Monday, May 31, 2010

股海明灯: 经济乐观推动消费 MBM资源随车而动

理财 2010-05-31 15:33


由于我国经济在今年首季取得10.1%的增长率,令到消费人对未来经济展望更加乐观,进而直接加强国内消费的信心。

因此,与经济表现息息相关的汽车销售也从中受惠,从最近汽车销售公司公布的业绩中,便可以发现本地汽车总销量(TIV)改善的趋势,而MBM资源(MBMR, 5983, 主板贸服组)便是其中一家受惠公司。

在截至2010年3月31日的首季业绩,MBM资源的净利按年暴增327.28%,而达到3990万令吉。它能够取得超越市场预测的表现,主要归功于它的营业额达到3亿6380万令吉所致。

众所周知,第二国产车(Perodua)是MBM资源的联号公司,而前者的标青表现,也是造就MBM资源取得良好业绩的功臣之一。

马币走强效率改善

由于在首季时,第二国产车从马币走强以及效率改善中受惠,进而提升业绩表现,也为持有其20%股权的MBM资源带来良多的贡献。

消费人信心改善,最明显受益会是汽车销售,因此,第二国产车汽车销量取得双位数增长。

根据第二国产车的业绩记录显示,它的汽车销量按年增加24%,至4万8000辆,而它新代理的汽车例如福士伟根、三菱和喜路的贡献都有增加。

制造业务方面,强劲的汽车销量,也推高第二国产车旗下的钢圈、汽车轮盖及轮胎装配的销量。

它子公司东方金属工业的营业额按季增加15.4%,按年增加35%。

券商看好

此外,该公司更指出,以目前订单和新汽车经销权的正面贡献,预料第二季和第三季业绩将会持续取得更佳表现。随着成为行业的佼佼者之后,MBM资源马上成为市场的焦点,许多券商也开始为它评分。

侨丰研究便建议“买进”MBM资源,它表示,MBM资源首季表现出乎意料标青,超越预测68%,因而将2010/2012年盈利预测分别调高26%至47%。

此外,侨丰研究也给于MBM资源的目标价为4.06令吉。

黄氏唯高达研究也建议“买进”MBM资源,目标价为4.05令吉。它表示,MBM资源的首季业绩意外亮眼,超出预测50%。

拉昔胡申研究分析报告则指出,公司销售量改善,加上外汇和原料价格处于有利水平,估计次季营业额和净利将按季上扬。

扩大分销网络

此外,第二国产车、富豪(Volvo)、福士伟根及三菱汽车,这些汽车的销量按季涨升55%。

最令人注目的便是第二国产车于2009年11月推介的的休旅车“Alza”,也作出良好的全季贡献。

除了公布卓越的业绩之外,MBM资源最近也拟定了未来计划。

该公司已经宣布计划在未来3年扩大公司分销网络,预计将拨出1亿令吉作为这方面的资本开销。

这方面的开销包括在北海、怡保、莎阿南、新山、峇株巴辖和亚庇,开设6间销售、服务及维修中心。

现金充裕4%股息回酬

随着经济的稳步复苏,汽车销售以及汽车相关的业务,例如零件和车身销售等,预料也会从中受惠。

根据数据显示,未来数季的汽车市场需求保持良好,特别是2010年经济成长率料达8%,预测2010年第二国产车将可销售17万5000辆汽车、出口销售量则可达3000辆。

争取更大市场

此外,它也积极开拓新的分销网络,比如为销售豪华车市场开设更销售中心,从而争取更大汽车市场额。

MBM资源除了前景看俏,它也是一家现金充裕的公司,为投资者提供一个良好的投资价值,股息回酬达4%。

无论如何,它的未来业绩表现会否更加亮丽,还得靠经济成长力道、马币汇率及新销售网络分店的表现及效率而定,还有最近全球股市动荡不安,也会影响其股价走势,所以投资者在进行投资之前,得先分析本身所能承担的风险水平。

●庄学勤博士

Thursday, May 20, 2010

IPO 逐个看 - SCABLE


截至11月17日(我去北京前)



上市:25/5/2010

业务:电缆与导线(37.4%),镀锌钢及杆塔(12.6%),销售(50%)

面值:RM 0.50

资本:RM 67.5m

每股资产:RM 0.84

PE:25

EPS:4.78

DY:2.5%

PB:2.3

目前趋势:

做功课做到就要睡觉了,因为所看到的都是一些经不起风浪的小犬,自上市后,就一泻千里。

难得总算找到一只龙趸了。即使按照计划,早卖了,还是有个60%的回酬,不错不错。如果收到今天呢?大概190%回酬。还有股息领呢,何乐而不为?

出海捕鱼的渔夫能,与其忙忙碌碌捕江鱼子,不如集中火力捕龙趸?一年捕到一只龙趸,够了吧。


透视:

收购T1 (Trenergy Infrastructure)65%的股份后,扩大公司在输电与分销领的产品及服务范围(包括制造及提供电缆、电线与钢结构以及铺设、装置和试行输电线路)从而提高市场地位。

展望:

1Q2011盈利翻3倍,收入翻2倍,可是毛利却微跌9%。

我不熟悉电缆,暂时没有什么看法和展望。

继续跟进。

Monday, May 17, 2010

Masterskill 放眼全球教育

2010-05-17 11:25

雅蒙桑達拉:我們會看準時機,將成功的教育模式拓展至海外市場。(圖:星洲日報)

