联网和移动终端融为一体；3G是手机通话为主，附带上网；4G是移动上网为主，附带通话。
4G是相对于3G说的，是指第四代移动通信技术，目前国际电联还没有确定统一的标准，但是LTE（Long Term Evolution）技术应该是主要的方向。
不管未来对4G通信怎样定义，有一点可以肯定：4G时代将是一个比3G时代更完美的新无线世界，可创造出许多消费者难以想象的应用，例如用手机代替卫星传输，实时传输高清晰度视频图像等。
智能手机增长率高
通讯业原本就是高度竞争的行业，打从固定拨号的年代，走向流动通讯的阶段，再到现在上网或数据配套普遍化的时代。
在过去的几十年来，我国的通讯业都是由马电讯所引领，尤其是固定拨号服务。随着流动通讯开始在国内流行起来，国内新的通讯公司也就陆续冒出。
就在市场的好几次的整合以及并购活动中，目前在我国通讯领域呈三强鼎立现象，这市场的三强为：明讯、数码网络以及天地通。
在流动上网趋势的推动下，又仿佛为国内的通讯业者打开了新的篇章，通讯业不再只局限于语音市场，而伸展至提供上网服务的数据市场。提供上网服务的通讯公司又犹如雨后春笋般出现。
分析员告诉《南洋商报》，根据2011年的一项调查，马来西亚的智能电话拥有率为人均19%；相比之下，新加坡的拥有率为人均90%。
再说，根据大马通讯与多媒体委员会的调查报告，我国从2010年第一季至2011年第三季，我国智能电话使用率的增长率为34%。
开拓空间大
从以上这两点可看出，我国的智能电话使用率增长迅速，同时还有很大的开拓空间。
国内的通讯业者也正好看中这个优势，纷纷往数据市场发展。
分析员就指出，目前通讯公司的销售手法，就是结合语音和数据服务在同一个配套内销售，以提高通讯公司的每名用户平均营业额（ARPU）。
Puncak Semangat获颁最多频谱
获得4G执照的9家公司里，包含了大型、中型、小型，甚至是名不见经传的公司。
随着获颁4G执照的9家公司名单在去年杪曝光，市场才知道这名单中包含了国内通讯业大型至小型的公司。
然则，却有一家名不经传的公司出现在名单内——Puncak Semangat私人有限公司，而且还在9家公司当中，获颁最多频率的频谱。
幕后老板赛莫达
其余的8家公司都只获得10兆赫或20兆赫，只有Puncak Semangat独获30兆赫。这是一个至今都未获得真正解答的问题。
一般相信，Puncak Semangat的幕后老板就是极度低调的土著企业家赛莫达。
Puncak Semangat自去年就开始表态，有意竞标价值20亿令吉的模拟电视系统（analogue terrestrial television）转换为数码广播系统(digital broadcast)的工程。这一项数码化活动，也会动用到频谱。
尽管如此，Puncak Semangat至今仍不是铁定的夺标者，这项竞标活动目前还在进行中。
据悉，Puncak Semangat与纽西兰国有乡村电信运营商Kordia联盟。
赛莫达瞄准数码广播业
马电讯早前就首次表态，有意竞标总值20亿令吉的数码地面视频广播（DTTB）计划。
政府将针对模拟信号式地面电视发射站转换成数码广播站的工程、以建议委托书（request for proposal，RFP）的方式招标。这项工程预计将在2015年开始。
此建议委托书原应去年发出，惟监管单位仍在就细节作最后敲定，因此预计今年3月底将发出。
马电讯需另寻对象
根据消息指出，上述计划的竞标规定之一是，竞标者须有一家技术伙伴。
鉴于马电讯原先洽谈的合作对象——澳洲广播（Broadcast Australia），已经与西尔康结伴竞逐相同计划，马电讯需要另寻合作对象。
其他竞争者包括以Astro为技术伙伴的明讯（Maxis，6012，主板贸服股）、与德国媒体广播系统合伙的大马统一合作（KUB，6874，主板贸服股），以及和美国Sezim与技术顾问彼得道格拉斯合伙的杨忠礼通讯私人有限公司。
这同时也意味着，赛莫达透过多元重工业（DRBHcom，1619，主板工业产品股）买下国家汽车控股（Proton，5304，主板消费产品股，简称普腾）的控制性股权后，下一个重拳出击的领域，将会是数码广播系统行业。
目前，赛莫达的足迹遍布各行各业，包括：交通、物流、种植、产业发展、工程及发电业务等，是多元重工业、贸易风贸易风机构（TwsCorp，4804，主板贸服股）、马矿业马矿业（MMCCorp，2194，主板贸服股）、国家稻米（Bernas，6866，主板贸服股）以及大马邮政（Pos，4634，主板贸服组）等公司的大股东。
报道：陈子莹
大马的通讯领域早已形成三强鼎立的格局，而各强之间又有本身的优势，因此，估计不会出现合并的风潮。
然而，我国通讯领域的确出现了合并的迹象与契机，而这个契机又完全是由9张4G执照而引发……
小型电企联盟抗巨无霸
国内通讯公司的并购风，应当也不是头一遭，近期又再传出并购的消息，我国目前三强鼎立的通讯市场架构，是否会有变化？
行业内的无数小型业者的命运，又何去何从？
国内的电讯业在2月底传出并购消息，引起业者以致消费者的高度关注，主要是因今时今日，手机、通讯服务以及上网，几乎成了我国人民的日常必需品。
若是通讯公司真的吹起合并风潮，不仅对于我国通讯业的架构有重大的影响，该行业的竞争生态，也会随之影响到消费人。
早前就有市场消息指出，我国通讯业多个业者合并活动正在酝酿中，当中有分析员的看法是：这是目前业者过多的市场趋势。
资本开支高
侨丰投资银行研究分析员曾针对上述传言表示，目前，大马市场的确拥有太多电讯业者，收购合并的现象是很自然的，并不觉得意外。
“我们曾表示，小型业者会因为覆盖网络、营运操作以及投资资金来源无法与大业者比较而无法生存。”
分析员还表示，业者合并以便壮大及提供更好的服务，也符合了政府在稍早前，计划让业者共用网络资源以降低折旧率的意愿。
分析员预测，若传言属实，最有机会进行合并的是小型业者，可能包括了杨忠礼电讯（YTL Communication）、绿驰通讯（GPacket，0082，主板科技股）子公司Packet One网络（P1）、立通国际（Redtone，0032，创业板），以及Asiasapace。
“当中，杨忠礼电讯和P1最有可能合并，因为两者都拥有稳定的用户和网络覆盖范围，而且营业额均有上扬空间。”
早前也有媒体引述知情人士指出，杨忠礼电讯计划合并收购Asiaspac私人有限公司以及绿驰通讯。
Asiaspac主席拿督阿都甘尼当时松口默认：“合作是最合逻辑的做法，因为这领域的资本开支太高，小公司无法在这种压力下生存。”
不过，YTL电讯和绿驰通讯当时都拒绝给予回应。
4G计划引发并购
一名不愿具名的分析员告诉《南洋商报》，在他看来，我国的电讯业所谓的合并风潮，应该是冲着推出4G计划而来。
他直言，“小型（电讯）公司与另外一家小型（电讯）公司合并，是很难有竞争力的。”
去年底，大马通讯多媒体委员会（MCMC）派出9张4G执照，这9家获得执照的通讯公司为：天地通（Celcom）、数码网络（Digi，6947，主板基建股）、明讯（Maxis，6012，主板贸服股）、U Mobile、P1、Asiaspace私人有限公司、立通国际、杨忠礼通讯私人有限公司，以及Puncak Semangat私人有限公司。
然而，这些公司所获的频谱却不一，除了Puncak Semangat可获得30兆赫以及Asiaspace获得10兆赫以外，其他均获得20兆赫。
分析员指出，令人费解的是，要推出4G服务，必须至少拥有40兆赫，所以，上述这9家公司如果要独自推出4G服务，是相当困难的。
“所以他们要联盟。”
4G服务联盟
他指出，明讯（Maxis，6012，主板贸服股）与U Mobile私人有限公司现有的结盟，就很有可能会演变成4G的服务联盟。
较早前，明讯与U Mobile私人有限公司签署全马首份第三代流动电话（3G）无线接入网络（RAN）的共享协议。
根据文告，上述协议为期10年，包括共享LTE技术，双方可藉此节省高达数10亿令吉的营运成本。
小合并难敌巨无霸
总而言之，若说国内的小型电讯公司为了生存而合并，是说不过去的；因为两家小公司合并后，也未必敌得过“巨无霸”公司。
XOX说电讯（XOX，0165，创业板）身为一家移动虚拟网络运营商(Mobile Virtual Network Operator，MVNO)，事实上，其成本也不是如外界中的想象低。
这名分析员就说到，这些运营商向消费者收取低廉的收费，不过，他们的成本往往都高过收费，所以要生存也是充满挑战的。
所谓移动虚拟网络运营商，是指一些通讯公司，它们没有自己的网络，但从网络运营商处买来业务，打上自己的商标提供通信服务。
当然，除了XOX说电讯，大马还有其他不少的移动虚拟网络运营商，诸如：Happy Mobile、立通国际、Talk Focus私人有限公司等等。
因此，他始终认为，小型的电讯公司与小型电讯公司合并，是很难有竞争力的。
三巨头各有强项难合并
分析员认为，“巨无霸”电讯公司各有强项，不大可能会合并。
他说，本地主要的通讯公司，诸如：马电讯（TM，4863，主板贸服股）、亚通（Axiata，6888，主板贸服股）、数码网络（Digi，6947，主板基建股）和明讯（Maxis，6012，主板贸服股）之间的合并，就更加没有可能了。
“他们之间都有各自的强项，所以要合并是不太可能的。”
不过，若说主要的通讯公司欲并合其他小型的电讯公司，则不是没有可能的事，但是都会以客户群为考量。
譬如一些主要的业者，可能看中一些小型电讯公司的利基客户群（华人用户为主、年轻网络使用群等等），是他们所没有的，这样的并合是有可能会发生的。
如此一来，小型电讯公司之间，若各自有各别的利基市场，这就可能促成两者之间的结盟或并合。譬如：专门从事网络事务的小公司与只提供语音服务的小型公司合并，是合理的动作。
另外一名接受《南洋商报》询问的分析员则认为，通讯公司是资本密集式的，尤其是大马通讯与多媒体委员会发出9张4G执照后，这些公司就需要更大的资本推出4G计划。
“大型的电讯公司都有足够的财力，所以在资本方面应该不成问题。”
当然，这名分析员也指出，通过这样的合作或并购，将会把数据计划最大化（maximize）。
无论如何，他却拒绝猜测，有哪一家小型通讯公司，将会成为合并目标。
什么是4G？
继3G以后，接踵而来的是4G。可是，3G与4G有什么不一样？这是许多消费者的疑问。
《南洋商报》也针对这个问题，询问通讯股的分析员；该名分析员解释道，基本上，4G的特质以及所提供的服务，都是与3G相同，惟4G拥有更大的宽频，也就是可运行得更快。
速度比3G快10倍
记者在网上搜寻到的资料显示：4G速度比3G快10倍以上，让互联网和移动终端融为一体；3G是手机通话为主，附带上网；4G是移动上网为主，附带通话。
4G是相对于3G说的，是指第四代移动通信技术，目前国际电联还没有确定统一的标准，但是LTE（Long Term Evolution）技术应该是主要的方向。
