消（26）：消费税时代的商品或服务，究竟会不会比较便宜？

目前（消费税实施前），生产商将一张桌子卖给零售商。

有关桌子的价格是100令吉，然后生产商向零售商征收10%的销售商（Sales Tax）。

对零售商而言，其成本是110令吉，假设零售商要赚（增值）40令吉，那么他就将有关桌子以150令吉销售给客户。

第一种情形

在消费税时代， 有关桌子的价格是100令吉，然后生产商向零售商征收6%的消费商（GST），总共6令吉。

这6令吉，对生产商来说是销项税（Output Tax）。

对零售商而言，这6令吉是进项税（Input Tax），是可以申索的（如果他是注册人士）。

因此，零售商的成本是100令吉，假设零售商要维持之前的赚幅（增值），也就是40令吉，那么他就将有关桌子以140令吉销售给客户，然后再征收6%的消费税。

参考下图，会发现有关桌子的终端价格从以前的150令吉，变成148.40令吉。

在这个情况之下，生产商及零售商原本的利益没有被剥削，受惠的是消费者。

下图是有关零售商的GST-03报表，在征税期后的下一个月最后一天或之前，他需要缴付2.40令吉给关税局。

第二种情形

在消费税时代， 有关桌子的价格是100令吉，然后生产商向零售商征收6%的消费商（GST），总共6令吉。

这6令吉，对生产商来说是销项税（Output Tax）。

对零售商而言，这6令吉是进项税（Input Tax），是可以申索的（如果他是注册人士）。

因此，零售商的成本是100令吉，假设零售商要维持卖回以前的价格，并包括消费税，也就是150令吉，那么他就将有关桌子以150令吉销售给客户，然后倒算6%消费税得到8.48令吉。

最后，零售商的赚幅，从之前的40令吉，增加到41.51令吉。

参考下图，会发现有关桌子的终端价格，跟消费税实施前的150令吉一样。

在这个情况之下，生产商利益没有被剥削，受惠的是零售商，至于消费者则像以前一样。

下图是有关零售商的GST-03报表，在征税期后的下一个月最后一天或之前，他需要缴付2.49令吉给关税局。

第三种情形

在消费税时代， 有关桌子的价格是100令吉，然后生产商向零售商征收6%的消费商（GST），总共6令吉。

这6令吉，对生产商来说是销项税（Output Tax）。

对零售商而言，这6令吉是进项税（Input Tax），是可以申索的（如果他是注册人士）。

因此，零售商的成本是100令吉，假设零售商要维持卖回以前的价格，但不包括消费税，也就是150令吉，那么他就将有关桌子以150令吉销售给客户，然后再征收6%的消费税。

零售商的赚幅，是50令吉，可以这样说，之前那10%销售税去了他的袋子里。

参考下图，会发现有关桌子的终端价格，比消费税实施前的150令吉，多了6令吉。

在这个情况之下，生产商利益没有被剥削，受惠的是零售商，至于消费者就吃了闷棍。

下图是有关零售商的GST-03报表，在征税期后的下一个月最后一天或之前，他需要缴付3.00令吉给关税局。

第四种情形

在消费税时代， 假设生产商要依照110令吉的销售价格，那么有关桌子的价值将变成103.77令吉，而生产商向零售商征收6%的消费商（GST），总共是6.23令吉。

这6.23令吉，对生产商来说是销项税（Output Tax）。

对零售商而言，这6.23令吉是进项税（Input Tax），是可以申索的（如果他是注册人士）。

这时候，零售商的成本是103.77令吉，假设零售商要维持之前的赚幅（增值），也就是40令吉，那么他就得将有关桌子以143.77令吉销售给客户，然后再征收6%消费税，得出8.63令吉。

最后，零售商的赚幅，没有变动到。

但是，生产商的赚幅，却增加了。

参考下图，会发现有关桌子的终端价格变成152.40令吉。

在这个情况之下，受惠的是生产商，零售商利益没有被剥削，至于消费者则被逼买单。

对于那些进口商，由于他们的供应商是外国商家，我相信不管有没有消费税，这些外国供应商在这段时间，应该还是会继续以原有的价钱供应商品给他们。

在这种情形下，进口商就能够直接享有从10%销售税减低到6%消费税，直接那4%的差额。

他们确实能够在定价上，占点优势。

当然，我只是大概举一些例子。

我只想证明，在消费税时代，理论上不排除有些商品或许会比之前便宜一些。

关键就在于，这是建立在一个“理论上”。

因为，问题是，每一个阶层的商家们，都会有自己的定价策略，我相信，最终，消费者要受惠，是一件蛮困难的事。