教育股對大馬的投資者來說或許無法引起太大的漣漪,甚至感到陌生,殊不知其實市場投入龐大資金在教育領域,促使其潛力無可限量;而即將在馬股上市的Masterskill教育集團,希望藉此機會改變投資者的想法,因為“Masterskill”不僅僅是本地的教育品牌,反而立志成為全球其中一家最大的健康護理大學。

經濟波動不影響上市

Masterskill教育集團首席執行員拿督斯里雅蒙桑達拉表示,很多投資者認為“教育”是“沉睡”的領域,那絕對是錯誤的觀念,因為教育是一個社會的基礎所在;沒有了教育,社會的文明也不存在。

他指出,此集團擁有無限潛力及強穩品牌,儘管目前的經濟環境充滿挑戰及波動性,仍毅然決定上市。

“Masterskill不僅僅是屬於大馬品牌,反之其知名度及品牌效益已達致國際水準,並在上市前獲得頗多海外基金的支持。”

其中,市場人士指出,Masterskill教育集團機構投資者的超額認購率逼近7倍,比較散戶認購率僅達0.81倍。該股的機構投資發售價訂在3令吉80仙,散戶則為3令吉50仙。

據稱,在上市後,外資持股率將介於70%至75%,至於雅蒙桑達拉本身的持股權則達約22%。

雅蒙桑達拉冀望集團未來的估值能夠倍增,以派發更誘人的股息給投資者,同時更期望成為全球健康科學教育的外包中心,以讓更多的人才回流大馬,解決健康護理領域專才短缺窘境。

他透露,Masterskill教育集團計劃未來在海外收購一兩所院校機構,以與現有的院校起輔助作用。其他計劃還包括將目前的本地的院校模式,以“經銷”方式在經營。

“至今我們已接獲頗多海外諮詢,不過集團將評估適當及時機才著手經營,所以這也是我們面臨的一大挑戰。”

詢及何時才是良機,他說:“我們暫時須先加強國內院校的發展,相信海外的拓展計劃會在明年次季或第3季有結果,到時將作適當宣佈。”

雅蒙桑達拉補充,此集團放眼的海外據點包括人口龐大的印度、中國及印尼市場。

針對國內院校的發展計劃,他說,位於柔佛州的新院校將在今年內落成,且首度提供醫藥課程。這間院校坐落在南部地區,主要是因為地理位置靠近依斯干達經濟特區及新加坡,並可與新加坡醫院合作。

“同時,我們會協助教育部整合本地的教育界發展,包括在大馬半島北部開設院校。”

他提到,Masterskill教育集團處於充裕的現金水平,因之前在全國各地收購學院時的價格較市價低40%至45%。

教育業者挑戰大

目前Masterskill教育集團高達95%的學生是來自本地,只有5%是海外學生,雅蒙桑達拉不諱言,集團希望海外學生人數能在未來增至20%,不過現階段仍以本地學生為主,以享有深造機會。

他指出,在吸引海外學生方面,集團將積極增強學院的內部設施,包括硬體及軟體,並以手持的資金擴展院校範圍。

“必須強調的是,我們經營的是混合性業務,不僅僅是售賣商品那麼簡單,而是以教育為出發點。”

他說,往往教育經營者所承受的挑戰比一般業務更艱鉅,因為學生的深造時間達3至4年,有者甚至更長。

雅蒙桑達拉表示,在這個新時代,除了提供基本設施,院方也須營造良好的學院風氣,且以創新的行銷手法主導整體的教育市場。此集團持有私人護理教育領域的22%市佔率。

鑒於大馬的文化獨特,加上開放的教育政策,他相信未來Masterskill教育集團將能有效吸引更多海外學生前來深造。

目前Masterskill教育集團的學生人數為1萬7000名,佔總院校總容納額的80%至85%,對教育界來說,算是很不錯的表現。另外,Masterskill教育集團已申請從大學學院升各為大學,目前正等待當局的批准。不過,雅蒙桑達拉指出,Masterskill教育集團基本上已符合基本條件,即學院規模龐大,加上積極展開研發工作。

“目前我們正等待當局的審核,相信不久後會捎來好消息。”

東南亞最大教育集團上市

Masterskill教育集團在全國各地擁有5家護理院校,即蕉賴、怡保、亞庇、哥打峇魯及古晉,總共可容納3萬6000名學生,隨柔佛州斯里阿蘭鎮院校建竣後,則將達到3萬8000名學生。

Masterskill教育集團的市值達15億令吉,將在5月18日上市馬股,成為全東南亞最大的教育集團上市案,籌資額逾7億7100萬令吉。(星洲日報/投資致富‧企業故事)

國貿‧豐隆‧婚事大致敲定‧安聯興業成併購目標

2010-05-17 13:25

國貿資本(EONCAP, 5266, 主板金融組)待嫁,豐隆銀行(HLBANK, 5819, 主板金融組)已是“新郎”的不二人選,雖然間中出現了艾芬控股(AFFIN, 5185, 主板金融組)這個“第三者”,但依目前的局勢看來,“爭奪戰火”似已平息下來。

由於目前國貿資本收購股價對賬面值約1.45倍,相信不僅讓國內銀行併購案有了新指標,也讓安聯金融(AFG, 2488, 主板金融組)與興業資本(RHBCAP, 1066, 主板金融組)可能成為新併購目標,因為這些公司的股價對賬面值僅有1.3至1.4倍,股本回酬在13至14%,非常誘人,難保不會成為其他大資本銀行併購目標。

分析員認為,不管最終誰能與國貿資本結盟成親,至少比起2007年鬧得熱哄哄且爭議不斷的興業資本股權大戰,這次的爭奪顯得更公平與商業導向,更能成為奠定未來國內銀行併購的指南。