不管未来对4G通信怎样定义，有一点可以肯定：4G时代将是一个比3G时代更完美的新无线世界，可创造出许多消费者难以想象的应用，例如用手机代替卫星传输，实时传输高清晰度视频图像等。
智能手机增长率高
通讯业原本就是高度竞争的行业，打从固定拨号的年代，走向流动通讯的阶段，再到现在上网或数据配套普遍化的时代。
在过去的几十年来，我国的通讯业都是由马电讯所引领，尤其是固定拨号服务。随着流动通讯开始在国内流行起来，国内新的通讯公司也就陆续冒出。
就在市场的好几次的整合以及并购活动中，目前在我国通讯领域呈三强鼎立现象，这市场的三强为：明讯、数码网络以及天地通。
在流动上网趋势的推动下，又仿佛为国内的通讯业者打开了新的篇章，通讯业不再只局限于语音市场，而伸展至提供上网服务的数据市场。提供上网服务的通讯公司又犹如雨后春笋般出现。
分析员告诉《南洋商报》，根据2011年的一项调查，马来西亚的智能电话拥有率为人均19%；相比之下，新加坡的拥有率为人均90%。
再说，根据大马通讯与多媒体委员会的调查报告，我国从2010年第一季至2011年第三季，我国智能电话使用率的增长率为34%。
开拓空间大
从以上这两点可看出，我国的智能电话使用率增长迅速，同时还有很大的开拓空间。
国内的通讯业者也正好看中这个优势，纷纷往数据市场发展。
分析员就指出，目前通讯公司的销售手法，就是结合语音和数据服务在同一个配套内销售，以提高通讯公司的每名用户平均营业额（ARPU）。
Puncak Semangat获颁最多频谱
获得4G执照的9家公司里，包含了大型、中型、小型，甚至是名不见经传的公司。
随着获颁4G执照的9家公司名单在去年杪曝光，市场才知道这名单中包含了国内通讯业大型至小型的公司。
然则，却有一家名不经传的公司出现在名单内——Puncak Semangat私人有限公司，而且还在9家公司当中，获颁最多频率的频谱。
幕后老板赛莫达
其余的8家公司都只获得10兆赫或20兆赫，只有Puncak Semangat独获30兆赫。这是一个至今都未获得真正解答的问题。
一般相信，Puncak Semangat的幕后老板就是极度低调的土著企业家赛莫达。
Puncak Semangat自去年就开始表态，有意竞标价值20亿令吉的模拟电视系统（analogue terrestrial television）转换为数码广播系统(digital broadcast)的工程。这一项数码化活动，也会动用到频谱。
尽管如此，Puncak Semangat至今仍不是铁定的夺标者，这项竞标活动目前还在进行中。
据悉，Puncak Semangat与纽西兰国有乡村电信运营商Kordia联盟。
赛莫达瞄准数码广播业
马电讯早前就首次表态，有意竞标总值20亿令吉的数码地面视频广播（DTTB）计划。
政府将针对模拟信号式地面电视发射站转换成数码广播站的工程、以建议委托书（request for proposal，RFP）的方式招标。这项工程预计将在2015年开始。
此建议委托书原应去年发出，惟监管单位仍在就细节作最后敲定，因此预计今年3月底将发出。
马电讯需另寻对象
根据消息指出，上述计划的竞标规定之一是，竞标者须有一家技术伙伴。
鉴于马电讯原先洽谈的合作对象——澳洲广播（Broadcast Australia），已经与西尔康结伴竞逐相同计划，马电讯需要另寻合作对象。
其他竞争者包括以Astro为技术伙伴的明讯（Maxis，6012，主板贸服股）、与德国媒体广播系统合伙的大马统一合作（KUB，6874，主板贸服股），以及和美国Sezim与技术顾问彼得道格拉斯合伙的杨忠礼通讯私人有限公司。
这同时也意味着，赛莫达透过多元重工业（DRBHcom，1619，主板工业产品股）买下国家汽车控股（Proton，5304，主板消费产品股，简称普腾）的控制性股权后，下一个重拳出击的领域，将会是数码广播系统行业。
目前，赛莫达的足迹遍布各行各业，包括：交通、物流、种植、产业发展、工程及发电业务等，是多元重工业、贸易风贸易风机构（TwsCorp，4804，主板贸服股）、马矿业马矿业（MMCCorp，2194，主板贸服股）、国家稻米（Bernas，6866，主板贸服股）以及大马邮政（Pos，4634，主板贸服组）等公司的大股东。
报道：陈子莹
S 108的迷思
一间公司，如果有保留S108 tax credit，它可以：
1. 继续保有该S108 tax credit直至2013年；
2. 要求提前注销该S 108 tax credit。
如果选择1，那么这家公司能够派发两种股息，一种是单层式【没有扣税的】，另一种是旧式即采用S 108 tax credit。
至于公司要派何种形式的股息，就要看公司管理层了。
他们可以同时派发这两种股息，也可以只选者其中一种来派。
如果选择2的话，那么这家公司之前带下来所有的S 108 tax credit都会被注销。
从今以后，他们只能派发单层式股息。
其实单层式也好，S 108 tax credit也好，对股东来说，在不同的情况之下，会有利也有弊。
比如说 - 在旧有的S 108 tax credit系统之下，对于收入低又或者没有收入的股东而言，会很好，因为他们能够向内陆税收局 claim 回 S 110 rebate。
可是相对之下，对高收入群的股东而言，他们享受不到这个福利，因为他们的【个人税率】高于公司税率了。
在新的制度之下，所有股息不必再被征税了。究竟是好事还是坏事？
见仁见智，因情况而异。
对于收入低又或者没有收入的股东而言，就很吃亏了，因为他们从此失去向内陆税收局 claim 回 S 110 rebate 的权利了。
可是相对之下，对高收入群的股东而言，他们不再需要因为个人税率高于公司税率而额外缴税。因此，对这群人来说，是好事。
还没有申请注销S 108 tax credit的 公司 ，在2013年之前，他们可以：
1. 随时申请注销，让公司变成单层式；
2. 什么也不理，干脆就等到2013年，自动转变。
在这段时间，你收到的股息，会有这样的可能：
1. 一部分S 108 tax credit + 一部分单层；
2. 完全单层；
3. 完全S 108 tax credit。
至于已经申请注销S 108 tax credit的公司所派发的股息，就一定是单层式了。
1. 继续保有该S108 tax credit直至2013年；
2. 要求提前注销该S 108 tax credit。
如果选择1，那么这家公司能够派发两种股息，一种是单层式【没有扣税的】，另一种是旧式即采用S 108 tax credit。
至于公司要派何种形式的股息，就要看公司管理层了。
他们可以同时派发这两种股息，也可以只选者其中一种来派。
如果选择2的话，那么这家公司之前带下来所有的S 108 tax credit都会被注销。
从今以后，他们只能派发单层式股息。
其实单层式也好，S 108 tax credit也好，对股东来说，在不同的情况之下，会有利也有弊。
比如说 - 在旧有的S 108 tax credit系统之下，对于收入低又或者没有收入的股东而言，会很好，因为他们能够向内陆税收局 claim 回 S 110 rebate。
可是相对之下，对高收入群的股东而言，他们享受不到这个福利，因为他们的【个人税率】高于公司税率了。
在新的制度之下，所有股息不必再被征税了。究竟是好事还是坏事？
见仁见智，因情况而异。
对于收入低又或者没有收入的股东而言，就很吃亏了，因为他们从此失去向内陆税收局 claim 回 S 110 rebate 的权利了。
可是相对之下，对高收入群的股东而言，他们不再需要因为个人税率高于公司税率而额外缴税。因此，对这群人来说，是好事。
1. 随时申请注销，让公司变成单层式；
2. 什么也不理，干脆就等到2013年，自动转变。
在这段时间，你收到的股息，会有这样的可能：
1. 一部分S 108 tax credit + 一部分单层；
2. 完全单层；
3. 完全S 108 tax credit。
至于已经申请注销S 108 tax credit的公司所派发的股息，就一定是单层式了。
MR K 和 MR 白的故事
这是ECM和KLCI的对比。我们拉回去年9月美国债务风暴时间点来看。
我们可以看到，美国债务危机之际，综指下跌有限，可是ECM却大跌。
随后，综指止跌回扬，ECM虽然也一样，可是步伐总比综指慢。
来到2012年3月，ECM有明显超越大市的表现。
不过，要深入探讨。
当时的超越大市究竟是倒货还是上探。
如果是上探，那一切还好。
最怕是倒货。
这个股，一直有着被收购的谣言。
听说这个股背后的老板是MR K。
而要收购这家公司的那家公司背后的老板是MR 白。
目前的政治局势来看，MR K在多年以前就被冷热。因为大家都怀疑当初他能够在大选胜出是灌票。
票都计算好了，他输。这么巧，突然停电。
当重新有电来的时候，再计票，他竟然胜出。
很高层应该都知道，所以后来即使他赢得了莫高位，可是依然做不到部长。
至于MR 白，已经逐渐成了巫统老大的眼中钉。
因为全马13州一眼望去，尽是巫统天下。除了MR 白的那块。只要拼吞了这块，从此巫统就能够【天上天下 - 唯我独尊】。也更加能够只手遮天？
MR 白一来犯太岁，二来过去目中无人，中饱私囊人尽皆知。
因此，目前在人民心目中犹如过街老鼠。
人民讨厌他，巫统老大不喜欢他。
MR 白的商业帝国，岌岌可危。
不过，说到政治，很奇妙的。
今天的敌人，明天在利益之下，可以再度成为朋友。
明捞暗捞，大家都是为了『钱』。
股海宝藏：CB工业产品料慷慨派息
财经周刊
投资观点 2012-03-26 12:42
CB工业产品（CBIP，7076，主板工业产品股）的业务主要涵盖：1. 棕油器材及生产工具的机械支援、经营及合约工程、
2. 通过联营公司及联号公司栽种棕油树，和生产原棕油及棕仁，
3. 改造特别用途汽车。
去年，工程业务分别对营业额和营运盈贡献了59%和33%。
CB工业的部分投资重点包括：
1. 工程业务受到肯定，这可从该业务所获得的强劲订单及不断成长的营业额中获得证实。
2. 棕油厂房需求展望亮丽，受需求及供应因素支撑。
3. 是全球不断拓展的棕油领域之安全投资及代表股项。
4. 拥强劲资产负债表，每股净现金高达80仙，未来或展开慷慨股息派发策略。
CB工业在棕油生产工具设计及供应方面有扎实记录，这从
1. 2000至2011年向客户发放95项棕油生产工具；
2. 过去多年中从机械业务获得稳定营业额及税前盈利贡献中获得证实。
部分知名客户包括联邦土地发展局、TH种植（THPlant，5112，主板种植股）、丰益国际（Wilmar）、森那美（Sime，4197，主板贸服股）、PT Astra Agro、贸易风（TWS，4421，主板消费产品股）和PT Minamas等。
棕油生产工具展望佳
丰隆研究看好棕油生产工具的需求展望，理由包括：
1. 植物油长期需求展望正面，推动更多种植活动，使棕油生产工具的需求增加；
2. 其他国家（诸如巴布亚新几内亚和利比里亚）出现新耕种土地；
3. 世界最大棕油生产国（诸如大马和印尼）可耕种土地受限，推动棕油业者将传统棕油生产工具，转变成现代化棕油生产工具，以使产量和空间更有效率。