其實,近年來國內銀行業併購開始陷入諸侯混戰格局,除了是國家銀行允許金融機構業者就併購事宜進行多方洽談,國內銀行併購機會也在市值龐大,及專注拓展海外業務下相對減少,因此這三家的搶親戲碼,自然令各界關注提高。

雖然豐隆銀行已經計劃發附加股融資,艾芬控股仍未獲得國家銀行首肯,形勢似乎已經呈現一面倒。不過,只要國貿資本股東未全面首肯,加上證券監督委員會可能在近期推出新全購政策,因此“鹿死誰手”仍未能分曉。

若最終國貿資本成功與豐隆銀行合併,將有望創造國內第4大銀行;至於與艾芬控股結合,則成為第6大銀行,惟涵蓋業務與顧客組合卻是少見的非常完整。

豐隆娶親意志堅定

自從豐隆銀行調高至每股7令吉30仙收購國貿資本以來,展現的併購雄心更明顯。在競爭者來勢洶洶與監督環境可能改變下,與國貿資本不僅簽下獨家洽購權,也已開始進行精密審核,甚至已計劃通過發售附加股籌措16億令吉資金來加強資本。

以出價7令吉30仙計算,約等於國貿資本截至去年12月的1.45倍股價對賬面值。在商言商,這項出價合理,主要是國貿資本股本回酬仍值10至11%。

豐隆銀行若透過現有內部資金融資,料第一級資本充足率與風險加權資本資產率(RWCAR)將會分別從15.8%與16.2%,下滑至6.2%與7.9%。因此,透過發股方式融資,以大股東丹斯里郭令燦擁有大筆資金,加上小股東將信任尾隨參與,料將能維持資本在健康水平,只是每年派息24仙期望就可能變渺小。

由於已經公佈附加股計劃,料豐隆銀行透過換股方式完成交易可能性相對小,這項計劃也會沖淡每股盈利與每股賬面值。不過,對賬面值影響中和,淨資產值則稍微沖淡,主要是15億令吉商譽開銷。

不過,國貿資本股東是否會接受現金脫售仍是未知數。其中,國貿資本大股東林啟明及丹斯里張曉卿爵士相信偏好用現金解決,因為他們購買股票門檻偏低。惟持有20.2%股權的博智資本(Primus)在2008年購買時以每股9令吉55仙或總值66億令吉,若以每股7令吉30仙脫售,將虧損16億令吉,因此料後者在獻購價與方式上仍會持續百般阻撓。

假設最終博智資本無力阻擋全購案,讓國貿資本成功以現金售股外,投資者若持續看好合併後商益的話,大可拿脫售資金購買豐隆銀行股票,成了變相的換股方式持續投資。

豐隆立即利好能發酵

若成功併購的話,料豐隆銀行立即利好能發酵,扣除成本節省與盈利增加外,貸款市佔率可提高與資產素質會更堅穩,都是這家邁向區域發展銀行未來應該有的規模。

目前豐隆銀行擁有199家分行,17家商業中心,至於國貿資本則有139家分行,因此兩者分行未來可望突破300家(即使扣除重疊地區而關閉的分行後),銷售網絡增加也能間接提高每股盈利。

艾芬搶親須開更高價

艾芬銀行若能收購,相信也是透過發售新股,或以部份股票搭配現金方式收購。

只是,若成功獲得國行點頭,料出價也勢必更高才能獲得國貿資本青睞,否則誰也不願重新進行精密審核或其他瑣碎工作。

假設出價為每股7令吉30仙至8令吉,以現有現金達62億令吉融資的話,將導致第一級資本充足率從12.7%下跌至2.1或2.9%,風險加權資本資產率也會從13.8%下滑至5.3%。

若以發售附加股融資,雖然可趁機提高資本,惟每股盈利與賬面值又不能倖免被沖淡,其中股價對賬面值可能沖淡至1.2倍,股本回酬也稀釋最高達10%,惟若計算合併後效益,一切仍屬合理。

因此,以這間公司希望“以小吃大”情況來看,利用換股與現金方式融資可能性較高。若出價1.45倍股價對賬面值,則可能會讓未來併購案設立新收購基礎。

若兩者成功合併,艾芬銀行分行將從89家提高至228家。由於兩者客戶多元,很少重疊,因此並購可望建立更完整的銀行服務。加上艾芬控股近期開始進軍印尼,因此這項收購案對未來“營運彈藥”非常重要。(星洲日報/投資致富‧投資精華)

拯救陷困房產‧“產業醫生”瑋力異軍突起

2010-05-17 14:16

面積僅次於紐約時代廣場的檳城時代廣場,成為市區耀眼的商業住宅建築物。(圖:星洲日報)

在檳州產業界迅速崛起的瑋力產業(IVORY)集團,即將於今年6月間在大馬股票交易所主要板產業組上市,準備籌措5000萬令吉資金,在產業界大展拳腳,發展更多大型的房屋計劃,以帶動業務更上一層樓。

瑋力產業集團將於5月中旬公佈招股書,準備公開發售4489萬9000每股面值50仙的新普通股,其中930萬的普通股,供馬來西亞公眾人士申請,每股公開獻售價格為1令吉。

另外100萬普通股供公司及子公司屬下符合資格的董事、雇員及商業伙伴申請;3402萬9000股私下配售給指定投資者;57萬股新普通股,供國際貿易及工業部所批准的土著投資者;獻議銷售1617萬股供國際貿易及工業部所批准的土著投資者申請。