欧元区经济不明朗，近期或影响植物油（包括棕油）价格及需求，丰隆研究维持其对种植领域长期展望的正面看法，原因为：
1. 世界人口及人均收入（意味着更高的植物油消耗量）增加，以及
2. 大马及印尼（共占全世界棕油产量的85%）的新可耕种土地缺乏，推动棕油业者（特别是大规模种植业者）拓展海外地库，诸如进军巴布亚新几内亚和西非国家，而拓展海外国家新可耕种土地的举动，将为棕油生产工具创造需求。
为棕油生产工具提供一站式方案且已经与这些棕油业者建立起密切商业关系的CB工业，料更有机会赢获此类合约。
有望获更多订单盈利稳健
根据黄氏星展维高达报告显示，2011财年的未入账营收达3亿7100万令吉（可延续多达15个月），并拥有赢获更多订单的强劲展望。
已经注册的Modipalm生产工具，需求稳健成长，此产品有能力：i）提高榨取量（OER），ii）使经榨取的棕油品质更佳、iii）完全自动化，减少员工数量和意外，及iv）使工作环境更干净及工作地点更安全。
它也计划在2013年杪，将巴生的工厂生产工具数量，由目前的12至14架，增至20至24架。专注在可带来更高赚幅，以及将低赚幅的厂房土木工程进行外包的策略，从而使工程业务赚幅提高。
脱售Sachiew和Empresa种植地后，工程业务盈利增长料可部分抵消本财年较低的种植业务盈利。
净利剧增57%
在计入：（1） 脱售种植地获得2亿6810万令吉，和（2）现金收购印尼种植地库后，CB工业依然拥有2亿2000万令吉或相等于每股81仙的净现金。
在揣测它将向股东派发丰厚股息的可能性未免过早之际，CB工业或可能运用脱售所得现金作为：（1）向投资者回退部分现金，和/或（2）投资其他种植资产。
2012至2014年盈利预测，意味着3年复合年增长率达16.5%
CB工业去年的净利剧增57%至1亿390万令吉，相对于前期所取得的6630万令吉，原因为：（1）棕油价格更高，和（2）工程业务的工程账项及赚幅扩张更高所带动。
根据丰隆研究报告，扣除已被脱售的种植业务于去年所带来的盈利贡献（5660万令吉或相等于净利的54%），其2012至2014年盈利预测，意味着3年复合年增长率达16.5%。
备注：
1. 根据黄氏发展证券行的计算， CB工业最近脱售和收购后经调整净现金值为2亿2千万令吉或相等于每股81仙。
2. CBIP 5年的平均本益比 = 14倍。
3. 目标价：黄氏发展证券行 (3.00令吉)，丰隆投资银行 (3.03令吉)。
4. 99年5月上市第二板，在进行两次付款附加股（75仙现金以及25仙保留盈利支付）后于05年7月转至主板上市，以及将1令吉面值的普通股折细成面值50仙的普通股，使股本增至1亿3千100万股。
5. 进行1送1红股而派送的1亿3千400万股新普通股于2012年3月上市。
6. 不包括在每股81仙的净现金，它只是处于2012财政年和2013财政年的5.4倍和4.9倍水平交易。分析：慧眼
Sunday, March 25, 2012
成隆集團跨入新成長時代‧陳志成改寫產業篇章
投資致富 2012-03-25 19:00
陳志成表示，自己和兄長都熱愛慈善工作，更是慈濟的大力支持者。（圖：星洲日報）
有人說，高爾夫就像生意一樣，只不過在生意上，你不想陷入窘境；而打高爾夫球時，你卻想推桿進洞，因此以一座高爾夫球場和度假村起家的成隆機構（DIJACOR，5401，主板產業組）自然深明箇中道理。
成隆機構掌舵人――首席執行員丹斯里陳志成也曾是高爾夫好手，將公司猶如小白球般打入設定的目標內自然難不倒他，但要打得抓“鳥”或獵“鷹”，甚至一桿進洞才不會枉費多年的苦心經營。
成隆集團經過多年的默默耕耘，近來展開系列企業活動，立志崛起成為大型產業發展公司，陳志成自然是背後操盤手，而《投資致富》成為首家近距離接觸這位企業大亨的中文媒體，並與之暢談其未來規劃，以及如何帶領成隆機構魚躍龍門，過而成龍的背後故事。
從賣書、賣車、到賣產業
陳志成為人非常低調，無論是上網搜尋，或是資料庫都難找到詳細資料，令人不免對這位大亨的發跡和私生活備感好奇。
許多知名人士都極度保護個人隱私，每每談及私生活都顧左右而言他，因此當筆者詢問陳志成私下生活時，可是抱著碰釘的心情，但想不到他竟然出乎意料地侃侃而談，從孩子、生活到事業規劃皆有問必答，令人對這位大亨留下深刻的印象。
出生平凡家庭，父親是位羅里駕駛員，陳志成在20歲便決定離開家鄉峇株巴轄，跟隨兄長成功集團（BJCORP，3395，主板貿服組）創辦人丹斯里陳志遠的腳步前來首都吉隆坡闖出一番事業。
90年代兩兄弟各自發展
“我的第一份工作就是推銷百科全書，當時的我並無經驗，根本不知道如何將產品推銷出去，相當然爾銷量自然不好，自己甚至窮到買不起一輛摩哆車。”
他接著說，百科全書推銷不見起色，最後只好跟著兄長加入美國友邦保險（AIA），開始推銷起保險來，並在數年後與兄長轉戰二手車市場。
“想當時，我們也從事日野（Hino）卡車等重型機械活動，在1980年代更是豐田和普騰（PROTON，5304，主板消費品組）汽車的經銷商，而我們為了贏得客戶，有時還得一大早特別騎著摩哆車前往陸路交通局競標特別的車牌。”
至於為何轉換跑道至產業市場，陳志成表示，兄弟倆從一些朋友的口中得出進軍產業市場的意見，因此便決定從新山開始產業發展業務，開始在當地選中一些地皮，而首項產業發展計劃就是UPC Court公寓計劃。
“我們也有其他的產業發展計劃，其中包括舊巴生路的店屋和公寓計劃，以及峇株巴轄（Batu Pahat）的武吉班昂（Bukit Banang）發展計劃。”
不過，陳志成和陳志遠兩兄弟的長期合作關係，在前者於1990年買下麗陽高爾夫球俱樂部（Tropicana Golf and Country Club，TGCC）後開始出現變化，他決定開始單打獨鬥經營產業市場，而兄長則持續擴大其龐大事業王國。
大量買地背負沉重債務
陳志成指出，自己在買下面積達652英畝的土地後，接著又向雪州發展機構（PKNS）購置額外400英畝（Tropicana Indah），令地庫增至1千100英畝，但也因此背負沉重的債務問題。
“我單買地就用了6千萬令吉，在當時已屬高價，但買地是件容易的事，如何以獨特的計劃進行推銷則是一場硬戰，更大的問題是如何償還銀行貸款。”
但他說，自己在買地前已做了許多研究和準備工作，同時也探討將有關地段的租賃期限從30年延長至99年，並將用途從商業轉換成住宅。
地點對產業最重要
正因為他的獨到眼光，TGCC度假村計劃推出後，獲得市場異常火熱的回響，很快將其隱憂一掃而空。
他笑道：“它是如此成功，甚至讓我們可提前償還大眾銀行的貸款。”
陳志成認為，產業最重要的除了地點，還是地點，只要地點好，就不會出現任何差錯。
“除非國家陷入內戰或其他因素，否則價格將持續上漲。”
向陳志遠看齊？
這只是陳志成進軍產業市場的第一步，接著他在1990年代將TGCC度假村注入怡保工業有限公司（Jasa Megah Industries）後門上市，並將名字改為成隆機構，正式向產業市場馳騁。
成隆機構的“D”和“I”分別代表靈活（Dynamic）和創新（Innovation），而“JAYA”則是“BERJAYA”（成功）的涵義，是否隱藏著他向兄長看齊或致敬的意味？
談起兄長，陳志成言語間流露出對陳志遠尊敬，他說：“到現在，有的時候我還是會尋求兄長的意見，並希望獲得他的祝福。”
笑言不如陳志遠
他笑說，自己根本無法與兄長進行比較，畢竟他是個積極的商人，幾乎涉足任何業務，而自己則相對保守，只專注在數項業務上。
“我比較容易滿足，對現有的一切感到高興，畢竟一個人能花能用的錢有多少。”
詢及他對陳志遠宣佈退出企業界決定是否感到可惜，他指出，他確實曾向自己提起退出企業界轉向專注慈善事業的想法，對他的決定感到支持。
“我永遠尊重兄長所作出的決定，他交棒給長子拿督陳永欽，不僅是為了讓後輩提供更多機會，同時也有更多時間從事慈善和社區活動，相信他一定可以兌現承諾。”
兩兄弟受母親影響大
至於自己會否有退休打算，陳志成不忘調侃兄長，笑稱兄長賺的錢較多，而自己賺錢較少，因此未來仍需繼續衝刺事業。
“生命中沒有甚麼不可能的，我今年也57歲了，3至4年後也到60至61歲，在適當的時候退下去，才能讓給年輕人接棒的機會。”
他說，自己和兄長都受到虔誠佛教徒的母親影響，因此都熱愛慈善工作，更是慈濟的大力支持者，因此不排除未來退休繼續從事慈善活動。
注入9.5億產業
冀領成隆集團高飛
雖然陳志成不排除自己可能隨時退出企業界，但成隆集團近期動作頻頻，不難看出這位產業大亨仍希望帶領產業旗艦邁向另一高峰。
成隆機構在3月初宣佈9億4千870萬令吉向大股東丹斯里陳志成購買產業資產，以整合和合理化多數土地和產業，放眼公司在1至2年內崛起成為國內大型產業發展商之一。
發股籌資股價下挫
同時，該公司也將以5配4比例配售附加股，隨後以4附加股送1比例派送紅股，以籌措4億4千100萬令吉，並計劃進行5億令吉的擔保商業票據與中期票據計劃（MTM），以滿足未來資本需求。
不過，成隆機構建議發股籌資，以及打造大型產業集團等計劃卻遭來投資者疑慮，促使股價一度猛瀉11.4%，但陳志成卻認為股價走跌與資產整合和籌資計劃關係不大，主要受大市影響拖累。
“其實，凡是籌措現金（Cash Call）活動都不會受到投資者歡迎，99%公司股價在籌資計劃出台後都出現下跌，更何況當日股價復牌下挫，富時綜合指數全日下挫15.08點至1574.83點，顯然股價只是追隨大盤走跌。”
這是最佳參與時機
他強調，相關計劃將強化集團的財務狀況，從而攫取更大的商機，將把合併資產所得的2億5千萬令吉重新投資，認購等值的附加股，以進一步強化其資產負債表表現。
“我相信現是股東們參與附加股的最佳時機，讓集團建立更好的基礎，並走向更遠的企業路程。”
他說，自己是長期投資者，並不擔心股價表現，更將資產整合所得資金重新注入公司，顯示出對公司未來有信心，相信股東長期將有所體會和瞭解。
擴大資產規模
突破成長瓶頸
“當產業公司達到特定規模，成長將陷入瓶頸，因此欲達到飛躍效果，最快的方式就是整合所有的資產，以及擴大資產規模，同時解決創辦人和集團持有產業的衝突關係。”
陳志成補充，建立具規模的產業旗艦是自己長遠的夢想，樂觀相信現在是進行合併活動的最佳時機，藉此成隆機構資產組合將進一步強化，並透過長期租賃協議帶來更穩定和永續收入，從而強化集團成為國內首屈一指的產業發展和投資公司。
“透過上述活動，公司可通過更多元化房產和資產組合進一步投資，覆蓋巴生河流域、檳城、柔佛和沙巴等更多地區和人口據點。”
放眼推出30億計劃
邁向新成長階段
隨著成隆機構規模的壯大，公司現已準備就緒迎向新成長階段，放眼在未來數年推出發展總值達20億至30億令吉的產業發展計劃。
陳志成對自己的地庫充滿信心，因有關地庫集中在檳城、新山、巴生河流域和沙巴等良好發展地區，相信集團需時間兌現有關發展計劃。
加快收購地庫步伐
“通過在吉隆坡、巴生河流域、柔佛、檳城和沙巴州的地庫，我們將進一步拓展麗陽（Tropicana）度假村與Tropicana Indah品牌發展，並藉此傳遞新階段的麗陽模式，和擴大其營運紀錄。”