瑋力產業集團總裁拿督劉永福接受《投資廣場》專訪時發表上述談話,並陳述集團在檳州產業界成長的歷史。公司經營哲理及建築物的特點。

瑋力產業10年前是一個名不經傳的公司,只有區區5名職員,但是在劉永福精心的經營及策劃上,公司規模迅速成長,員工逾400人,崛起成為檳城房產業界卓越的公司,積累產業總發展價值高達34億令吉。

掌握風暴機會奠基礎

10年前,亞洲及大馬正面對金融風暴,產業界在嚴重的挫折之後正在療傷。當時投資者視產業界為“畏途”之際,考獲建築工程學位的劉永福卻從危機中看到轉機,掌握了機會,成功在北馬產業奠下穩固的基礎。

瑋力產業最大的特色是以“白武士”的形象,拯救面對經濟困難或被擱置的產業,成為醫治“有病”產業的“醫生”。

瑋力產業集團首個拯救的計劃是於1999年當亞洲金融風暴平息不久,將丹絨道光花地山莊發展成為共管式的麗澤苑公寓計劃,展現拯救“有病”計劃的能力。

當時,這項計劃是興建中價及中廉價組屋,並售出75%的單位,但是,發展商正面對清盤的問題。瑋力集團說服股東及購屋者讓花地山莊轉變興建共管式公寓,使到總發展價值從原本8000萬令吉至1億令吉,增值至4億1570萬令吉,增長了3倍。

劉永福說,當時,他獻議每單位公寓的售價為18萬令吉時,許多人認為價格太高,恐怕影響銷售量。事實上,公寓單位推出市場時不但獲得熱購,且價格飆上,至今每單位已達40萬令吉。

發展檳時代廣場展實力

劉永強打響第一炮後,再接再厲展開新的產業發展旅程,就是坐落在喬治市中心的檳島時代廣場,總發展價值高達11億令吉。

這片佔地5.3公頃的地段,是世界上最大和馬來西亞歷史最悠久的熔錫廠廠址。熔錫廠於1998年關閉後,地主Escoy控股公司一直未能找到合作的伙伴。

在機緣巧合下,劉永福與這塊地段結緣,並在倫敦與地主展開冗長的洽商,雙方達致了靈活性的方案,首期只須付220萬令吉的价格,減輕投資的資金。

於2005年施工,首期工程時代柏苑落實,它由公寓及購物廣場組成,吸引主要租戶陽光城(Sunshine City)入駐,意味著檳島時代廣場的發展概念已成型,其面積是繼紐約時代廣場後第二大的時代廣場,今天,其地價飆升。

現在,瑋力產業集團上市籌資,獲得逾6倍的認購率,展現投資者對集團前景的信心。此集團在市場籌措資金後,將參與大型的工程計劃,進一步拓展業務。

提供全套服務素質高

劉永福說,他視員工為公司的資產,設有回饋及獎勵計劃,其中舉辦旅行團,讓員工出外旅行之際,也可考察各國,如中國、韓國及澳洲等各大城市的建築物特色,以便能吸取寶貴的經驗。

除此,他說,他亦鼓勵員工投資公司的房產業單位,這是由於薪金是固定的,而投資產業增值機會濃厚,如一些員工投資2萬5000令吉,在數年後就賺取10萬令吉,可改善他們的生活素質。

他指出,此集團強調行政的高素質效率,為了提供高素質的產品,而執行“一條龍”的服務,從設計、規划、建筑、銷售至產業管理,都是由公司內部的員工組成。(星洲日報/投資致富‧企業故事)

Monday, May 10, 2010

股海宝藏: 选股宜挑优质抗跌股 合成工业 著名家庭品牌

副刊
理财 2010-05-10 13:42


希腊危机打击下,全球股市陷入极度的不稳定,因此,现在投资者的选股策略是倾向于优质的抗跌股。也就是说,投资者所选择的股项,必须具备稳定的成长、产品成功占据国内外市场、低估值、强大的净现金以及高周息率。

环顾马股,合成工业(HupSeng,5024,主板消费产品股)具备上述全部条件的股项之一,此外,最近令吉兑美元汇率走强,也对进口外国原料的合成有利。

合成工业于2000年11月上市。它在今年1月进行股票拆细活动,以将每股面值从1令吉的普通股拆细为每股50仙的普通股,因此,它最新的缴足资本为1亿2000万股。

合成旗下家庭品牌包括“乒乓”及“Kerk”品牌。合成生产的饼干种类共多达80种,包括奶油饼干、饼干、玛丽饼干(Marrie biscuits)、曲奇饼、不加糖、杂锦、加糖及奶油夹心饼干。

合成创设于1958年,如今已经成为家喻户晓且优质饼干生产商的代名词。今天,它不仅累积了许多杰出成就,更是其中一个占据我国饼干生产商领导地位的公司。

该公司由4名郭氏兄弟创办,至今已有50年历史,目前郭氏兄弟仍积极参与业务。

合成的业务经营方式非常简单及直接。除了生产及销售其自创品牌的饼干外,合成也是特定品牌的唯一分销商,其中值得一提的是“3合1超级混合咖啡”、“王三阳”中国茶及本地饮料品牌“In-Comix”。

本地销量占78%

此外,该公司进军的国际市场涵盖亚洲、非洲、大洋洲、欧洲及北美洲。它的产品轻易虏获消费者芳心,成功吸引全球各个角落无论老少客户的青睐。

在2009财政年中,本地销量占据总收入的78%,出口则占总收入的22%。目前,合成在马来亚半岛拥有逾1万家客户销售站,以支持本地产品的销售。

除了国内市场,该公司也将其产品出口国外,横跨亚洲、欧洲、美国、非洲及中亚国家等40个国家。

股东价值 增值更大

自从2000年上市以来,公司管理层已经将公司转为我国饼干行业中的佼佼者。因此,合成的净利和股东基金由2000财政年的1400万令吉和9400万令吉,持续成长至2009财政年的4200万令吉和1亿4100万令吉。

值得一提的是,它所宣布派发的股息, 已经由2000财政年的每股4仙增加至2010财政年每股14仙。

股息占净利60%

在2009年9月份,合成公布股息政策,即从2009财政年开始“至少60%的年度税后盈利充作派息用途”。

这是非常慷慨的,因为许多公司将在现金派发、投资产能以及保留现金应付不时之需方面取个平衡。合成能够派发大部份股息的其中一个原因,便是它拥有强稳的资产负债表,净现金达到4200万令吉。

此外,在2004至2009财政年期间,它从营运中取得的净现金流动总额为平均每年1500万令吉。该公司在2004至2009财政年期间,也已经耗资3300万令吉在资本开销方面。

总的来说,高派息率并不意味着公司已经达到饱和、不再有成长空间,反之,合成还积极通过增加饼干的种类,特别是价钱较高的产品,以及更积极开拓亚洲市场的策略来推动公司成长。

拥有重估空间

合成可以直接同竞争者和其他食品业者比较。

合成的本益比、净利赚幅、周息率、净现金等,将比同侪更好。在1.52令吉水平,合成是在2009财政年6.8倍本益比(行业:8倍)水平交易,它还拥有4200万令吉净现金、吸引人的9.2%周息率(行业:3.7%) 、强稳的17%净利赚幅(行业:9%)的支持。

竞争激烈 昂然前进

尽管其营运的商业环境竞争激烈,但是合成在经济萎缩时期仍能取得盈利成长。

在2001财政年至2009财政年期间,合成的总销量取得3%的复合年增长率,而净利则上扬33%。

由于原料价格波动,以及销售价格调整滞后,这使到赚幅介于2.5%至16%之间激烈波动。

此外,饼干的主要原料为面粉、糖及加工棕油,这占了其生产成本的30%-35%,而主要包装原料如饼干包装机、罐子及纸盒则占了成本的另外15%-20%。

管理层将通过更诱人的包装,以进军售价更高的饼干市场,这将使它在竞争激烈的营运环境中,拥有更好的成长前景。

出口推高净利

整体而言,合成拥有4200万令吉的强稳净现金及比同侪高9%的赚幅,它取得的赚幅更高达到17%,这使到它更能从容的承受潜在性投入成本增高、需求较预期疲弱及更高促销开支的所带来的压力。

虽然合成对前景保持谨慎乐观,而管理层将采取谨慎态度,透过对经营成本的控制及现金流量管制,以监督、减轻及应对任何负面经济因素的影响。此外,令吉走强的趋势也对进口外国原料的合成有利。

在过去6至7年,合成冲出马来西亚而成功进军亚洲、美国、欧洲和非洲市场,这是它提升净利的部份策略。

合成在40多个国家获得市场良好反应,出口收入占2009财政年的总收入的约28%。出口盈利赚幅较国内销售稍微更佳。

凭着专业优势和良好的业绩记录,该集团得以度过任何艰苦的时期。

业绩记录良好

尽管2009财政年的营运经历最严峻的考验、以及面对国际市场的竞争,但该公司在这一财政年的表现却最佳,它的净利和股息在这个时候是上市以来最高的。

尽管受到2009年的经济衰退影响,使到它的营业额下跌3%至2亿1300万令吉,不过,它的净利却跃升82%至2700万令吉,这主要是归功于它的原料投入成本更低以及成本回收计划的贡献。

整体而言,该集团的收入和净利在2004-2009财政年、分别获得3%和33%的复合年增长率。

在2009年的年报当中,该集团表示,它将会趁着经济好转时提升2010财政年的收入以及净利,不过该集团也将会留意经济复苏后劲不足所带来的风险。

该集团的策略将是继续着重在产品和服务素质、营运以及成本方面的控制。与此同时,该集团将会继续探讨保持竞争力的方法,以及继续着重在营运效率,以便在来年可以取得令人满意的业绩表现。●慧眼

世界杯促销带动 健力士英格业绩料胜去年

2010-05-10 13:42

健力士英格(GAB,3255,主板消费产品股)看好大马啤酒市场的前景,并相信今年在世界杯、Tiger啤酒的品牌促销活动等大型活动所带动下,公司业绩表现将更胜去年。

健力士英格市场部总监马克真耐指出,该公司对今年的表现非常期待,由于今年是虎年,与公司的“Tiger啤酒”品牌相呼应,因此特别在新年期间推出了“胜虎庆丰收”的促销活动,也在今年推出新种类啤酒——Tiger Crystal,希望能因此促进销量。

“新年期间的促销活动取得非常良好的反应,新口味的啤酒也非常受若,这些成功都显示公司正稳健处在增长轨道,让我们信心大增。”

Tiger Crystal刺激销量

马来西亚是在中国、越南及泰国之后,推出Tiger Crystal的另一个国家,马克指出,亚洲人喝酒的口味,越来越倾向清淡,所以这项产品登陆市场后,预料可以进一步刺激销量。