目前，成隆機構已規劃和推介系列的麗陽產業發展計劃，其中包括Tropicana Garden、無拉港Tropicaa Bayou、梳邦Tropicana Hills、加影Tropicana Heights、柔佛金海灣（Danga Bay）Tropicana產業發展計劃等。
此外，他說，成隆集團也放眼加快收購地庫步伐，並快速推介更多產品以提昇集團2012至2013年盈利表現。
“相比新加坡、泰國等區域國家，大馬整體產業價格依舊便宜，預見產業市場前景依舊良好。”
他補充，雖然公司市值在企業活動完成後，將達到10億令吉市值目標，但公司並不因此感到滿足，將繼續通過積極的推介和銷售，以及為消費者提供更有品質，且具備強大身份和品牌的產品，放眼中期市值達到20億至30億令吉。
要有優秀人才銷售管理
“好的產品只是成功的一半，但缺乏優秀人才進行銷售和管理，要成功達到目標並不容易。”
陳志成指出，只要你能很好的處理人事，員工就是公司最好的資產，一個公司可藉著良好人才獲得最佳的經營和快速成長。
“對於公司而言，最重要的就是有好的人才來進行輔佐，雖然要取得好的人才一點也不容易，只要透過不斷地尋找和花時間進行面試，才能聘請越來越多的人才。”
他表示，自己竭盡所能與員工進行溝通，辦公室大門永遠為員工敞開，他們有甚麼問題都可進行商量。
員工為第一號資產
“我提倡以情待人，因員工是為公司賺取盈利的功臣，更是我的第一號資產，若你可讓所有人感到高興，為何不去做呢？因此我竭盡所能希望當個好老闆。”
他笑說，如果公司有好的人才進行管理，我就可以提前退休，不需要早起上班，甚至待在公司到晚上8至9時。
結語：追求健康生活
猶記初次見陳志成，他撐著拐杖逐一與媒體握手，當時覺得這位大亨實在謙卑和親切，二次見面謙卑和親切印象仍在，卻也意外看見其努力生活和慈父的一面。
陳志成熱愛運動，早前最愛高爾夫球，每週都打球3至4次，可惜5年前一場意外後，行動變得不方便後就不再接觸高爾夫球了，但他還是努力的鍛鍊身體，每週至少上健身房二至三次，做一些復健運動，並追求健康的飲食習慣，其追求健康生活的態度令人欽佩。
“這個世界並無完人，若有80到90分就是理想的人選了，千萬別太挑剔。”，這就是他對筆者已到適婚年齡卻仍是單身，以及談及孩子終身大事的一番話，可感受到這位大亨的絲絲慈愛，或許正是這種關懷讓員工有家的感覺，從而盡心盡力為公司付出，才取得現今的成功吧。（星洲日報／投資致富‧直擊CEO）
陳志成表示，自己和兄長都熱愛慈善工作，更是慈濟的大力支持者。（圖：星洲日報）有人說，高爾夫就像生意一樣，只不過在生意上，你不想陷入窘境；而打高爾夫球時，你卻想推桿進洞，因此以一座高爾夫球場和度假村起家的成隆機構（DIJACOR，5401，主板產業組）自然深明箇中道理。
成隆機構掌舵人――首席執行員丹斯里陳志成也曾是高爾夫好手，將公司猶如小白球般打入設定的目標內自然難不倒他，但要打得抓“鳥”或獵“鷹”，甚至一桿進洞才不會枉費多年的苦心經營。
成隆集團經過多年的默默耕耘，近來展開系列企業活動，立志崛起成為大型產業發展公司，陳志成自然是背後操盤手，而《投資致富》成為首家近距離接觸這位企業大亨的中文媒體，並與之暢談其未來規劃，以及如何帶領成隆機構魚躍龍門，過而成龍的背後故事。
從賣書、賣車、到賣產業
陳志成為人非常低調，無論是上網搜尋，或是資料庫都難找到詳細資料，令人不免對這位大亨的發跡和私生活備感好奇。
許多知名人士都極度保護個人隱私，每每談及私生活都顧左右而言他，因此當筆者詢問陳志成私下生活時，可是抱著碰釘的心情，但想不到他竟然出乎意料地侃侃而談，從孩子、生活到事業規劃皆有問必答，令人對這位大亨留下深刻的印象。
出生平凡家庭，父親是位羅里駕駛員，陳志成在20歲便決定離開家鄉峇株巴轄，跟隨兄長成功集團（BJCORP，3395，主板貿服組）創辦人丹斯里陳志遠的腳步前來首都吉隆坡闖出一番事業。
90年代兩兄弟各自發展
“我的第一份工作就是推銷百科全書，當時的我並無經驗，根本不知道如何將產品推銷出去，相當然爾銷量自然不好，自己甚至窮到買不起一輛摩哆車。”
他接著說，百科全書推銷不見起色，最後只好跟著兄長加入美國友邦保險（AIA），開始推銷起保險來，並在數年後與兄長轉戰二手車市場。
“想當時，我們也從事日野（Hino）卡車等重型機械活動，在1980年代更是豐田和普騰（PROTON，5304，主板消費品組）汽車的經銷商，而我們為了贏得客戶，有時還得一大早特別騎著摩哆車前往陸路交通局競標特別的車牌。”
至於為何轉換跑道至產業市場，陳志成表示，兄弟倆從一些朋友的口中得出進軍產業市場的意見，因此便決定從新山開始產業發展業務，開始在當地選中一些地皮，而首項產業發展計劃就是UPC Court公寓計劃。
“我們也有其他的產業發展計劃，其中包括舊巴生路的店屋和公寓計劃，以及峇株巴轄（Batu Pahat）的武吉班昂（Bukit Banang）發展計劃。”
不過，陳志成和陳志遠兩兄弟的長期合作關係，在前者於1990年買下麗陽高爾夫球俱樂部（Tropicana Golf and Country Club，TGCC）後開始出現變化，他決定開始單打獨鬥經營產業市場，而兄長則持續擴大其龐大事業王國。
大量買地背負沉重債務
陳志成指出，自己在買下面積達652英畝的土地後，接著又向雪州發展機構（PKNS）購置額外400英畝（Tropicana Indah），令地庫增至1千100英畝，但也因此背負沉重的債務問題。
“我單買地就用了6千萬令吉，在當時已屬高價，但買地是件容易的事，如何以獨特的計劃進行推銷則是一場硬戰，更大的問題是如何償還銀行貸款。”
但他說，自己在買地前已做了許多研究和準備工作，同時也探討將有關地段的租賃期限從30年延長至99年，並將用途從商業轉換成住宅。
地點對產業最重要
正因為他的獨到眼光，TGCC度假村計劃推出後，獲得市場異常火熱的回響，很快將其隱憂一掃而空。
他笑道：“它是如此成功，甚至讓我們可提前償還大眾銀行的貸款。”
陳志成認為，產業最重要的除了地點，還是地點，只要地點好，就不會出現任何差錯。
“除非國家陷入內戰或其他因素，否則價格將持續上漲。”
向陳志遠看齊？
這只是陳志成進軍產業市場的第一步，接著他在1990年代將TGCC度假村注入怡保工業有限公司（Jasa Megah Industries）後門上市，並將名字改為成隆機構，正式向產業市場馳騁。
成隆機構的“D”和“I”分別代表靈活（Dynamic）和創新（Innovation），而“JAYA”則是“BERJAYA”（成功）的涵義，是否隱藏著他向兄長看齊或致敬的意味？
談起兄長，陳志成言語間流露出對陳志遠尊敬，他說：“到現在，有的時候我還是會尋求兄長的意見，並希望獲得他的祝福。”
笑言不如陳志遠
他笑說，自己根本無法與兄長進行比較，畢竟他是個積極的商人，幾乎涉足任何業務，而自己則相對保守，只專注在數項業務上。
“我比較容易滿足，對現有的一切感到高興，畢竟一個人能花能用的錢有多少。”
詢及他對陳志遠宣佈退出企業界決定是否感到可惜，他指出，他確實曾向自己提起退出企業界轉向專注慈善事業的想法，對他的決定感到支持。
“我永遠尊重兄長所作出的決定，他交棒給長子拿督陳永欽，不僅是為了讓後輩提供更多機會，同時也有更多時間從事慈善和社區活動，相信他一定可以兌現承諾。”
兩兄弟受母親影響大
至於自己會否有退休打算，陳志成不忘調侃兄長，笑稱兄長賺的錢較多，而自己賺錢較少，因此未來仍需繼續衝刺事業。
“生命中沒有甚麼不可能的，我今年也57歲了，3至4年後也到60至61歲，在適當的時候退下去，才能讓給年輕人接棒的機會。”
他說，自己和兄長都受到虔誠佛教徒的母親影響，因此都熱愛慈善工作，更是慈濟的大力支持者，因此不排除未來退休繼續從事慈善活動。
注入9.5億產業
冀領成隆集團高飛
雖然陳志成不排除自己可能隨時退出企業界，但成隆集團近期動作頻頻，不難看出這位產業大亨仍希望帶領產業旗艦邁向另一高峰。
成隆機構在3月初宣佈9億4千870萬令吉向大股東丹斯里陳志成購買產業資產，以整合和合理化多數土地和產業，放眼公司在1至2年內崛起成為國內大型產業發展商之一。
發股籌資股價下挫
同時，該公司也將以5配4比例配售附加股，隨後以4附加股送1比例派送紅股，以籌措4億4千100萬令吉，並計劃進行5億令吉的擔保商業票據與中期票據計劃（MTM），以滿足未來資本需求。
不過，成隆機構建議發股籌資，以及打造大型產業集團等計劃卻遭來投資者疑慮，促使股價一度猛瀉11.4%，但陳志成卻認為股價走跌與資產整合和籌資計劃關係不大，主要受大市影響拖累。
“其實，凡是籌措現金（Cash Call）活動都不會受到投資者歡迎，99%公司股價在籌資計劃出台後都出現下跌，更何況當日股價復牌下挫，富時綜合指數全日下挫15.08點至1574.83點，顯然股價只是追隨大盤走跌。”
這是最佳參與時機
他強調，相關計劃將強化集團的財務狀況，從而攫取更大的商機，將把合併資產所得的2億5千萬令吉重新投資，認購等值的附加股，以進一步強化其資產負債表表現。
“我相信現是股東們參與附加股的最佳時機，讓集團建立更好的基礎，並走向更遠的企業路程。”
他說，自己是長期投資者，並不擔心股價表現，更將資產整合所得資金重新注入公司，顯示出對公司未來有信心，相信股東長期將有所體會和瞭解。
擴大資產規模
突破成長瓶頸
“當產業公司達到特定規模，成長將陷入瓶頸，因此欲達到飛躍效果，最快的方式就是整合所有的資產，以及擴大資產規模，同時解決創辦人和集團持有產業的衝突關係。”
陳志成補充，建立具規模的產業旗艦是自己長遠的夢想，樂觀相信現在是進行合併活動的最佳時機，藉此成隆機構資產組合將進一步強化，並透過長期租賃協議帶來更穩定和永續收入，從而強化集團成為國內首屈一指的產業發展和投資公司。
“透過上述活動，公司可通過更多元化房產和資產組合進一步投資，覆蓋巴生河流域、檳城、柔佛和沙巴等更多地區和人口據點。”
放眼推出30億計劃
邁向新成長階段
隨著成隆機構規模的壯大，公司現已準備就緒迎向新成長階段，放眼在未來數年推出發展總值達20億至30億令吉的產業發展計劃。
陳志成對自己的地庫充滿信心，因有關地庫集中在檳城、新山、巴生河流域和沙巴等良好發展地區，相信集團需時間兌現有關發展計劃。
加快收購地庫步伐
“通過在吉隆坡、巴生河流域、柔佛、檳城和沙巴州的地庫，我們將進一步拓展麗陽（Tropicana）度假村與Tropicana Indah品牌發展，並藉此傳遞新階段的麗陽模式，和擴大其營運紀錄。”
目前，成隆機構已規劃和推介系列的麗陽產業發展計劃，其中包括Tropicana Garden、無拉港Tropicaa Bayou、梳邦Tropicana Hills、加影Tropicana Heights、柔佛金海灣（Danga Bay）Tropicana產業發展計劃等。
此外，他說，成隆集團也放眼加快收購地庫步伐，並快速推介更多產品以提昇集團2012至2013年盈利表現。
“相比新加坡、泰國等區域國家，大馬整體產業價格依舊便宜，預見產業市場前景依舊良好。”