马克是在接受《南洋商报》的专访时,作出以上披露。

另外,今年销量的主要动力,来自万众瞩目的世界杯,公司也已动辄近百万令吉的资金,投入世界杯的宣传与促销活动。

“我们期待世界杯的来临,而且也花费比一般盛会更多的资金,世界杯为我们提供了一个机会,而且预料将显著提高盈利。”

除此之外,由heineken赞助的欧洲冠军联赛,也将是销量的一大动力。

马克强调,健力士英格已在过去8年,连续取得销量增长的佳绩,今年也将至少维持趋势,甚至取得双位数增长。

麦芽酒类市场复苏 市占率57%成领头羊

健力士英格指出,麦芽酒类市场(MLM)在经历了过去几年的平淡后,渐渐已迈向复苏,开始恢复“常态”。

马克说:“大马的啤酒市场成熟稳健,但变化不大,顾客口味或偏好并没有太大的改变,一直保留在特定的区间。但是,之前市场走势却相当平淡,而且呈现‘W型’。”

虽然市场走势平淡,健力士英格却在麦芽酒类市场(MLM)占有57%的市占率,成为市场领头羊,发展走势也超越大市,表现令人鼓舞。

根据资料,健力士英格在截至2009年12月31日的2010年财政年的第二季净利达4381万8000令吉,较去年同期的3467万5000令吉,扬升26.36%。

马克说:“公司卖座的啤酒在过去4年一直都在增长,虽然竞争很激烈,但仍然健康,况且消费者越来越重视品质,对于健力士英格来说,是一大好事,我们能因此受惠。”

创意广告致胜

马来西亚的啤酒市场竞争激烈,而且国情相当保守,啤酒国产税也是挪威之后第二高的国家,这些负面因素为酒类公司带来一定挑战,但“创意”却是致胜方式。

马克以广告为例,为了避免触碰敏感地带,公司必须更有创意,而且加强促销活动以激励销量,来抵消其他限制带来的影响。

与经销商更紧密联系 稳固贸易网

另外,健力士英格也透过和经销商建立更紧密的联系,把贸易网打得更稳固。

马克指出,公司去年推出了培训活动,帮售卖健力士英格旗下产品的一些酒廊或酒吧进行培训,教导他们如何正确调制啤酒,并传输酒类知识,从中制造双赢,这在大马来说,也是首开先河。

“资料也显示,有越来越多公司主动联络健力士英格,希望经销公司的啤酒,这个趋势在过去12到18个月非常明显,70%以上的经销商也已更新合约。”


●刘慧欣

Sunday, May 9, 2010

無懼嚴寒大膽整合‧聯昌全方位強攻區域

2010-05-09 18:30

納西爾:聯昌集團放眼2010財政年股本回酬16%,每股派息18.5仙和集團貸款成長13%的目標。(圖:星洲日報)

聯昌集團(CIMB)近年大展旗鼓,進行了國內整合與海外併購,“區域全方位銀行”已儼然成形,繼2009年頂著嚴寒創下有史以來佳績後,2010年誓再攀高峰!

去年正當歐美銀行寒風襲擊下猶步履蹣跚,聯昌集團卻大膽貫徹區域整合與創新,在強化整個組織後業務得以逆流而上,創下有史以來最亮麗業績,股本回酬達15%(超越12.5%原本目標)。

放眼股本回酬16%

2010年聯昌集團決定“百呎竿頭,更進一步”,放眼2010財政年股本回酬16%,每股派息18.5仙和集團貸款成長13%的目標。

聯昌集團首席執行員拿督斯里納西爾回首2008年席卷全球的金融危機說,“儘管已調低目標,但營運環境仍然艱巨,當時,區域各國經濟萎縮,所幸借貸者仍有韌力,企業與消費信心和資金市場在2008年下半年回彈。

“在營運環境轉佳後,我們的業務大大改善,並尋求新契機。同時,區域的整合與強化步伐加速進行。”

年獲123%回酬

自此,聯昌集團漸入佳境,2009財政年錄下有史以來最佳業績,以股東總回酬(TSR)看,聯昌集團超越大市74%,一年內獲123%回酬。

個別商業小組表現卓越,消費業務與國庫、投資組盈利分別增長46.1%和54.9%。印尼聯昌商業銀行(CIMB NIAGA)貢獻上揚160.6%,資產管理與保險業務轉虧為盈;企業與投資銀行業務則因首半年資金市場緩慢、國際貸款組合的更高放貸成本,導致盈利下挫20.3%。

“我們當時選定2009年企業主題為“區域普及銀行”,確保順暢的銀行合併(印尼商業銀行與力寶銀行)、入股泰國銀行和進軍新加坡零售銀行業務。

印尼商業整合比預期早

“最終,聯昌集團度過了合併後的營運挑戰,印尼商業與力寶銀行系統整合5月間完成,整合比預期早、預算也更低。

“我們完成了區域重塑品牌過程,目前有企業與分行實體,分行達1131間。“看到與感受到”為品牌核心,區域各行獲非凡進步,由核心銀行體制發展朝向多元市場與受屬意品牌,並設立多功能跨界隊伍。”

2009年達致“區域普及銀行”的目標,但不忘爭取其他金融與非金融目標。目前已扎下深厚基礎,各硬體與建築已蘶然矗立,我們期許有朝一日成為東南亞最受注重的普及銀行。

海內外表現標青

2009年聯昌集團完成收購泰國銀行(Bank Thai)、印尼商業銀行―力寶銀行的營運合併,同時為區域銀行分行和企業實體進行品牌重塑。期間,也在新加坡推展零售銀行,強化區域特許經營權。迄今,此集團可說在區域內擁有最全面的普及銀行平台。