他補充，雖然公司市值在企業活動完成後，將達到10億令吉市值目標，但公司並不因此感到滿足，將繼續通過積極的推介和銷售，以及為消費者提供更有品質，且具備強大身份和品牌的產品，放眼中期市值達到20億至30億令吉。
要有優秀人才銷售管理
“好的產品只是成功的一半，但缺乏優秀人才進行銷售和管理，要成功達到目標並不容易。”
陳志成指出，只要你能很好的處理人事，員工就是公司最好的資產，一個公司可藉著良好人才獲得最佳的經營和快速成長。
“對於公司而言，最重要的就是有好的人才來進行輔佐，雖然要取得好的人才一點也不容易，只要透過不斷地尋找和花時間進行面試，才能聘請越來越多的人才。”
他表示，自己竭盡所能與員工進行溝通，辦公室大門永遠為員工敞開，他們有甚麼問題都可進行商量。
員工為第一號資產
“我提倡以情待人，因員工是為公司賺取盈利的功臣，更是我的第一號資產，若你可讓所有人感到高興，為何不去做呢？因此我竭盡所能希望當個好老闆。”
他笑說，如果公司有好的人才進行管理，我就可以提前退休，不需要早起上班，甚至待在公司到晚上8至9時。
結語：追求健康生活
猶記初次見陳志成，他撐著拐杖逐一與媒體握手，當時覺得這位大亨實在謙卑和親切，二次見面謙卑和親切印象仍在，卻也意外看見其努力生活和慈父的一面。
陳志成熱愛運動，早前最愛高爾夫球，每週都打球3至4次，可惜5年前一場意外後，行動變得不方便後就不再接觸高爾夫球了，但他還是努力的鍛鍊身體，每週至少上健身房二至三次，做一些復健運動，並追求健康的飲食習慣，其追求健康生活的態度令人欽佩。
“這個世界並無完人，若有80到90分就是理想的人選了，千萬別太挑剔。”，這就是他對筆者已到適婚年齡卻仍是單身，以及談及孩子終身大事的一番話，可感受到這位大亨的絲絲慈愛，或許正是這種關懷讓員工有家的感覺，從而盡心盡力為公司付出，才取得現今的成功吧。（星洲日報／投資致富‧直擊CEO）
Friday, March 23, 2012
新闻报报看 - DBE
在吃饭时，无意中看到这则旧新闻。让我们来看看这个新一代金手指有多么厉害。
新闻2012年1月26日出炉。
结果，隔天就上演金蝉脱壳。
脱到2012年3月21日。
整整2个月。
最近他见报率超高，差不多是 ah jib gor下来就是他了。
谁？
曾文秀。
他有着一张甜得不得了的嘴巴。
那天，他还是对媒体说：你看我像是一个坐着不做点东西的人吗？我们还有很多路程要赶呢！！
投资者听到爽到半条命。
突然想到读书时学的成语 - 口蜜腹剑。
如果手很痒，想拿点闲钱跟他玩玩。
后果会是 -
最坏的打算 - 葬身大海。
五谷丰收就有点难。
所以说，最好的打算是，赚个买包钱。
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Thursday, March 22, 2012
DIGISTAR - 9th ANNUAL GENERAL MEETING
日期：2012年3月22日
地点：D VILLA
今天的会议，从场地到所提供的午餐，看出一切从简。
会议也很顺利，很快就开完了。
正当大会主席要宣布会议要结束之际，我捉紧机会，提问了不少问题。
拿督李都很有耐心解答，虽然他的心情很沉重【岳母昨天逝世】。
会议结束后，拿督李主动走过来给我一张卡片。并说如果我还有什么问题，可以直接打电话给他。
然后，他要了一只笔，在名片上写下他的手机号码。
一些股东再度捉紧机会，问了一些比较机密的问题。
他只能笑笑。
随后，大家就去用餐了。
和昨天的大红花特别股东大会相比，简直小巫见大巫。
真的很简单。
也许公司想省钱。
在享受午餐直接，其中一个董事， LYE SIANG LONG 过来和我们闲聊。
他也提供了一些讯息给大家。
在今天的会议，我有幸碰到两个人，都和我一样。
组合内，大红花排第一。立艺排第二。
然后，同样的，我们也面对其他人的『善意】提醒 - 最好不要投资大红花。
我问他为什么，他说不出。
我只能会心一笑。
毕竟，不相信的人，始终就是不相信的。
说下去，只会造成无谓的争执。
我就把话题轻松一带，又带回立艺去。
p/s: 其中一个女子，大红花和立艺，她在大股东排行榜内有不错的排名。她大概赚了一百万，目前过着很悠闲的生活。
我向董事局提问的问题：
1. 关于公司自购股票，是否有什么准则？因为我曾经发现立艺低卖高买。
2. DATIN当天为何会有丢票的举动？
3. 和英国公司合作进展？
4. 在星加坡双边上市的进展？
5. 和本地某一家医院推行IPTV的进展？
6. 和Puncak Semangat的关系，是合作伙伴还是竞争对手？
7. 立艺有着大量的现金，会否发股息？
8. 立艺转主板进展？
9. 立艺第二季度的业绩如何？
10. 立艺的股东应该低买高卖还是坚持守候？
大部分答案，他们在记者招待会有讲解。
立藝企業3個月宣佈企業活動
吉隆坡22日訊）立藝企業（DIGISTA，0029，創業板）透露，2至3個月後，將宣佈一項能夠提振公司表現的企業活動。但是，他不願意進一步說明這是否一項建築工程合約。
立藝企業董事經理拿督李華中指出，目前公司有足夠的資金拓展業務。而這項即將宣佈的計劃也會在今年內實行。
雖然如此，他透露，科技領域的合約不足以讓公司獲得更大的利潤。因此，他也有意提高建築業務對公司的盈利貢獻。目前建築業務對公司的貢獻仍然很小。預計在兩個財政年後，才能真正擴大其業務貢獻。
有意參與電視數碼化計劃
他認為，儘管目前全球經濟放緩，但對公司即將宣佈和目前正在經營的業務，並不會造成太大的影響。相信人們對於醫療服務、教育和科技發展的需求，都不會因經濟不景減少。
李華中是在股東大會後，向記者發表以上的意見。此外，李華中也透露，公司有意參與大馬電視台的數碼化計劃，該公司將參與在2015年前將電視廣播從類比廣播（Analogue）轉向數碼化的競標活動。相信在不久的幾個月後，政府就會展開招標活動。
對於早前公司計劃在新加坡設分公司的事項，李華中也透露，有關計劃將在今年7至8月份落實。但基於新加坡的營運成本較高，所以立藝企業在新加坡只是設立辦公室。而吉隆坡總公司將全面支持新加坡的運作活動。
「在新加坡設立分公司，主要是為了尋求更多海外的廣播業務的市場。但公司仍沒有特定的市場目標。」
他解釋，由於區域市場的廣播業務經營者並不多，所以相信這業務仍有很好的發展潛能。同時，李華中也粉碎了在新加坡或其他區域市場上市的傳言。
李華中也表示，在大馬發展廣播業務的其中一項挑戰是缺乏技術人員和工程師。因此公司也重金在海外聘請了兩名專業人士，為公司的擴大科技業務和進軍海外市場作準備。儘管如此，李華中仍希望政府可以為一些本地學府或技術學院的學生提供更多培訓課程，特別是安排到私人界受訓，以解決本地專員不足的問題。「我們也希望可以為外地學生提供獎學金和更多培訓計劃。」
至于关键的第二题，由于董事夫人的母亲刚好前一天逝世，大家点到为此。
以下是根据其解释，武侠版本：-
拿督李的解释是他发现有股炒风杀到，他觉得这对公司股票的价位会有不良的影响。于是他就大开杀戒，把那些三教九流之辈给杀个措手不及，当然，对于一众股东而言反而有点像杀鸡儆猴。
把忠心耿耿的股东【鸡】给杀掉来儆猴【炒家】。
这么传奇，当然信不信由你。
地点：D VILLA
会议也很顺利，很快就开完了。
正当大会主席要宣布会议要结束之际，我捉紧机会，提问了不少问题。
拿督李都很有耐心解答，虽然他的心情很沉重【岳母昨天逝世】。
会议结束后，拿督李主动走过来给我一张卡片。并说如果我还有什么问题，可以直接打电话给他。
然后，他要了一只笔，在名片上写下他的手机号码。
一些股东再度捉紧机会，问了一些比较机密的问题。
他只能笑笑。
随后，大家就去用餐了。
和昨天的大红花特别股东大会相比，简直小巫见大巫。
真的很简单。
也许公司想省钱。
在享受午餐直接，其中一个董事， LYE SIANG LONG 过来和我们闲聊。
他也提供了一些讯息给大家。
在今天的会议，我有幸碰到两个人，都和我一样。
组合内，大红花排第一。立艺排第二。
然后，同样的，我们也面对其他人的『善意】提醒 - 最好不要投资大红花。
我问他为什么，他说不出。
我只能会心一笑。
毕竟，不相信的人，始终就是不相信的。
说下去，只会造成无谓的争执。
我就把话题轻松一带，又带回立艺去。
p/s: 其中一个女子，大红花和立艺，她在大股东排行榜内有不错的排名。她大概赚了一百万，目前过着很悠闲的生活。
我向董事局提问的问题：
1. 关于公司自购股票，是否有什么准则？因为我曾经发现立艺低卖高买。
2. DATIN当天为何会有丢票的举动？
3. 和英国公司合作进展？
4. 在星加坡双边上市的进展？
5. 和本地某一家医院推行IPTV的进展？
6. 和Puncak Semangat的关系，是合作伙伴还是竞争对手？
7. 立艺有着大量的现金，会否发股息？
8. 立艺转主板进展？
9. 立艺第二季度的业绩如何？
10. 立艺的股东应该低买高卖还是坚持守候？
大部分答案，他们在记者招待会有讲解。
立藝企業3個月宣佈企業活動
吉隆坡22日訊）立藝企業（DIGISTA，0029，創業板）透露，2至3個月後，將宣佈一項能夠提振公司表現的企業活動。但是，他不願意進一步說明這是否一項建築工程合約。
立藝企業董事經理拿督李華中指出，目前公司有足夠的資金拓展業務。而這項即將宣佈的計劃也會在今年內實行。
雖然如此，他透露，科技領域的合約不足以讓公司獲得更大的利潤。因此，他也有意提高建築業務對公司的盈利貢獻。目前建築業務對公司的貢獻仍然很小。預計在兩個財政年後，才能真正擴大其業務貢獻。
有意參與電視數碼化計劃
他認為，儘管目前全球經濟放緩，但對公司即將宣佈和目前正在經營的業務，並不會造成太大的影響。相信人們對於醫療服務、教育和科技發展的需求，都不會因經濟不景減少。
李華中是在股東大會後，向記者發表以上的意見。此外，李華中也透露，公司有意參與大馬電視台的數碼化計劃，該公司將參與在2015年前將電視廣播從類比廣播（Analogue）轉向數碼化的競標活動。相信在不久的幾個月後，政府就會展開招標活動。
對於早前公司計劃在新加坡設分公司的事項，李華中也透露，有關計劃將在今年7至8月份落實。但基於新加坡的營運成本較高，所以立藝企業在新加坡只是設立辦公室。而吉隆坡總公司將全面支持新加坡的運作活動。
「在新加坡設立分公司，主要是為了尋求更多海外的廣播業務的市場。但公司仍沒有特定的市場目標。」
他解釋，由於區域市場的廣播業務經營者並不多，所以相信這業務仍有很好的發展潛能。同時，李華中也粉碎了在新加坡或其他區域市場上市的傳言。
李華中也表示，在大馬發展廣播業務的其中一項挑戰是缺乏技術人員和工程師。因此公司也重金在海外聘請了兩名專業人士，為公司的擴大科技業務和進軍海外市場作準備。儘管如此，李華中仍希望政府可以為一些本地學府或技術學院的學生提供更多培訓課程，特別是安排到私人界受訓，以解決本地專員不足的問題。「我們也希望可以為外地學生提供獎學金和更多培訓計劃。」
至于关键的第二题，由于董事夫人的母亲刚好前一天逝世，大家点到为此。