體現特質
突顯契合

至於品牌重塑計劃,由最北的清邁,到最南的峇厘都已重塑,以體現聯昌集團的特質。同時,展開東南亞行銷運動,突顯其在地內涵和區域能力的契合。

2009年也增加跨界協作,區域優先銀行服務橫跨大馬、印尼、新加坡和泰國,集團也重新推展CIMBPreferred,提供區域跨界優先服務。推介的區域信用卡擴大持卡者的跨界福利,同時也擴大債券產品至區域。

7月推出回教基建基金

7月間推出5億美元的回教基建基金(IIF),是資產管理業務的最大里程碑,亞洲發展銀行與回教發展銀行各承諾投資2.5億美元,標幟著對聯昌標準聯管上述基金的莫大認同。

2009年11月大馬評估機構(RAM)上調評級至“AAA”―銀行業最高評級,彰顯其金融實力及多年來商業轉型的努力獲回報。

聯昌積極採取多項步驟保持一級資本比與風險加權資本比率(RWCR),由2008年杪的10.8%與13.9%,改進至2009年杪的14.8%和15.1%。同時,作好準備於2010年採納國際會計139準則(FRS139)。

2009年呆賬歷史最低

“儘管貸款成長驚人,且需面對後金融危機風險,但我們2009年的淨呆賬改善至有史以來最低的2%,2008年為2.3%。”

若不包含納入的泰國銀行7.1%高呆賬率,淨呆賬率可能進一步跌至1.7%。隨著東南亞特別資本管理公司的企業化,以管理集團呆賬,其呆賬是大馬業界最低,為1.2%。聯昌―印尼商業銀行呆賬為印尼最低,為1%。

2009年,企業銀行業務與投資銀行業務在區域攜手共進,嚴峻營運環境下,大馬企業貸款仍表現良好,總貸款增長4.3%至287億令吉,淨呆賬穩在0.2%,前一年為0.31%。

聯昌集團槓桿與負債水平為119.4%和27%,相比2008年為118.9%和35.2%。

得獎無數
崛起區域第5大銀行

2009年聯昌集團得獎無數,最令人自豪的是“連中三元”,膺《亞洲貨幣》(Asia oney)2009年“最佳國內銀行”、“國內最佳股票經紀行”和“國內最佳債券發行所”。

同年,獲“大馬最佳管理大資本股”、“國內最佳投資銀行”和“大馬最佳衍生產品發行所”、和最佳總體研究所”和膺亞洲金融的“最佳私人銀行獎”

等。回教銀行業務方面,則贏得“總體最佳回教銀行”。

企業社會責任不落人後,在首相企業社會責任獎中,贏得“社區和社會福利組首名”。

財務股價表現佳

2009財政年聯昌集團淨利增長43.8%至28.1億令吉,股本回酬達15%,每股盈利為79.5仙;前期為11.9%和57.8仙。營業額與稅前盈利分別增長37.8%和40.4%,至106.7億令吉和38.1億令吉。

股本回酬指標超越12.5%,實質股本回酬為15%,貸款成長指標8%,卻獲得14%實質總貸款成長。

去年,聯昌集團股價飆漲119%,由2009年1月的5令吉85仙,飆漲至12月31日的12令吉84仙,若把18.5仙派息計算在內,股東總回酬為123%。股價跑贏綜指74%、吉隆坡金融指數54%。

“成功轉型後,我們將持續為股東提供卓越長期回酬,由2005年的聯昌―土著銀行合併,投資者享有197%股東總回報,或每年44%回酬。股東若在2003年聯昌投資銀行首次公開發股一路風雨同行,7年的股東總回報為725%,或平均每年104%。”

在創造價值方面,2005年6月時還是東南亞第10大銀行(以市值計),2009年已崛起為區域第5大銀行,市值達330億令吉。

投資銀行“一哥”

去年初,投資銀行業務剛從全球金融危機哀鴻遍野復甦,下半年漸入佳境;聯昌集團在投資銀行業務保住“一哥”地位,在區域也改善地位,崛起為東南亞“最大在地投資銀行”。

在大馬,聯昌集團是併購、首次公開售股與證券業領導者;在印尼,首次公開售股業務排名第二,證券業務名列第4;泰國首次公開售股排名第3,國內併購業務排名第十;在新加坡,中資本併購諮詢業務榮登首位、證券業務排名第5。在香港,儘管在企業融資只有8名職員,但表現卓越,以交易值來說,是中資本併購諮詢業務的翹楚。

集團的投資銀行業務光芒無限,攫取明訊(Maxis)112億令吉的重新上市業務。這是大馬、東南亞最大的首次公開售股(IPO)和世界第5大IPO,並吸引265億資金認購新股,其中投資機構超額認購3.7倍。

新加坡:負責新加坡城市發展公司頭一遭發售10億新元回教債券、國油發售45億美元雙塊債券;國油的15億美元回教債券,也是亞洲區內(不包括日本)發行額最大的美元回教債券。

印尼:在印尼,去年負責聯合包銷印尼國家基金銀行(BTN)1.9兆印尼盾最大上市計劃,也負責新加坡雲頂16億新元發附加股計劃,泰國聯合包銷2009年第二大上市計劃,上市公司TPARK物流基金籌資15.3億泰銖,香港則聯合主理勝利油氣管道控股15.8億港元IPO。

大馬:在大馬,負責中國公司星泉國際(XINQUAN, 5155, 消費品組)在馬上市計劃,53億令吉亞通發附加股計劃,亞洲航空(AIRASIA, 5099, 主板貿服組)5.054億令吉股票配售計劃。

去年上半年併購諮詢業務淡靜,但在雷厲攻勢下成功獲取重大交易,包括13億令吉的PPB集團(PPB, 4065, 主板消費品組)脫售馬來亞糖廠和玻璃市聯邦土地發展局的白糖業務,和聯邦土地發展局全球創業控股土地。

在森那美(SIME, 4197, 主板貿服組)斥資5億3000萬令吉,收購拉慕尼亞(RAMUNIA, 7206, 主板貿服組)造船廠扮演要角。

跨國交易方面則包括成功控股(香港)收購大馬科士威(Cosway Malaysia)有限公司,和豐隆亞洲(Hong Leong Asia)以2.85億令吉收購大石洋灰(TASEK, 4448, 主板工業產品組)。

強化區域領導班底為加強區域的領導能力,金肯尼(Kenny Kim)最近受委出任聯昌集團首席財務員,蘇萊曼達希受委執行董事職,取代東姑拿督阿末布哈努丁。

印尼與泰國方面,則委任在地銀行業碩彥擔任領導要職。

展望:
樂觀積極達致指標

聯昌集團放眼2010財政年股本回酬16%,每股派息18.5仙和集團貸款成長13%的目標。

“受到2009財政年亮麗業績的鼓舞,我們滿懷信心迎接2010年。上述指標也反映我們對總體業務樂觀,並會積極謹慎地達致指標。”

納西爾表示:“今年初迎來神清氣爽、早來的經濟動力,特別是資金市場表現令人竊喜;若能夠保住此勢頭,未來將更燦爛。”

大馬料成長4.8%

預計業務所及的新加坡,今年經濟強力回彈6.5%(去年萎縮2%,印尼料成長5.8%(去年成長4.5%),泰國成長5.5%(去年萎縮2.3%),大馬料成長4.8%(去年萎縮1.7%)。

大馬服務業料取得長足成長,尤其是貿易服務如批發、零售、金融與電訊業,製造業則因電子電器業需求恢復而強力回彈,建築業則因第9大馬計劃與刺激配套的貫徹而維持成長勢頭。

過去5年的系列併購行動後,2010年重點放在整合營運平台,企業主題是“統一CIMB”,統一跨界的實體與人才,也在每一國的在地銀行推展嶄新的“普及銀行模式”。

“既然成功於2009年推展東南亞品牌,2010年將是我們實現承諾,交付更多有形利益給客戶。

“我們將建立東南亞最大的在地投資銀行,善用區域網絡與信譽擴展大馬領導地位,加速印尼、新加坡與泰國前進步伐,投資更大心力重組銀行交易業務,並在足跡所到之處獲更大市佔率。”

在大馬消費銀行業務中,最優先重點是累積存款,特別是在流動與儲蓄戶頭。

企業銀行則會有新的重點,並為中小企業客戶加強區域價值定位,透過1View平台進一步區分客戶體驗,並會善用一切所需的資源,確保1Platform核心銀行計劃在正軌中。

速邁入第二階段轉型期

對印尼聯昌集團―商業銀行成長潛能寄以厚望,預料將免於合併後的營運磨合期,迅速邁入第二階段轉型期,趁印尼經濟起飛之勢大展拳腳。預料泰國業務2010年將轉虧為盈,穩健踏上轉型的長征路途。

“聯昌集團3萬6000名員工將擁抱區域議程與期望,確保組織的凝聚力滲透國內與區域,為使訊息更易串聯起來,我也設立了互動式的CEO部落格,每週翻新一次。”(星洲日報/投資致富‧焦點策劃)

Thursday, May 6, 2010

太阳能收费料高6倍 国能或要求调高电费

2010-05-06 11:43

((吉隆坡5日讯)鉴于太阳能电力收购费相等于国家能源(Tenaga,5347,主板贸服股)缴付独立发电厂的6倍,分析员相信,国能将要求调高电费,以吸收额外成本。

为此,分析员指出,除非成本转嫁机制或电力收费调高介于3%至5%,否则,预料刚刚宣布的再生能源电力收购收费制在执行方面将困难重重。

政府昨日宣布再生能源电力收购收费制度,并冀望2015年再生能源产量能达985兆瓦(MW)目标。

侨丰投资研究分析员在一份报告中称,目前,国能已向一些生物能源、生物气体、固体废料和迷你水力发电厂购买再生能源电力。

然而,再生能源发电厂收费不一,据媒体稍早前的报道,国能购买生物能源每千瓦时(KWh)收费21仙。

政府建议的电力收购费并不算太高,但分析员对于太阳能发电的高收费(介于1.25至1.75令吉)大感惊讶,并表示这相等于国能缴付予独立发电厂的6倍。

同时,分析员也指出,政府建议的太阳能发电收费亦高于成功太阳能(Berjaya Solar)最低的1令吉。

因此,分析员相信,通过再生能源(生物能源除外)大规模生产电力不符合经济效益。

合理价10.15令吉

另一方面,对于政府冀望2015年再生能源电力产量能达985兆瓦的目标,分析员认为似乎野心太大。

不过,分析员披露,截至2010年1月,仅24.7兆瓦的再生能源已投入运作,包括5兆瓦的再循环能源固体废料发电厂、6兆瓦的迷你水力发电厂,和11.7兆瓦的生物能源发电厂。

分析员表示,虽然国能在收购再生能源中承担额外的成本风险,但将获得电费调高连带协议,因而维持盈利预测和“买入”投资评级,合理价为10.15令吉。●南洋商报

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