以下是根据其解释，武侠版本：-
拿督李的解释是他发现有股炒风杀到，他觉得这对公司股票的价位会有不良的影响。于是他就大开杀戒，把那些三教九流之辈给杀个措手不及，当然，对于一众股东而言反而有点像杀鸡儆猴。
把忠心耿耿的股东【鸡】给杀掉来儆猴【炒家】。
这么传奇，当然信不信由你。
Wednesday, March 21, 2012
IPO 逐个看 - HIBISCS 【跟进9】
HIBISCUS 特别股东大会
日期： 2012年3月21日
地点：PJ HILTON
我在会场，看到很多老公公和老婆婆。
一把年纪了，应该也没有固定收入了。
可是，他们竟然将储蓄拿来投资大红花。
而且，大部分还是在IPO时买入的。
真的很佩服他们的胆量和眼光。
在交流时间，我看到股东们不断向董事经理DR KEN道谢，这句话我一直在耳边听到。
“Thanks for creating wealth for us. Thank you Dr Ken。”
这，应该不是言不由衷的话。
这，应该是肺腑之言。
因此，大红花召开特别股东大会寻求股东们的同意，以收购LIME，我内心想，会有人反对的吗？
结果真的有，有一个只有500股的股东反对。
尤其赞成的一面倒，所以今天的议程，全部被通过了。
那个持有500股而投反对票的股东，应该是玩玩搞搞震的吧？
在投票成绩公布后，DR KEN走过来跟我握手，并说：
"Mr Chin, thanks for coming, appreciate。“
我受宠若惊。
他还记得我的名字。
这个董事经理，我在会场的人口中听到一句话：很 friendly。
日期： 2012年3月21日
地点：PJ HILTON
我在会场，看到很多老公公和老婆婆。
一把年纪了，应该也没有固定收入了。
可是，他们竟然将储蓄拿来投资大红花。
而且，大部分还是在IPO时买入的。
真的很佩服他们的胆量和眼光。
在交流时间，我看到股东们不断向董事经理DR KEN道谢，这句话我一直在耳边听到。
“Thanks for creating wealth for us. Thank you Dr Ken。”
这，应该不是言不由衷的话。
这，应该是肺腑之言。
因此，大红花召开特别股东大会寻求股东们的同意，以收购LIME，我内心想，会有人反对的吗？
结果真的有，有一个只有500股的股东反对。
尤其赞成的一面倒，所以今天的议程，全部被通过了。
那个持有500股而投反对票的股东，应该是玩玩搞搞震的吧？
在投票成绩公布后，DR KEN走过来跟我握手，并说：
"Mr Chin, thanks for coming, appreciate。“
我受宠若惊。
他还记得我的名字。
这个董事经理，我在会场的人口中听到一句话：很 friendly。
Tuesday, March 20, 2012
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Monday, March 19, 2012
Focus Point推动校园护眼计划
企业分享
财经周刊 2012-03-19 13:40
廖俊亮（左）与何振良，联手推广大马护眼意识。
每副眼镜，都不是个人或某家公司所能独力完成，它至少需要一个提供镜框的机构，再加上一个提供镜片的机构，相互沟通合作下才能顺利生产成品。
正如“焦点眼镜关爱护眼行动”，一个单位做不到，两个单位很难做，三个单位刚刚好。
然而要达到最佳效果，受者的配合与施者的付出，同等重要。
焦点眼镜控股有限公司（Focus Point）总裁兼总执行长拿督廖俊亮局绅表示，这次活动意义深远，为求达到目标，特别选择蔡司镜片与《南洋商报》联办。
他透露“焦点眼镜关爱护眼行动”的计划，是要巡回12间华小提供学生免费验眼服务，预计约2万人受惠。
同时，每间学校可获赠20副近视眼镜，由校方推荐家境贫穷的有需要者索取。
掌握防治先机
“蔡司镜片将负责技术和仪器上的支援。
另一方面，因为活动的宗旨是提高社会对护眼意识的醒觉，所以通过《南洋商报》的报道，才可以更广泛地把讯息传达出去。”
廖俊亮指出，亚洲尤其东南亚的小孩近视率偏高，年龄13岁以下的儿童之中，有多达50%的人患有近视。
因此要推动护眼计划，就必须从小学阶段趁早开始。
虽然大马人保健意识开始萌芽，每年定期体检的概念正被推广，但针对眼睛护理则未受重视，无论成人或小孩都几乎是视力出问题后，才被动地求诊。
“尤其儿童表达能力不足，所说的话又经常会被大人忽视，往往要等到视觉问题很严重时，家长才匆忙送孩子去验眼。因此这项校园护眼行动，对学生而言相当重要。”
他补充道，近视或其他部份视力问题，是生理状况而非疾病，一旦发生后只能延缓，无法痊愈。每个人都只有一对眼睛，社会必须提高醒觉，推广每年定期验眼的习惯。
眼镜时尚风潮
提及年青人注重形像，隐形眼镜是否时代大趋势时，廖俊亮认为隐形眼镜有其功能性，符合某些职业或活动的需要，例如对运动员来说，隐形眼镜便是较佳选择。
然而若基于美观考量的话，那所谓“不戴眼镜比戴眼镜好看”就不是定论了，事实上现代的眼镜设计新颖时尚，可以发挥装饰品的功用，甚至足以蔚为潮流。
“在日本及台湾等国家，许多年青人都发现戴上适当的眼镜，能为自己的外形加分，所以，我们甚至会常看到他们所佩戴的眼镜，是只有镜框、没有镜片的！”
正因如此，焦点眼镜的版图越做越大，目前在全马各地设有175间分店，并且还将继续增设分店。
廖俊亮也宣布，该公司在汶莱已开设两间分店，并积极开拓印尼市场。
先进镜片助疗近视
蔡司镜片（Zeiss）是“焦点眼镜关爱护眼行动”的联办单位，该品牌大马分公司全国行销经理何振良表示，很开心能看到这项活动顺利展开，并荣幸能参与其中。
何振良提及本身经验道，即使到今时今日，他偶尔还会听到家长提出“戴眼镜越久，近视会越加重”的误解，可见提升正确的护眼意识，是一项急不容缓的重要任务。
“根据研究报告指出，人在6至12岁期间，近视的发生机率最高，严重化的幅度也最大。换句话说，如果在小学阶段不做好眼睛检测的工作，12岁之后再做已经太迟。”
配合这次护眼行动，蔡司镜片除了使用先进的自动验光机替学生检查眼睛之外，也将派发该公司编辑出版的《儿童近视控制指导手册》，以达到意识醒觉运动的目标。
他分享道，传统的近视镜片，只是帮助近视者看得更清晰，却无法减缓近视的发展。而该公司最新研发的蔡司成长乐（MyoVison）镜片，经证实能将近视发展平均减缓30%，是近视者的佳音。
财经周刊 2012-03-19 13:40
廖俊亮（左）与何振良，联手推广大马护眼意识。
每副眼镜，都不是个人或某家公司所能独力完成，它至少需要一个提供镜框的机构，再加上一个提供镜片的机构，相互沟通合作下才能顺利生产成品。
正如“焦点眼镜关爱护眼行动”，一个单位做不到，两个单位很难做，三个单位刚刚好。
然而要达到最佳效果，受者的配合与施者的付出，同等重要。
焦点眼镜控股有限公司（Focus Point）总裁兼总执行长拿督廖俊亮局绅表示，这次活动意义深远，为求达到目标，特别选择蔡司镜片与《南洋商报》联办。
他透露“焦点眼镜关爱护眼行动”的计划，是要巡回12间华小提供学生免费验眼服务，预计约2万人受惠。
同时，每间学校可获赠20副近视眼镜，由校方推荐家境贫穷的有需要者索取。
掌握防治先机
“蔡司镜片将负责技术和仪器上的支援。
另一方面，因为活动的宗旨是提高社会对护眼意识的醒觉，所以通过《南洋商报》的报道，才可以更广泛地把讯息传达出去。”
廖俊亮指出，亚洲尤其东南亚的小孩近视率偏高，年龄13岁以下的儿童之中，有多达50%的人患有近视。
因此要推动护眼计划，就必须从小学阶段趁早开始。
虽然大马人保健意识开始萌芽，每年定期体检的概念正被推广，但针对眼睛护理则未受重视，无论成人或小孩都几乎是视力出问题后，才被动地求诊。
“尤其儿童表达能力不足，所说的话又经常会被大人忽视，往往要等到视觉问题很严重时，家长才匆忙送孩子去验眼。因此这项校园护眼行动，对学生而言相当重要。”
他补充道，近视或其他部份视力问题，是生理状况而非疾病，一旦发生后只能延缓，无法痊愈。每个人都只有一对眼睛，社会必须提高醒觉，推广每年定期验眼的习惯。
眼镜时尚风潮
提及年青人注重形像，隐形眼镜是否时代大趋势时，廖俊亮认为隐形眼镜有其功能性，符合某些职业或活动的需要，例如对运动员来说，隐形眼镜便是较佳选择。
然而若基于美观考量的话，那所谓“不戴眼镜比戴眼镜好看”就不是定论了，事实上现代的眼镜设计新颖时尚，可以发挥装饰品的功用，甚至足以蔚为潮流。
“在日本及台湾等国家，许多年青人都发现戴上适当的眼镜，能为自己的外形加分，所以，我们甚至会常看到他们所佩戴的眼镜，是只有镜框、没有镜片的！”
正因如此，焦点眼镜的版图越做越大，目前在全马各地设有175间分店，并且还将继续增设分店。
廖俊亮也宣布，该公司在汶莱已开设两间分店，并积极开拓印尼市场。
先进镜片助疗近视
蔡司镜片（Zeiss）是“焦点眼镜关爱护眼行动”的联办单位，该品牌大马分公司全国行销经理何振良表示，很开心能看到这项活动顺利展开，并荣幸能参与其中。
何振良提及本身经验道，即使到今时今日，他偶尔还会听到家长提出“戴眼镜越久，近视会越加重”的误解，可见提升正确的护眼意识，是一项急不容缓的重要任务。
“根据研究报告指出，人在6至12岁期间，近视的发生机率最高，严重化的幅度也最大。换句话说，如果在小学阶段不做好眼睛检测的工作，12岁之后再做已经太迟。”
配合这次护眼行动，蔡司镜片除了使用先进的自动验光机替学生检查眼睛之外，也将派发该公司编辑出版的《儿童近视控制指导手册》，以达到意识醒觉运动的目标。
他分享道，传统的近视镜片，只是帮助近视者看得更清晰，却无法减缓近视的发展。而该公司最新研发的蔡司成长乐（MyoVison）镜片，经证实能将近视发展平均减缓30%，是近视者的佳音。
大红花 - briefing
和DIRECTOR拍了几张照片，也闲聊一阵。发现DIRECTOR都很诚恳。
这个BRIEFING，他讲述大红花的开始到现在的进展。
一切都顺利，在探测油田方面，他们也有着独门的一项技术。
他不敢夸口，但是他说对大红花为了充满信心，会做得很好。
同时他也在场感谢股东们对大红花的支持与信任。看其来，此股都不算很坏。
我投资大红花的历程，甜酸苦辣。
也经常被人误以为我是不务正业的投机分子。
其实我比任何人都认真。
今天，感到有点欣慰。
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一股作气：新廉航催升大马机场盈利
2012-12-24 12:46
大马机场（Airport，5014，主板贸服股）最大的催化剂，就是明年将投入运作的新廉航终站（klia2）。
同时，新廉价航空公司的出现及之后可能引发的竞争，有助推高搭客量，并将让公司收渔翁之利。
为配合5年内提高盈利70%的目标，大马机场已展开一项大计，另也考虑竞标中国和印尼机场设备，拓展区域业务。
耗资40亿令吉、每年可应付4500万搭客人次的新廉航终站预计明年5月投入运作，将是大马机场的营收推动力。
大马机场曾披露，一旦机场运作，将有12家廉航入驻，除了亚洲航空（AirAsia，5099，主板贸服股），还包括狮子航空（Lion Air）及虎航（Tiger Airways）等。
此外，新廉价航空公司Malindo Airways即将冒现，相信可激起国内廉价航空的激烈削价战。
削价战不仅让游客受惠，搭客量不断提高，也能让大马机场成为赢家。
对于机场营运业者的大马机场来说，越多航空公司的出现，对公司业务更有利。
业绩表现方面，该公司营业额取得稳定的增长，从2007年的13亿8000万令吉增至2011年的27亿5000万令吉。
净利也从2007年的2亿8900万令吉，上涨到2011年的4亿100万令吉。
今年首9个月，大马机场营业额和净利分别达22亿1973万6000令吉和3亿1643万3000令吉。
股息再投资
大马机场今年的关键绩效指标（KPI）是，扣除利息、税务、折旧与摊销前盈利（EBITDA）9亿986万2000令吉和11.61%股本回酬。
关键绩效指标包括兴建新廉航终站、和槟城国际机场扩充建筑盈利。
依据首9个月的业绩，大马机场的EBITDA为6亿4729万2000令吉（已达目标的71%），而股本回酬则为8.02%。
股息派发记录上，自2007年起皆维持在净利的至少50%，去年总股息每股为22.47仙。
公司在近期的特别股东大会上建议推行股息再投资计划，也获得股东放行和落实。
依据周五闭市价格RM5.20以及2011年数据计算，该股本益比为14.3倍，周息率4.3%。
截至9月30日，大马机场每股净资产为RM3.59，目前的交易价格相等于1.45倍（价格比账面价值）。
亚洲旅游需求增 拟竞标中国印尼机场设备
展望未来，据达证券行的了解，年终假期以及佳节推动，第四季度航空旅游需求会加速。
同时，随着新航空如BB Airways和Zest Air已在今年10月开始着陆吉隆坡国际机场，有望推高大马机场乘客量。
至于明年前景，尽管欧洲仍受债务危机影响，但全球经济逐渐复苏以及油价走缓下，预计航空领域2013年将持续改善，特别是新兴市场如亚洲的需求料维持强稳。
此外，大马机场也放话，随着亚洲旅游需求提高而考虑竞标中国和印尼的机场设备，因两国增长潜力大。
为配合5年的业务方向计划以提高盈利70%，公司也计划在国内机场附近兴建游乐园和高尔夫球场。
然而，大马机场与GMR集团经营的马累国际机场项目特许经营权已被马尔代夫政府收回。
达证券行预计，这将造成大马机场2013年和2014年蒙受将近2200万令吉和2500万令吉的联营盈利贡献损失。
根据分析，最糟糕的情况之下，失去的联营盈利贡献将占大马机场未来2年净利的6.1%和3.3%。
协议中止料获赔偿
不过，达证券行指出，依据协议，相信大马机场很可能就协议中止一事获得赔偿，并可利用批资金用作为其它更好的投资。
尽管如此，大马机场就上述特性经营协议被中止厘清公司的法律立场，并根据有关法律保留所有的权利和采取补救措施。
【大马机场主要业务】
1.机场营运业务：如在机场经营免税和非免税商店，以及为餐饮店提供相关服务；管理和经营机场以及提供相关服务。
2.非机场营运业务：培育与销售油棕和其他农业产品、管理和经营酒店以及为机场相关行业提供机械与土木工程服务。
免责声明
本文纯属分析，仅供参考，并非推荐购买或脱售。投资前请咨询专业金融师。
文：股悦
大马机场（Airport，5014，主板贸服股）最大的催化剂，就是明年将投入运作的新廉航终站（klia2）。
同时，新廉价航空公司的出现及之后可能引发的竞争，有助推高搭客量，并将让公司收渔翁之利。
为配合5年内提高盈利70%的目标，大马机场已展开一项大计，另也考虑竞标中国和印尼机场设备，拓展区域业务。
耗资40亿令吉、每年可应付4500万搭客人次的新廉航终站预计明年5月投入运作，将是大马机场的营收推动力。
大马机场曾披露，一旦机场运作，将有12家廉航入驻，除了亚洲航空（AirAsia，5099，主板贸服股），还包括狮子航空（Lion Air）及虎航（Tiger Airways）等。
此外，新廉价航空公司Malindo Airways即将冒现，相信可激起国内廉价航空的激烈削价战。
削价战不仅让游客受惠，搭客量不断提高，也能让大马机场成为赢家。
对于机场营运业者的大马机场来说，越多航空公司的出现，对公司业务更有利。
业绩表现方面，该公司营业额取得稳定的增长，从2007年的13亿8000万令吉增至2011年的27亿5000万令吉。
净利也从2007年的2亿8900万令吉，上涨到2011年的4亿100万令吉。
今年首9个月，大马机场营业额和净利分别达22亿1973万6000令吉和3亿1643万3000令吉。
股息再投资
大马机场今年的关键绩效指标（KPI）是，扣除利息、税务、折旧与摊销前盈利（EBITDA）9亿986万2000令吉和11.61%股本回酬。
关键绩效指标包括兴建新廉航终站、和槟城国际机场扩充建筑盈利。
依据首9个月的业绩，大马机场的EBITDA为6亿4729万2000令吉（已达目标的71%），而股本回酬则为8.02%。
股息派发记录上，自2007年起皆维持在净利的至少50%，去年总股息每股为22.47仙。
公司在近期的特别股东大会上建议推行股息再投资计划，也获得股东放行和落实。
依据周五闭市价格RM5.20以及2011年数据计算，该股本益比为14.3倍，周息率4.3%。
截至9月30日，大马机场每股净资产为RM3.59，目前的交易价格相等于1.45倍（价格比账面价值）。
亚洲旅游需求增 拟竞标中国印尼机场设备
展望未来，据达证券行的了解，年终假期以及佳节推动，第四季度航空旅游需求会加速。
同时，随着新航空如BB Airways和Zest Air已在今年10月开始着陆吉隆坡国际机场，有望推高大马机场乘客量。
至于明年前景，尽管欧洲仍受债务危机影响，但全球经济逐渐复苏以及油价走缓下，预计航空领域2013年将持续改善，特别是新兴市场如亚洲的需求料维持强稳。
此外，大马机场也放话，随着亚洲旅游需求提高而考虑竞标中国和印尼的机场设备，因两国增长潜力大。
为配合5年的业务方向计划以提高盈利70%，公司也计划在国内机场附近兴建游乐园和高尔夫球场。
然而，大马机场与GMR集团经营的马累国际机场项目特许经营权已被马尔代夫政府收回。
达证券行预计，这将造成大马机场2013年和2014年蒙受将近2200万令吉和2500万令吉的联营盈利贡献损失。
根据分析，最糟糕的情况之下，失去的联营盈利贡献将占大马机场未来2年净利的6.1%和3.3%。
协议中止料获赔偿
不过，达证券行指出，依据协议，相信大马机场很可能就协议中止一事获得赔偿，并可利用批资金用作为其它更好的投资。
尽管如此，大马机场就上述特性经营协议被中止厘清公司的法律立场，并根据有关法律保留所有的权利和采取补救措施。
【大马机场主要业务】
1.机场营运业务：如在机场经营免税和非免税商店，以及为餐饮店提供相关服务；管理和经营机场以及提供相关服务。
2.非机场营运业务：培育与销售油棕和其他农业产品、管理和经营酒店以及为机场相关行业提供机械与土木工程服务。
免责声明
本文纯属分析，仅供参考，并非推荐购买或脱售。投资前请咨询专业金融师。
文：股悦
首創新太陽能技術 2015年供全馬用戶
19/03/2012 17:16
（吉隆坡19日訊）能源、綠色工藝及水務部正與拉曼大學合作研發一項大馬首創“不投影式光集中系統”的太陽能技術，並計劃在2015年與國能（TNB）配合，使用太陽能源供全馬用戶。
不投影式光集中系統（Non-imaging Planar Concentrator）第一階的研究工作獲能源部撥38萬2900令吉，而今年第二階段將獲198萬8000令吉撥款，預計于2015年設立在金寶拉曼大學。
能源部長拿督斯里陳華貴指出，這項全新科技目前正處于研究階段，仍不知道最終成果，但以目前階段而言，新技術的效能比原有的太陽能技術來得高。
他也說，雖然太陽能技術的成本和設備價格比較高，但永續能源發展局的太陽能發電收購申請在短時間內已滿額，也證明國內人士非常喜愛使用太陽能發電。
申請研究專利
“若研發和商業化產品的成本價格不高，這項全新科技將能在國內生產。這項計劃是要減少再生能源的成本，要以最低的成本造出能源，更可以與自然能源如石油競爭。”
陳華貴今日親自到吉隆坡拉曼大學巡視上述計劃時，這么指出。出席者包括大馬永續能源發展機構主席丹斯里馮鎮安。
拉曼大學校長拿督蔡賢德補充，上述計劃也獲的高等教育部和科學、工藝及革新部協助。
另外，該大學理工學院副教授兼研究計劃主任鍾國強博士說，不投影式光集中系統比普遍太陽能系統的效力高出至少30%，而且計劃與國能配合，在2015年連接到電網中以供國人使用。
他說，能源部對這項計劃持有43%股權，其余57%股份由拉曼大學擁有，目前正申請著研究專利，也希望能通過這項計劃，加強大馬再生能源的製造。
（吉隆坡19日訊）能源、綠色工藝及水務部正與拉曼大學合作研發一項大馬首創“不投影式光集中系統”的太陽能技術，並計劃在2015年與國能（TNB）配合，使用太陽能源供全馬用戶。
不投影式光集中系統（Non-imaging Planar Concentrator）第一階的研究工作獲能源部撥38萬2900令吉，而今年第二階段將獲198萬8000令吉撥款，預計于2015年設立在金寶拉曼大學。
能源部長拿督斯里陳華貴指出，這項全新科技目前正處于研究階段，仍不知道最終成果，但以目前階段而言，新技術的效能比原有的太陽能技術來得高。
他也說，雖然太陽能技術的成本和設備價格比較高，但永續能源發展局的太陽能發電收購申請在短時間內已滿額，也證明國內人士非常喜愛使用太陽能發電。
申請研究專利
“若研發和商業化產品的成本價格不高，這項全新科技將能在國內生產。這項計劃是要減少再生能源的成本，要以最低的成本造出能源，更可以與自然能源如石油競爭。”
陳華貴今日親自到吉隆坡拉曼大學巡視上述計劃時，這么指出。出席者包括大馬永續能源發展機構主席丹斯里馮鎮安。
拉曼大學校長拿督蔡賢德補充，上述計劃也獲的高等教育部和科學、工藝及革新部協助。
另外，該大學理工學院副教授兼研究計劃主任鍾國強博士說，不投影式光集中系統比普遍太陽能系統的效力高出至少30%，而且計劃與國能配合，在2015年連接到電網中以供國人使用。
他說，能源部對這項計劃持有43%股權，其余57%股份由拉曼大學擁有，目前正申請著研究專利，也希望能通過這項計劃，加強大馬再生能源的製造。
一股作气:超力 受惠高油价
财经周刊
投资观点 2012-03-19 14:42
在泵的补助之下，管内的石油与天然气才能输送到目的地，因此，有关的补助皆是该领域不可缺少的器材。
国内的一家上市公司——超力（Turbo，5167，主板贸服股），是东南亚区域的旋转设备供应商，销售离心泵、计量泵、高压气体压缩机、高压泵、非封密泵、汽轮机、工业冷却风扇和零件等。
在油气价格上涨之下，不仅将激励该领域业者开发和探勘更多的油田和气井，也让销售旋转设备的超力一并受惠。其中，备受注目的是，以该股现有的交易价位水平以及2011财年派发的股息，周息率更是超过10%。
超力的主要业务，涵盖销售、安装、检查、维修旋转设备和零件等全方位服务的业者，为石油与天然气公司的提炼厂提供相关设备与服务。
其中，该公司所代理的产品，包括新日本造机株式社会、Sundyne Nikkiso公司、Nikkiso公司和哈德逊等。
超力可谓是一家新加坡公司，于1998年通过Mosgan收购新加坡的亚洲超力有限公司（Turbo-Mech Asia）。
在执行主席颜清涞的领导下，已让公司成为区域性的石油与天然气和石化工业旋转设备的全方位业者。
在2010年上市计划中，超力通过收购马来西亚的Bayu Purnama有限公司42.5%股权，让其业务也涵盖国内领土范围。
如今，超力的业务共遍布7个国家，包括泰国、印尼、菲律宾、汶莱和越南，并拥有办事处、工作坊、制造厂房和代理办事处。
至于下一个目标，该公司放眼进军拥有庞大市场潜能的越南，而目前已有一些韩国公司在当地开发天然气田。
依据其招股书的资料显示，上市所筹集的款项，主要是扩展业务设备（印尼和泰国各别200万令吉），以及488万3000令吉作为营运资本。
原先的计划，超力将在印尼首都雅加达设立一座工作坊，以及在泰国拉廊（Ranong）设立一座加工厂。
印尼工作坊主要是为石油与天然气领域业者提供维修设备服务，而泰国拉廊加工场则主要是为水泵机组和压缩机组等提供包装服务。
然而，截至去年12月31日，鉴于泰国的经商状况受到水灾的影响，在拉廊设立加工厂的扩展计划在短中期内并不合时机。
派息高 周息率诱人
此外，在营运资本中，依然还有144万7000令吉还未动用，加上泰国设厂的2万令吉经费，合计达344万7000令吉。
为此，董事部已重新分配相关资金，以作为该公司和子公司的营运资本需求，包括为集团的日常运作提供融资。
超力于2010年4月上市，在该财年，该公司的营业额达4281万5000令吉，而净利则达930万7000令吉。
在2011财年，其营业额取得将近8%增长，至4619万7000令吉，净利则增长近9%，达到1012万4000令吉。
超力在过去两财年，皆取得超过20%的净利赚幅，并从2010财年的21.7%，在2011财年稍微提高至21.9%。
根据招股书，董事部有意在2010财年派发不少过10%净利为股息回馈股东。
尽管如此，该公司在2010财年，已派发每股5仙股息，派息率远远超过最低的10%，甚至超过50%的净利。
至于在2011财年，其股息派发更是提高至每股7.5仙，派息率甚至高达80%，周息率相当吸引。
每股净资产61仙
以周五闭市价格69.5仙以及2011财年股息计算，其周息率为10.8%，且其股价估值为7.4倍本意比。
截至2011年12月31日，超力的每股净资产达61仙，而目前的交易价位水平大约为1.14倍。
在推介招股书时，超力已是一家无银行贷款的净现金公司，根据最新季报资料，其现金与现金等值达3632万5000令吉。
专注维修业务 有望增长5%
展望未来，石化工业产品的需求将受到经济状况影响，而作为该领域上下游的泵与压缩机供应商，也无可避免的面对同样的遭遇。
超力放眼专注在维修与服务业务上，并预计该方面的业务将取得介于2%至5%增长，这主要是以管理层内部目标作为依据。
该集团的客户主要涉及石油与天然气和石化工业的整体供应链，因此，原油价格的变动，将是该原产品的探勘、开发、生产和提炼的主要因素之一。
因此，更高的原油价格将激励石油与天然气领域业者进行更多的活动，反之亦然。进而，石油与天然气和石化工业进行活动的水平，也将影响旋转设备的需求。
投资观点 2012-03-19 14:42
在泵的补助之下，管内的石油与天然气才能输送到目的地，因此，有关的补助皆是该领域不可缺少的器材。
国内的一家上市公司——超力（Turbo，5167，主板贸服股），是东南亚区域的旋转设备供应商，销售离心泵、计量泵、高压气体压缩机、高压泵、非封密泵、汽轮机、工业冷却风扇和零件等。
在油气价格上涨之下，不仅将激励该领域业者开发和探勘更多的油田和气井，也让销售旋转设备的超力一并受惠。其中，备受注目的是，以该股现有的交易价位水平以及2011财年派发的股息，周息率更是超过10%。
超力的主要业务，涵盖销售、安装、检查、维修旋转设备和零件等全方位服务的业者，为石油与天然气公司的提炼厂提供相关设备与服务。
其中，该公司所代理的产品，包括新日本造机株式社会、Sundyne Nikkiso公司、Nikkiso公司和哈德逊等。
超力可谓是一家新加坡公司，于1998年通过Mosgan收购新加坡的亚洲超力有限公司（Turbo-Mech Asia）。
在执行主席颜清涞的领导下，已让公司成为区域性的石油与天然气和石化工业旋转设备的全方位业者。
在2010年上市计划中，超力通过收购马来西亚的Bayu Purnama有限公司42.5%股权，让其业务也涵盖国内领土范围。
如今，超力的业务共遍布7个国家，包括泰国、印尼、菲律宾、汶莱和越南，并拥有办事处、工作坊、制造厂房和代理办事处。
至于下一个目标，该公司放眼进军拥有庞大市场潜能的越南，而目前已有一些韩国公司在当地开发天然气田。
依据其招股书的资料显示，上市所筹集的款项，主要是扩展业务设备（印尼和泰国各别200万令吉），以及488万3000令吉作为营运资本。
原先的计划，超力将在印尼首都雅加达设立一座工作坊，以及在泰国拉廊（Ranong）设立一座加工厂。
印尼工作坊主要是为石油与天然气领域业者提供维修设备服务，而泰国拉廊加工场则主要是为水泵机组和压缩机组等提供包装服务。
然而，截至去年12月31日，鉴于泰国的经商状况受到水灾的影响，在拉廊设立加工厂的扩展计划在短中期内并不合时机。
派息高 周息率诱人
此外，在营运资本中，依然还有144万7000令吉还未动用，加上泰国设厂的2万令吉经费，合计达344万7000令吉。
为此，董事部已重新分配相关资金，以作为该公司和子公司的营运资本需求，包括为集团的日常运作提供融资。
超力于2010年4月上市，在该财年，该公司的营业额达4281万5000令吉，而净利则达930万7000令吉。
在2011财年，其营业额取得将近8%增长，至4619万7000令吉，净利则增长近9%，达到1012万4000令吉。
超力在过去两财年，皆取得超过20%的净利赚幅，并从2010财年的21.7%，在2011财年稍微提高至21.9%。
根据招股书，董事部有意在2010财年派发不少过10%净利为股息回馈股东。
尽管如此，该公司在2010财年，已派发每股5仙股息，派息率远远超过最低的10%，甚至超过50%的净利。
至于在2011财年，其股息派发更是提高至每股7.5仙，派息率甚至高达80%，周息率相当吸引。
每股净资产61仙
以周五闭市价格69.5仙以及2011财年股息计算，其周息率为10.8%，且其股价估值为7.4倍本意比。
截至2011年12月31日，超力的每股净资产达61仙，而目前的交易价位水平大约为1.14倍。
在推介招股书时，超力已是一家无银行贷款的净现金公司，根据最新季报资料，其现金与现金等值达3632万5000令吉。
专注维修业务 有望增长5%
展望未来，石化工业产品的需求将受到经济状况影响，而作为该领域上下游的泵与压缩机供应商，也无可避免的面对同样的遭遇。
超力放眼专注在维修与服务业务上，并预计该方面的业务将取得介于2%至5%增长，这主要是以管理层内部目标作为依据。
该集团的客户主要涉及石油与天然气和石化工业的整体供应链，因此，原油价格的变动，将是该原产品的探勘、开发、生产和提炼的主要因素之一。
因此，更高的原油价格将激励石油与天然气领域业者进行更多的活动，反之亦然。进而，石油与天然气和石化工业进行活动的水平，也将影响旋转设备的需求。
股悦
Sunday, March 18, 2012
日月合璧
股价从一个明显高点开始回落，成交量极度萎缩，10日均线跌势趋缓或开始走平。
在下跌尾段股价跳空地走或平开低走，收平底或略带下影线的阴蜡烛。
但是第二天股价止跌回升，表明股价下跌空间已被封住。
出现在底部区域的这两根并排阴阳蜡烛，称为【日月合璧】。
【日月合璧】技术上虽表明股价已经见底了，涨不涨，什么时候涨尚需后续量能的配合。因此，此时买入，尚冒着风险。
2011年12月13及14日【蓝色圆圈】曾出现过。
但是股价并没有马上大涨。
股价经历过均线四平八稳的阶段【红色圆圈】后，才奋力向上涨。涨了大概40多巴仙。
前两天，也出现【日月合璧】。
接下来，就等1，2，3，4确定信号 。
1。STOCHASTIC出现交叉；
2. MACD攀回零轴之上，再配合交叉；
3. 成交量逐步回升；
4. 均线四平八稳。
备注：今天谈的是【日月合璧】之计，我也是在测试。因此没有买卖建议。
在下跌尾段股价跳空地走或平开低走，收平底或略带下影线的阴蜡烛。
但是第二天股价止跌回升，表明股价下跌空间已被封住。
出现在底部区域的这两根并排阴阳蜡烛，称为【日月合璧】。
【日月合璧】技术上虽表明股价已经见底了，涨不涨，什么时候涨尚需后续量能的配合。因此，此时买入，尚冒着风险。
但是股价并没有马上大涨。
股价经历过均线四平八稳的阶段【红色圆圈】后，才奋力向上涨。涨了大概40多巴仙。
前两天，也出现【日月合璧】。
接下来，就等1，2，3，4确定信号 。
1。STOCHASTIC出现交叉；
2. MACD攀回零轴之上，再配合交叉；
3. 成交量逐步回升；
4. 均线四平八稳。
备注：今天谈的是【日月合璧】之计，我也是在测试。因此没有买卖建议。
独上高楼
战法的理念是：心随股走，及时跟变。
战法的原则是：主要有：进退有据，速战急归；。
战法的纪律是：只认指令，不管输赢。
【独上高楼】是出镜率较高的见顶信号，须留意。
它的形态特征是 - 股价经过大幅扬升后，突然在某一天股价跳空高开、然后逐渐回落，说明庄家去意已决。
多数个股出现高位巨量阴线后，短期内不会见到这根阴线的开盘价，而且十之八九会形成股价的阶段性顶部。
战法的原则是：主要有：进退有据，速战急归；。
战法的纪律是：只认指令，不管输赢。
战法的目的是：买股票要追求的並不是买在最低点，而是买在相对安全的点。
【独上高楼】是出镜率较高的见顶信号，须留意。
它的形态特征是 - 股价经过大幅扬升后，突然在某一天股价跳空高开、然后逐渐回落，说明庄家去意已决。
多数个股出现高位巨量阴线后，短期内不会见到这根阴线的开盘价，而且十之八九会形成股价的阶段性顶部。
金蝉脱壳
战法的理念是：心随股走，及时跟变。
战法的原则是：主要有：进退有据，速战急归；。
战法的纪律是：只认指令，不管输赢。
战法的原则是：主要有：进退有据，速战急归；。
战法的纪律是：只认指令，不管输赢。
战法的目的是：买股票要追求的並不是买在最低点，而是买在相对安全的点。
【金蝉脱壳】意思是用计脱身，使人不能及时发现。
当从字面去看，就知道这个形态是个卖点，属于高抛之列。
定义 - 在上升行情中，尤其是在高处区，出现一根平开低走，或低开低走，或高开低走的阴线，但不破昨日的阳线，显示一开盘抛压涌现，股价反弹无力。
这就是庄家的讯号。
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